差異創造學: 揭露職場精英的成功祕密

差異創造學: 揭露職場精英的成功祕密

稼げる男と稼げない男の習慣

出版日期:
2015/11/23
79
260205
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內容簡介

創造與眾不同的絕對差異,
會賺錢的男人最帥氣!!
亞洲、歐洲、美洲都通用的47種職場必勝祕訣!
「會賺錢的男人」不管走到哪、不管遇到什麼狀況,
都還是照樣賺錢!

說「賺錢」太俗氣?恰好相反!
要成為人人稱羨的「賺錢男」,不需強迫推銷、汲汲營營
只要找到要訣,對方心甘情願,你也樂在其中!
精英並非完美又遙不可及,只因為他做的是「跟你不一樣!」

本書作者曾裁員超過50,000人以上,也選拔出超過5,000位新世代候補領袖,積極、洞察、啟發、解決……,一次教會你面試不問、主管不教的47種成功習慣!
「重點不在於學歷或經歷,而是能不能靠『你』這個品牌,持續站在擂臺上!」
SMAP裡的木村拓哉只有一個,其他成員也發揮了獨特風格,扮演不同的角色闖出一片天。
作曲家兼製作人淳君,曾在電視上說過:當歌手露出厭惡的表情時,就表示那首歌會大賣。
軟體銀行執行長孫正義,獨特風格是速度,即便是推特的留言,只要是好主意就會立刻執行。
樂天的三木谷浩史行事踏實,但積極的攻勢也難不了他……。
找到自己專屬的特色,才能贏在起跑點!




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產品目錄

序言

Chapter 1 拿得出成果的 「工作習慣」
01 賺錢男制定「捨棄基準」,賠錢男制定「保留基準」。
02 賺錢男「遵守日期」,賠錢男「決定不了日期」,也不遵守。
03 賺錢男會「些許」超出對方的期待,賠錢男會以「完美」為目標。
04 賺錢男會把期待「放低」,賠錢男會有「高期待」。
05 賺錢男的文章「淺顯易懂」,賠錢男的文章「不知所云」。
06 賺錢男製造「分身」,賠錢男「單打獨鬥」。
07 賺錢男「任何地方」都能工作,賠錢男會「選擇」工作場所。
08 賺錢男會說服「一個人」,賠錢男會想吸引「一群人」。
09 賺錢男「第一個」發言,賠錢男「最後」發言。

Chapter2 替未來鋪路的「精英」習慣
10 賺錢男以「周圍期待的自己」為目標,賠錢男以「自己的期望」為目標。
11 賺錢男會以「AND」思考魅力,賠錢男會以「OR」思考。
12 賺錢男會讓周圍覺得「做得到」,賠錢男會讓人認為「只是想做」。
13 賺錢男會「投資」,賠錢男會「消費」。
14 賺錢男師於「公司外部」,賠錢男僅在「公司內」學習。
15 賺錢男在意「所有人」的評價,賠錢男在意「上司」的評價。
16 賺錢男可將欲望「轉化為道義」,賠錢男「沉溺」於欲望。

Chapter3 與人相處的「溝通」習慣
17 賺錢男「不會期待」上司,賠錢男會對上司抱有「理想」。
18 賺錢男會「讓上司占優勢」,賠錢男會「反抗上司」。
19 賺錢男會「聽人說話」,賠錢男顧著「自己說」。
20 賺錢男會以「對方」的主觀思考,賠錢男會以「自己」的主觀思考。
21 賺錢男會促使「對方」做判斷,賠錢男會「自己」下判斷。
22 賺錢男「不會說」自己「賺錢」,賠錢男「會說」自己「賺錢」。
23 賺錢男會讓「所有相關人員」當主角,賠錢男會「自己」當主角。
24 賺錢男「擴大交際圈」收集資訊,賠錢男想「靠自己」調查。
25 賺錢男「擅長」公司政治,賠錢男「討厭」公司政治。

Chapter4 突破困境的「思考」習慣
26 賺錢男「空雨傘」,賠錢男「報聯商」。
27 賺錢男想「避開」正面衝突,賠錢男想從正面「突破」。
28 賺錢男以「解決」為目標,賠錢男浪費時間「煩惱」。
29 賺錢男會「轉移」視角,賠錢男會用「一般論」看事物。
30 賺錢男會先思考「要如何才能做到」,賠錢男會先思考「為什麼做不到」。
31 賺錢男「不會老實聽從」,賠錢男會「囫圇吞棗」。
32 賺錢男會把腦袋「放空」,賠錢男會把腦袋「塞滿」。

Chapter5 改變身心的「生活」習慣
33 賺錢男會「現在立刻」進行,賠錢男會「往後拖延」。
34 賺錢男擅長「早起」,賠錢男擅長「熬夜」。
35 賺錢男「自己決定」飲食,賠錢男「有什麼吃什麼」。
36 賺錢男面對內在壓力「逆來順受」,賠錢男則選擇「忍受」。
37 賺錢男靠「運動」抒發壓力,賠錢男靠「聚餐喝酒」抒發。
38 賺錢男會「角色扮演」,賠錢男會打扮得「很潮」。
39 賺錢男「沒有極限」,賠錢男「畫地自限」。
40 賺錢男靠「午餐」拓展人脈,賠錢男靠「聚餐喝酒」。

Chapter6 每天持續成長的「工作習慣」
41 賺錢男「擅長」數字,賠錢男「不擅長」數字。
42 賺錢男從「成功」學習,賠錢男僅從「失敗」學習。
43 賺錢男會如實「接受」,賠錢男會「敷衍」現狀。
44 賺錢男會用「未來的自己」做判斷,賠錢男會用「現在的自己」做判斷
45 賺錢男「不會」以數值為目標,賠錢男「會」以數值為目標。
46 賺錢男有「魅力」,賠錢男「虛張聲勢」。
47 賺錢男「享受」工作,賠錢男「找尋」快樂的工作。
後記
參考文獻

作者介紹

■作者簡介

松本利明(Matsumoto Toshiaki)
人事與策略顧問
日本人才管理協會(JSHRM)執行董事
HR綜合調查研究所 客座研究員
歷經外資大型諮詢公司:PwC、美世諮詢、埃森哲等首席(Principal,經理級)後,就任現職。
個人原則是:「無法提升客戶營收或成果的諮詢和研修是無意義的」。
針對事業開發或人才開發的課題,從事諮詢工作超過20年,行事風格是深入第一線,與客戶一同揮汗達到目標成果。
除了世界具代表性的外資企業之外,還協助共300家以上的日系大企業到中型企業,選出和培育了5000名以上的新世代領袖。
最近以研修公司和人事諮詢公司的顧問身分,主要協助開創新事業或製作研修日程。此外還從事寫作、投稿和演講活動。

主要著作
《部下こそ上司にリーダーシップをとれ》(日本クロスメディアパブリッシング出版)、《個人と組織を忠実させるリーダーシップ 全米No.1ウルリッチ教授の処方箋》(日本生產性出版 合譯)

■譯者簡介

林信帆

規格

誠品貨碼 / 2681237080003
ISBN13 / 9789863318941
ISBN10 / 9863318949
EAN貨碼 / 9789863318941
頁數 / 224
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.7CM
級別 / N:無

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