自慢: 社長的成長學習筆記 (2018年終極修訂版) | 誠品線上

自慢: 社長的成長學習筆記 (2018年終極修訂版)

內容簡介

內容簡介 何飛鵬最真實、最誠懇的職場告白 暢銷10年、熱賣近100萬冊的《自慢》系列起點 2018年終極修訂版，誠心誠意上市！ 【自慢】 日文中形容自己最拿手、最有把握、最專長的事。形容自己的拿手與在行，是不是比別人更好，其實不知道，但絕對是自己最自信、最有把握的事。 《自慢》於2007年首度出版後，書中的人生智慧啟發、鼓舞了許多職場工作者，同時獲得諸多企業主的共鳴。眾多讀者看了之後，買來送給小孩；許多老闆則影印書中的內容，給員工們參考。書中的數篇文章在剛上市時就廣為流傳。 《自慢》是許多單篇的結集，每一個單篇都包含一個故事，一項感悟，以及簡單的邏輯說理，全書則代表了何飛鵬一生對人生的看法，其中有一套隱然成形的自慢人生哲學。 這套自慢人生哲學是以一個工作者的角度出發，告訴讀者如何成為一個成功的工作者。成功的工作者要包括幾個要素：工作快意、自在瀟灑；自我實現、傲人成就；收入豐碩、財富自由。 自慢哲學最核心的是：擁有一項自慢的絕活，只要我們擁有一種別人做不到，只有自己才會的專業，我們就可以靠此絕活安身立命，不愁吃穿過一輩子，又何必擔心人生的起伏和風雨呢？ 2018年的終極修訂版，作者將11年來的文章重新整理，增加了20餘篇，延用原書的章節，將新的篇章歸入其中，完成最完整的自慢人生筆記。 這是一個從初出茅蘆的年輕工作者開始，何飛鵬與自己的學習對話，從人生態度、學習成長、專業方法、職場關係，到生涯抉擇，每一篇都有真實的場景，真實的故事，真實的犯錯過程，也有真實的覺醒，是何飛鵬最真實、最誠懇的告白，希望能幫你找到自己的自慢本事，成就你的自慢人生！

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介何飛鵬城邦媒體集團首席執行長，媒體創辦人、編輯人、記者、文字工作者。 擁有30年以上的媒體工作經驗，任職於《中國時報》《工商時報》《卓越雜誌》等媒體，並與資深媒體人共同創辦了城邦出版集團、電腦家庭出版集團與《商業周刊》。 他同時也是國內著名的出版家，創新多元的出版理念，常為國內出版界開啟不同想像與嶄新視野；其帶領的出版團隊時時掌握時代潮流與社會脈動，不斷挑戰自我，開創多種不同類型與主題的雜誌與圖書。曾創辦的出版團隊超過20家，直接與間接創辦的雜誌超過50家。著有：《自慢：社長的成長學習筆記》《自慢2：主管私房學》《自慢3：以身相殉》《自慢4：聰明糊塗心》《自慢5：切磋琢磨期君子》《自慢6：自學偷學筆記》《自慢7：人生國學讀本》《自慢8：人生的對與錯》《自慢9：管理者的對與錯》《自慢10：18項修煉》Facebook粉絲團：何飛鵬自慢人生粉絲團部落格：何飛鵬——社長的筆記本（feipengho.pixnet.net blog）

產品目錄

產品目錄 終極修訂版序 一心自慢任平生：十一年全新修訂版告白原序 一個人的自我學習對話 Chapter 1 自慢的觀念態度一個人擁有這些正確的觀念與態度，不見得能立即成功；但是如果缺乏正確的觀念與態度，就算一時幸運，終究還是會打回原形，難逃失敗。 1 工作像螞蟻，生活像蝴蝶2 情義相待，改變一生3 別跟魔鬼打交道4 奧妙藏在基本之中5 閒話一句的承諾6 無力負擔的奢華7 鄉下人的矜持8 工作不會傷身9 尋找「自慢」絕活10 口水多過茶11 認識自己背後的「黑暗巨人」12 工作成就定律：唯態度論13 誠信：你的誠信值多少？14 中庸：千萬不要太超過15 公平：人生是公平的16 本分：誠實本分賺大錢17 人與事之間的得失抉擇：為人厚道，處事精明18 我愛真小人19 你有情，不能期待別人一定有義 Chapter 2 自慢的成長學習 無所不在的學習，描述了我一生的學習態度與方法。也是我一輩子如果有一些成就，真正的關鍵原因。 20 學習，Any time，Any where21 貴人出現，小人走開22 一點聰明一點癡23 對不在方法，對在人24 策略與執行力25 第一時間，勇敢面對26 自殺以求生存27 工作不當在野黨28 承認自己是壞人29 好做的事與把事做好30 追根究柢的專業精神31 少用判斷，多用計算：如何找到答案32 熱情：瘋狂的熱情33 勤奮：從第一個字到最後一字34 學習：拿別人給的薪水，學自己的本事 Chapter 3 自慢的專業方法 經過不斷嘗試後，我自己找出許多工作的概念與方法，這些想法是不是最好的，我不知道，但這是我最自慢的方法。 35 從複雜到簡單：工作成就基本原理36 想清楚、寫下來、說出來37 有做、做完、做對、做好38 工作的加法邏輯39 準時是經營的原點40「好用」的人正當紅41 做大生意打小算盤42 如何成為學習型人才43 對專業絕對忠誠44 你有解決問題的能力嗎？45 突破自己的能力極限46 該低頭時就低頭47 問題歸類解析之法：不是敵人，便是朋友──橄欖球思考法48 困境突破之法：自己要先走出路來49 劍及履及的學習之法：問題不過夜50 萬無一失的事前準備之法：事先徹底「過」一遍51 絕對競爭下的致勝之法：工作．多一點 Chapter 4 自慢的職場關係假設自己就是老闆，義無反顧、全力以赴、相信公司、認同老闆，變成老闆的好夥伴，成為公司的核心團隊，我撐起公司的半邊天，為什麼要怕老闆？ 52 如果這是你的公司53 我確定公司不是我的54 相信公司、認同老闆，否則……55 擁有公司的感覺56 向上管理三訣竅57 老闆有講理的嗎？58 要五毛，給一塊59 老闆能有多公平？60 管理老闆的餿主意61 老闆，我可以兼差嗎？62 肚量成就一輩子的追隨63 做不完的定律64 客戶的劫難：客戶有講理的嗎？65 行走江湖的識人之法：專業直覺識人術 Chapter 5 自慢的生涯抉擇 我永遠充滿「野性的鬥志」，只要我想要，不達目的，絕不終止。不論面對多麼困難的情境，我絕對不會放棄，這些都是我相信的事，伴我度過人生每一個轉折。 66 野性的鬥志67 千萬別做生意68 遠離舒適圈69 讓想像飛翔70 你可以選擇不同的生活71 追隨內心的呼喚72 寬恕、諒解、海闊天空73 你放棄了嗎？74 認輸逃避的名字是「這不是我的興趣」75 營造自己的世外桃源76 大氣、骨氣、志氣77 精明算計後手放開：關鍵時刻放下屠刀78 金錢與內心的平衡：福雖未至，禍已遠離79 當下與未來的抉擇：二十五歲看透一生80 一步一腳印，天道酬勤：七年薪水漲七倍81 二十年後，我不快樂 Chapter 6 自慢私房學 這些私房體悟，充滿了我個人的感覺，其實我也不太明白是否具有學理基礎，但至少在我的人生實驗中是正確的，就姑且稱之為「自慢私房學」吧！ 82 太好的事，不能當真83 朋友從今天開始交往84 最後一塊錢，手放開85 Get it done & let them howl!86 照計畫賺錢與照計畫賠錢87 憤怒的代價88 當外界瘋狂時，你尤其要冷靜！89 菩薩的禮貌90 當我不再相信創意之後——創意vs.管理之一91 創意的形成與創意的執行——創意vs.管理之二92 勉強別人，理所當然93 家庭的劫難：成功致富害兒女94 自己的劫難：為什麼要管我95 分享，張開雙手結善緣：有用你就拿去吧！96 從容寫意的人生境界：聰明糊塗心97 多餘的一句話

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試閱文字

內文 : 9. 尋找「自慢」絕活

擁有一種無可取代的專長，是每一個工作者必要的生存要件。這個專長不僅是要會，而且是要最佳、最好，別人都比不上你，在關鍵的時候，專長出手，所有人退避三舍。

擁有「自慢」絕活的人，是組織中不可或缺的核心工作者，也是「八十／二十」原理中的重要貢獻者，這些人帶動組織成長，被人倚賴、被人仰望、被人尊敬！

台灣的驕傲、當時紐約洋基隊的投手王建民，最拿手的球路叫「伸卡球」，是一種下沉快速球，到本壘板時快速下墜，經常造成打擊者擊出內野滾地球被封殺，王建民極少被打出外野長打，「伸卡球」是王建民立足大聯盟的殺手球路。

在公司中徵選新人的時候，我經常會問：「你有什麼特殊的本事或專長？」大多數應徵者都說不上來。就算回答了，也禁不起我再三的確認，因為我要的答案是非常在行，而且真正較諸一般人而言，更深入、更專業，為常人所不及的專業，那是個人拿手的絕活，只要絕活出手，四方臣服！

日文中形容自己最拿手、最有把握、最專長的事叫做「自慢」，餐廳中的招牌等，稱為「味自慢」，「自慢」這兩個字完全沒有驕傲自大的意思，只在形容自己的拿手與在行，是不是比別人更好，其實不知道，但絕對是自己最自信、最有把握的事。

擁有自己最有把握的自慢絕活，是每一個工作者都必須具備的條件。當我在徵選新人時，我要用什麼人？當然是那個擁有自慢絕活，而這種能力又是公司需要的人！當公司要升遷某一個主管時，要升誰？當然是那個擁有自慢絕活，而那個條件又是未來當主管時會用得著的能力！

我最沒把握的人，就是那種「五育並重」，所有事都會，但所有事都不精的人。通常這種人影像最模糊，你不會留下任何印象，在組織中可有可無，就好像每一個人都如此，但少一個、多一個也無妨。

不幸的是，大多數的工作者都是這種影像模糊，缺乏自慢絕活的人。這種人是那只創造百分之二十貢獻的百分之八十的人。如何創造、培養自己的自慢絕活，是一個人成功的關鍵！

自慢絕活可以是一種態度：我對公司最忠誠；我工作態度最嚴謹、最穩當、最可靠、最積極；我可塑性最高、學習力最強；在組織中，我的人緣最好、合作性最佳。任何一種態度都是明顯的優點，都可以變成在組織中勝出的關鍵，前提是特色要夠明確，為人人所稱道。

自慢絕活也可以是一種技術：財務的專長、行銷的專長、企業的專長……；也可以是一種能力：電腦、語言、溝通、公關、廣告……；甚至自慢絕活也可以是一種嗜好：高爾夫、網球、釣魚、登山、圍棋、美食、旅行……。技術與能力是工作上明確有用的專長；而嗜好則證明一個人多才多藝而有趣，是個性格鮮明、舉止出眾、特立獨行的人。

有心而長期穩定的培育、學習、追逐，則是培養自慢絕活不可或缺的方法。年輕時的同學、同輩或朋友，幾年不見之後，忽然發覺他們都變成某一種領域的專家，這就證明了自慢絕活並非天生擁有，而是每一個人按照自己興趣、專長，不斷的長期努力學習追逐而來！

每一個人都應該自我檢討一下：我有超乎常人，讓自己自信、自豪，永遠可依賴的自慢絕活嗎？

後記：

許多人在組織中，惶惶不可終日，因為他們能力不明、影像模糊，對組織的貢獻也不足，存在需要靠人緣、靠內部公關，這種人永遠是組織中最辛苦的人。每一次變動，隨時可以被取代。

我其實胸無大志，只求不要看別人臉色，有自己的尊嚴，因此只好不斷培養一種無可取代的專長，但最後發覺這原來是每一個人真正的價值！

10. 口水多過茶

每個人都有夢想，也都有理想，但大多數人有想法沒方法，不知道怎麼執行、怎麼下手，因此讓計畫停在空想，一事無成。

NIKE的廣告名言：「Just do it!」深入人心，對休閒、對運動，或許我們都能「Just do it!」，但是在工作上，我們敢這樣嗎？我們猶豫，美其名曰：「害怕」；我們討論，美其名曰：「充分溝通」。但就是缺乏行動，沒有行動，一切佇在原地。我們寧可在行動中犯錯修正，而不要成為口水專家。

工作中經常遇到一種狀況：當某主管提出某項新構想時，經常就會有許多人從各種角度反覆斟酌，有的人說這可能會有某種副作用；有的人說，這個構想不周延，還需要仔細研究。經過大家的七嘴八舌之後，大多數創新的想法都胎死腹中。

我冷眼看著這些討論，當然有些想法是浪漫、不切實際而不可行的，被腰斬不足為奇。但是也有些想法則不然，確實具有突破性的創見，只不過因為是創見，太新穎了，與現況難免有些不相容。理論上，只要克服這些不相容的部分，這個創見是有可能實施的。只不過如果放縱公開的討論，通常這些創意會被犧牲，因為大多數主管會play safe，採取保守而安全的策略。大家寧可停在原地，什麼也不做，而不願採取積極的作為。

這就是大多數組織與工作者的實況。廣東有句俗話：「口水多過茶」，指的是說得多、做得少，完全沒有實踐性、沒有行動力。不幸的是，大多數組織中的人，都是口水多過茶的人。

仔細分析工作者「口水多過茶」的原因，主要來自幾項：一、怕麻煩，不願改變；二、見樹不見林，只見其副作用，而未來宏觀衡量應是其整體的好處；三、完美主義，每一個行動都覺得要設想周延，謀定而後動，當有些小事、小問題沒想清楚時，就只好停在原地。

前兩項原因，基本上是工作者的基本態度不對、基本判斷不對，他們除了自我要求、改進外，完全沒有探討的空間，但第三項完美主義則不然，這是工作無績效、步調緩慢、難有成果的超級殺手，也是組織中「口水多過茶」的真正原因，需仔細探討。

嚴格來說，任何計畫，在事先規劃設想階段，都有預演未來的成分，很難期待其設想周延，並在過程中要求一切按照計畫進行。大多數的狀況只能盡可能仔細規劃，然後在執行的過程中，逐步校準、調整，在工作中修正，在錯誤中學習成長。

如果要求計畫完美、無懈可擊，幾乎是不可能的。計畫的完美主義，根本就是不做事的代名詞，也是膽小、怕事的代名詞，更是工作停滯不前，沒有進步的元凶。

「完美主義」可以用在事後檢查工作品質，用在事前衡量行不行動、做不做事，是絕對不可以的。行動、計劃、工作改善，只能問有多少成把握，是六成，是七成，還是九成，絕對沒有百分之百的，通常所有的作為會有正效益，也會有副作用，只要正負相抵的效益增加，就應該立即去做，而不要因為有些小顧慮，而停在原地，通常停在原地是最大的罪惡。

行動力是在不斷的行動中學習成長，執行力是在不斷的工作中，修正錯誤、校準方向，工作的成果也是在行動與執行中完成。過多的思考、過多的討論、務求其百分之百完美，只是讓你變成一個「口水多過茶」的夢想家、思想家！

後記：

一個讀者質疑不思慮周延的行動，是行為孟浪、盲動，還是應該想清楚再行動。我完全認同，但我想強調的是，如果你永遠想不清楚，永遠下不了決心，永遠停在原地，永遠坐而言……，那我會說：思慮周延只是你夢想、空想的託詞而已！

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