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20年以上經營戰略專業 日本簡報演講專家的終極清單
☆簡報新手必讀,除了會做簡報還能說得好☆
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內容簡介
20年以上經營戰略專業 日本簡報演講專家的終極清單
☆簡報新手必讀,除了會做簡報還能說得好☆
Step By Step報告前的100個check list
上場不出包!
專業推薦
林長揚 簡報教練、暢銷作家
謝文憲 企業講師、作家、主持人
直接使用書中的技術和圖表完成完美簡報!
提案的企劃是否能通過,取決於讓對方理解內容、提案的核心。想讓提案被採用,首要條件是清楚傳達自己的提案,讓聽簡報的人發現:「原來如此!」,讓對方認同:「沒錯就是這樣!」,讓所有人覺得自己的提議是最佳方案。
從製作資料的注意事項,如何冷靜應對、目光與聽者交會等小技巧,簡報後的問答應對到布置會場要點,這本書告訴大家說服聽眾的100個必備訣竅。
STEP1「確認目標」仔細分析3P(PEOPLE、PURPOSE、PLACE)。
STEP2「腳本架構」掌握三步驟:結論(聽講者利益)➔印證理由(現象、資料、比較)➔結論(聽講者利益),集中焦點,使聽講者易於吸收。
STEP3 「視覺設計」運用視覺效果、幫助理解、引發興趣、加深印象、節省時間。
STEP4 「有效訊息」傳達事實、表達意見和感情,提供具有說服力的訊息。
STEP5 「雙向交流」鼓勵發問、交換意見,找到問題的真正用意,精彩作答。
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林長揚 簡報教練、暢銷作家
謝文憲 企業講師、作家、主持人
直接使用書中的技術和圖表完成完美簡報!
提案的企劃是否能通過,取決於讓對方理解內容、提案的核心。想讓提案被採用,首要條件是清楚傳達自己的提案,讓聽簡報的人發現:「原來如此!」,讓對方認同:「沒錯就是這樣!」,讓所有人覺得自己的提議是最佳方案。
從製作資料的注意事項,如何冷靜應對、目光與聽者交會等小技巧,簡報後的問答應對到布置會場要點,這本書告訴大家說服聽眾的100個必備訣竅。
STEP1「確認目標」仔細分析3P(PEOPLE、PURPOSE、PLACE)。
STEP2「腳本架構」掌握三步驟:結論(聽講者利益)➔印證理由(現象、資料、比較)➔結論(聽講者利益),集中焦點,使聽講者易於吸收。
STEP3 「視覺設計」運用視覺效果、幫助理解、引發興趣、加深印象、節省時間。
STEP4 「有效訊息」傳達事實、表達意見和感情,提供具有說服力的訊息。
STEP5 「雙向交流」鼓勵發問、交換意見,找到問題的真正用意,精彩作答。
產品目錄
前言
第一章:著手做簡報
1.說服聽講者
2.分析3P
3.收集3P的資料
4.分析聽講者
5.掌握聽講者屬性
6.探索聽講者的課題
7.聽講者的專業程度
8.釐清和聽講者的關係
9.說服關鍵人物
10.改變聽講者的態度
11.不同的遊說手法
12.簡報的目標
13.提供情報
14.引發動機
15取悅聽講者
16採取多種遊說手法
17舒適的環境
18製作檢查總表
19座位的排列技巧
20最適當的簡報位置
第二章:確定腳本的架構
1.遊說策略的金字塔
2.確定結論
3確立腳本架構
4添加內容
5從開場白開始
6明確表達歡迎之意
7簡報的背景說明
8陳述結論
9簡報的流程
10製作索引樹
11將內容組織好
12故事情節
13善用理論
14強調邏輯性
15提供解決方案
16活用黃金三步驟
17採取演繹法印證
18以所持論點做結論
19促使聽講者做決定
20團隊共同進行簡報
第三章:視覺輔助設計
1.利用視覺輔助設計
2.選擇視覺輔助設計
3.巧妙運用的步驟
4.視覺輔助器材的種類
5.選定添加效果的內容
6.整理概念的架構
7.常態型資料以一覽表呈現
8.數量型資料以圖表顯示
9.運用視覺輔助效果
10.遊說時以色彩區分
11.開始規劃草稿
12.清楚明確的訴求
13.區隔內容摘要和相關資料
14.具說服力的講義
15.按部就班地展現
16.掌握基本原則
17.同時使用不同的輔助器材
18.模擬聽講者的情境
19.合適的服裝搭配
20.事前演練與臨場應變
第四章:傳達具有說服力的訊息
1.說話要具有說服力
2.不可缺少的三種要素
3.喚起注意
4.沉著應對
5.提高聽講者的興趣
6.給予聽講者思考的空間
7.淺顯易懂的表達方式
8.簡單扼要地說明
9.條列式陳述
10.延伸腳本的黃金三步驟
11.著重邏輯性
12.減少不必要的發語詞
13.適時停頓以加深印象
14.豐富多元的表現方式
15.善用肢體語言
16.態度從容
17.確認聽講者的接受度
18.用眼神說服
19.調配時間
20.畫下句點
第五章:利用雙向交流完成目標
1.彼此交流以獲得共識
2.和聽講者交換意見
3.預先假設問題
4.解答問題之後繼續簡報
5.鼓勵發問
6.依序解答
7.仔細聆聽問題
8.確認問題的三大要素
9.問題的真正用意
10.歸納問題並溝通確認
11.對提問表達讚賞
12.先下結論再說明
13.回答之後確認發問者接受度
14.對聽講者提問
15.慎選問答題
16.將問題具體化
17.採納聽講者的意見
18.根據聽講者的意見應對
19.針對不同意見做回應
20.回歸簡報大綱
後記
第一章:著手做簡報
1.說服聽講者
2.分析3P
3.收集3P的資料
4.分析聽講者
5.掌握聽講者屬性
6.探索聽講者的課題
7.聽講者的專業程度
8.釐清和聽講者的關係
9.說服關鍵人物
10.改變聽講者的態度
11.不同的遊說手法
12.簡報的目標
13.提供情報
14.引發動機
15取悅聽講者
16採取多種遊說手法
17舒適的環境
18製作檢查總表
19座位的排列技巧
20最適當的簡報位置
第二章:確定腳本的架構
1.遊說策略的金字塔
2.確定結論
3確立腳本架構
4添加內容
5從開場白開始
6明確表達歡迎之意
7簡報的背景說明
8陳述結論
9簡報的流程
10製作索引樹
11將內容組織好
12故事情節
13善用理論
14強調邏輯性
15提供解決方案
16活用黃金三步驟
17採取演繹法印證
18以所持論點做結論
19促使聽講者做決定
20團隊共同進行簡報
第三章:視覺輔助設計
1.利用視覺輔助設計
2.選擇視覺輔助設計
3.巧妙運用的步驟
4.視覺輔助器材的種類
5.選定添加效果的內容
6.整理概念的架構
7.常態型資料以一覽表呈現
8.數量型資料以圖表顯示
9.運用視覺輔助效果
10.遊說時以色彩區分
11.開始規劃草稿
12.清楚明確的訴求
13.區隔內容摘要和相關資料
14.具說服力的講義
15.按部就班地展現
16.掌握基本原則
17.同時使用不同的輔助器材
18.模擬聽講者的情境
19.合適的服裝搭配
20.事前演練與臨場應變
第四章:傳達具有說服力的訊息
1.說話要具有說服力
2.不可缺少的三種要素
3.喚起注意
4.沉著應對
5.提高聽講者的興趣
6.給予聽講者思考的空間
7.淺顯易懂的表達方式
8.簡單扼要地說明
9.條列式陳述
10.延伸腳本的黃金三步驟
11.著重邏輯性
12.減少不必要的發語詞
13.適時停頓以加深印象
14.豐富多元的表現方式
15.善用肢體語言
16.態度從容
17.確認聽講者的接受度
18.用眼神說服
19.調配時間
20.畫下句點
第五章:利用雙向交流完成目標
1.彼此交流以獲得共識
2.和聽講者交換意見
3.預先假設問題
4.解答問題之後繼續簡報
5.鼓勵發問
6.依序解答
7.仔細聆聽問題
8.確認問題的三大要素
9.問題的真正用意
10.歸納問題並溝通確認
11.對提問表達讚賞
12.先下結論再說明
13.回答之後確認發問者接受度
14.對聽講者提問
15.慎選問答題
16.將問題具體化
17.採納聽講者的意見
18.根據聽講者的意見應對
19.針對不同意見做回應
20.回歸簡報大綱
後記
作者介紹
八幡紕芦史
經營顧問、Access Business Consulting股份有限公司董事長、一般社團法人簡報檢定協會代表理事,設立針對大學畢業生和社會人士的教育機構。
積極在各大企業擔任人才培育的工作,並在大學執教,爾後創辦了現在的公司。
提供商業人士所設計的學習諮詢、開發、養成和指導。
持續活耀於演講和寫作。
■ 專業領域
經營戰略、銷售戰略、戰略思維能力、多元化管理、變革型領導、演講技巧、會議技巧等。
■ 主要作品
《完美․簡報》(Access Business Consulting)
《戰略的簡報技術》(Access Business Consulting)
《戰略思維專業》(Access Business Consulting)
《「不用兜售」的推銷技巧》(Access Business Consulting)
《即使是故事也能 100% 傳播的「3」規則》(鑽石社Diamond Co., Ltd.)
《【插圖】傳達你自己想法的技巧》(PHP 研究所)
《圖解會議的技術》(PHP研究所)
《失敗的演講》(醫學書院)
《入門法庭策略》(玄大神文社)
趙韻毅
●六年級的女生
●日本上智大學國際關係碩士
●當過體育記者
●跨足IT產業賣過主機板
●赴日工作意外遇到真命天子
●算是老一輩哈日族
經營顧問、Access Business Consulting股份有限公司董事長、一般社團法人簡報檢定協會代表理事,設立針對大學畢業生和社會人士的教育機構。
積極在各大企業擔任人才培育的工作,並在大學執教,爾後創辦了現在的公司。
提供商業人士所設計的學習諮詢、開發、養成和指導。
持續活耀於演講和寫作。
■ 專業領域
經營戰略、銷售戰略、戰略思維能力、多元化管理、變革型領導、演講技巧、會議技巧等。
■ 主要作品
《完美․簡報》(Access Business Consulting)
《戰略的簡報技術》(Access Business Consulting)
《戰略思維專業》(Access Business Consulting)
《「不用兜售」的推銷技巧》(Access Business Consulting)
《即使是故事也能 100% 傳播的「3」規則》(鑽石社Diamond Co., Ltd.)
《【插圖】傳達你自己想法的技巧》(PHP 研究所)
《圖解會議的技術》(PHP研究所)
《失敗的演講》(醫學書院)
《入門法庭策略》(玄大神文社)
趙韻毅
●六年級的女生
●日本上智大學國際關係碩士
●當過體育記者
●跨足IT產業賣過主機板
●赴日工作意外遇到真命天子
●算是老一輩哈日族
規格
誠品貨碼 / 2682261896004
ISBN13 / 9786263184138
ISBN10 / 6263184132
EAN貨碼 / 9786263184138
頁數 / 224
開數 / 大菊16K
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 23X17X1.5CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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