防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
內容簡介
以對象為導向的簡報術 x 8大企業真實範例
實務豐富 案例清楚 腳本完善
簡報設計範例：竹林養護院募款簡報
知名8家企業簡報實例：
對主管報告建議：國泰投信「新產品提案：國泰臺指ETF傘型基金」
與同事經驗分享：和泰大金「當業務的最大特質，做就對了」
對部屬政令布達：可樂旅遊「歡迎加入我們，一起分享世界的美好」
對團隊專案報告：中興工程「對外網站改版工作會議簡報」
對客戶行銷提案：中華電信「數位經濟時代的好夥伴——中華電信NMS服務」
與專家研討交流：東洋藥品「治療突發性癌症疼痛之最適選擇 」
對民眾教育宣導：高雄消防「不是醫生，也能救人：CPR+AED技巧」
對記者簡報說明：台北捷運「2018跨年捷運宣導措施」
高手默默在做的5大密技：
自我介紹：新進員工、社團商會、求職面試自我介紹
電梯投述：對老闆建言、對客戶引介新產品、說明創投計畫
訪客導覽：辦公室、觀光工廠、特色景區專業導覽
團隊簡報：小組報告、業務接案簡報、申奧團隊簡報
英語簡報：開場白、總結、善用關鍵字
實務豐富 案例清楚 腳本完善
簡報設計範例：竹林養護院募款簡報
知名8家企業簡報實例：
對主管報告建議：國泰投信「新產品提案：國泰臺指ETF傘型基金」
與同事經驗分享：和泰大金「當業務的最大特質，做就對了」
對部屬政令布達：可樂旅遊「歡迎加入我們，一起分享世界的美好」
對團隊專案報告：中興工程「對外網站改版工作會議簡報」
對客戶行銷提案：中華電信「數位經濟時代的好夥伴——中華電信NMS服務」
與專家研討交流：東洋藥品「治療突發性癌症疼痛之最適選擇 」
對民眾教育宣導：高雄消防「不是醫生，也能救人：CPR+AED技巧」
對記者簡報說明：台北捷運「2018跨年捷運宣導措施」
高手默默在做的5大密技：
自我介紹：新進員工、社團商會、求職面試自我介紹
電梯投述：對老闆建言、對客戶引介新產品、說明創投計畫
訪客導覽：辦公室、觀光工廠、特色景區專業導覽
團隊簡報：小組報告、業務接案簡報、申奧團隊簡報
英語簡報：開場白、總結、善用關鍵字
產品目錄
自序
前言 為什麼要做好簡報？
理由1：表現工作實力，給人留下好印象
理由2：精簡有條理地達成溝通目的
我的簡報有問題？檢查常犯的簡報錯誤
I 滿足聽眾的基本功
1-1 把聽眾當主角，拉近彼此距離
使用聽眾的語言
運用表演與情緒渲染聽眾
1-2 用簡單的文字和話語溝通
用簡單的話說複雜的事
影響簡報流暢的因素：贅詞、口頭禪
1-3 用聲音語調吸引聽眾注意力
聲音要宏亮
語調抑揚頓挫
1-4 靈活控制說話的速度與節奏
適時適速，快慢兼備
平時做聲音駕控練習
1-5 用肢體動作演示專業
站位
手勢
1-6 用眼神與表情說服聽眾
眼神
表情
1-7 隨時和聽眾互動，為氣氛增溫
與聽眾互動的技巧
用簡單的話術與道具，提高回饋率
1-8 影響聽眾的外在因素
職位頭銜
服裝儀容
1-9 讓魅力形象由內而發
信心態度
自在幽默
II 訴求精準的簡報心法
2-1 事先打聽場合
地點在哪裡？
聽眾有沒有特別習慣需要留意？
什麼樣的語言合乎場合與身分？
2-2 留意簡報時間
在什麼時間做簡報？
有沒有縮短時間的備案？
2-3 瞭解聽眾，百戰百勝
對象是誰？
有什麼特性？
有什麼需求？
人數有多少？
2-4 為簡報訂立大綱
講什麼主題？
有什麼目的？
要達到什麼目標？
規劃什麼樣的策略？
2-5 建立起承轉合架構
起
承
轉
合
2-6 打動聽眾的訴求
WIIFY法則
因為＆所以
代價＆價值
感動＆行動
2-7 編寫簡報腳本
設計簡報範例：竹林養護院募款簡報
投影片製作流程
III 製作投影片的實務技巧
3-1 製作投影片的工具軟體
PowerPoint
Keynote
Prezi
Google Slides
3-2 投影片的基本元素
整體設計原則
選擇母片背景
決定版面配置
字型選擇
字體大小
3-3 投影片的文字內容
訂定投影片主題
只寫重點和關鍵字句
用詞精簡扼要
3-4 投影片的色彩應用
顏色選擇與搭配
色彩對比選用原則
3-5 用數據說話
數字方便聯想與記憶
數字讓事實更有說服力
3-6 投影片上的圖表
製作表格的原則
製作圖表的原則
3-7 善用圖解方法
注意照片解析度
用圖來說故事
運用插圖讓版面生動
3-8 投影片的動畫應用
用動畫呈現條列式內容
用動畫呈現流程圖
3-9 可應用的影音多媒體
音效應用
影片連結
3-10 播放的器材道具
場地的燈光與音響
用電腦或平板播放
3-11 簡報必備小工具
無線簡報器
投影筆、雷射筆
白板、簡報架
演示用的實際道具與產品
轉接頭、備用電池
3-12 為聽眾準備書面資料
確保品質
發放時機
IV 泰然自若的即戰力
4-1. 事前充分準備
熟記投影片內容與流程
實務演練
4-2 克服緊張情緒
提早到會場熟悉環境
相信自己的專業
自我暗示
調息放鬆
4-3 可能的突發狀況
時間被迫縮短
機器故障
手機聲響
聽眾打瞌睡
聽眾交頭接耳
聽眾抗拒或公然挑戰
4-4 如何回應臨場問題？
說明Q&A時間
回答問題的原則
被問倒了怎麼辦？
V 對任何對象做簡報
對象1：對主管報告建議
企業實例：國泰投信「新產品提案：國泰臺指ETF傘型基金」
對象2：與同事經驗分享
企業實例：和泰大金「當業務的最大特質，做就對了」
對象3：對部屬政令布達
企業實例：可樂旅遊「歡迎加入我們，一起分享世界的美好」
對象4：對團隊專案報告
企業實例：中興工程「對外網站改版工作會議簡報」
對象5：對客戶行銷提案
企業實例：中華電信「數位經濟時代的好夥伴——中華電信NMS服務」
對象6：與專家研討交流
企業實例：台灣東洋藥品「治療突發性癌症疼痛之最適選擇 」
對象7：對民眾教育宣導
政府機關實例：高雄消防「不是醫生，也能救人：CPR+AED技巧」
對象8：對記者簡報說明
企業實例：台北捷運「2018跨年捷運宣導措施」
第6部 高手不說，但都在做的事
密技1：如何做自我介紹
案例：新進員工30秒自我介紹
案例：社團商會一分鐘自我介紹
案例：求職面試一分鐘自我介紹
密技2：利用極短時間電梯投述
案例：對老闆提出建議
案例：向醫生介紹新材料
案例：向金主說明創投計畫
密技3：做專業的訪客導覽
案例：辦公室導覽
案例：觀光工廠導覽
案例：風景區導覽
密技4：多元性的團隊簡報
案例：小組報告
案例：業務接案簡報
案例：日本申奧團隊簡報
密技5：用英語做簡報
案例：開場白
案例：總結
案例：善用關鍵字
後記
相關資源
參考資料
前言 為什麼要做好簡報？
理由1：表現工作實力，給人留下好印象
理由2：精簡有條理地達成溝通目的
我的簡報有問題？檢查常犯的簡報錯誤
I 滿足聽眾的基本功
1-1 把聽眾當主角，拉近彼此距離
使用聽眾的語言
運用表演與情緒渲染聽眾
1-2 用簡單的文字和話語溝通
用簡單的話說複雜的事
影響簡報流暢的因素：贅詞、口頭禪
1-3 用聲音語調吸引聽眾注意力
聲音要宏亮
語調抑揚頓挫
1-4 靈活控制說話的速度與節奏
適時適速，快慢兼備
平時做聲音駕控練習
1-5 用肢體動作演示專業
站位
手勢
1-6 用眼神與表情說服聽眾
眼神
表情
1-7 隨時和聽眾互動，為氣氛增溫
與聽眾互動的技巧
用簡單的話術與道具，提高回饋率
1-8 影響聽眾的外在因素
職位頭銜
服裝儀容
1-9 讓魅力形象由內而發
信心態度
自在幽默
II 訴求精準的簡報心法
2-1 事先打聽場合
地點在哪裡？
聽眾有沒有特別習慣需要留意？
什麼樣的語言合乎場合與身分？
2-2 留意簡報時間
在什麼時間做簡報？
有沒有縮短時間的備案？
2-3 瞭解聽眾，百戰百勝
對象是誰？
有什麼特性？
有什麼需求？
人數有多少？
2-4 為簡報訂立大綱
講什麼主題？
有什麼目的？
要達到什麼目標？
規劃什麼樣的策略？
2-5 建立起承轉合架構
起
承
轉
合
2-6 打動聽眾的訴求
WIIFY法則
因為＆所以
代價＆價值
感動＆行動
2-7 編寫簡報腳本
設計簡報範例：竹林養護院募款簡報
投影片製作流程
III 製作投影片的實務技巧
3-1 製作投影片的工具軟體
PowerPoint
Keynote
Prezi
Google Slides
3-2 投影片的基本元素
整體設計原則
選擇母片背景
決定版面配置
字型選擇
字體大小
3-3 投影片的文字內容
訂定投影片主題
只寫重點和關鍵字句
用詞精簡扼要
3-4 投影片的色彩應用
顏色選擇與搭配
色彩對比選用原則
3-5 用數據說話
數字方便聯想與記憶
數字讓事實更有說服力
3-6 投影片上的圖表
製作表格的原則
製作圖表的原則
3-7 善用圖解方法
注意照片解析度
用圖來說故事
運用插圖讓版面生動
3-8 投影片的動畫應用
用動畫呈現條列式內容
用動畫呈現流程圖
3-9 可應用的影音多媒體
音效應用
影片連結
3-10 播放的器材道具
場地的燈光與音響
用電腦或平板播放
3-11 簡報必備小工具
無線簡報器
投影筆、雷射筆
白板、簡報架
演示用的實際道具與產品
轉接頭、備用電池
3-12 為聽眾準備書面資料
確保品質
發放時機
IV 泰然自若的即戰力
4-1. 事前充分準備
熟記投影片內容與流程
實務演練
4-2 克服緊張情緒
提早到會場熟悉環境
相信自己的專業
自我暗示
調息放鬆
4-3 可能的突發狀況
時間被迫縮短
機器故障
手機聲響
聽眾打瞌睡
聽眾交頭接耳
聽眾抗拒或公然挑戰
4-4 如何回應臨場問題？
說明Q&A時間
回答問題的原則
被問倒了怎麼辦？
V 對任何對象做簡報
對象1：對主管報告建議
企業實例：國泰投信「新產品提案：國泰臺指ETF傘型基金」
對象2：與同事經驗分享
企業實例：和泰大金「當業務的最大特質，做就對了」
對象3：對部屬政令布達
企業實例：可樂旅遊「歡迎加入我們，一起分享世界的美好」
對象4：對團隊專案報告
企業實例：中興工程「對外網站改版工作會議簡報」
對象5：對客戶行銷提案
企業實例：中華電信「數位經濟時代的好夥伴——中華電信NMS服務」
對象6：與專家研討交流
企業實例：台灣東洋藥品「治療突發性癌症疼痛之最適選擇 」
對象7：對民眾教育宣導
政府機關實例：高雄消防「不是醫生，也能救人：CPR+AED技巧」
對象8：對記者簡報說明
企業實例：台北捷運「2018跨年捷運宣導措施」
第6部 高手不說，但都在做的事
密技1：如何做自我介紹
案例：新進員工30秒自我介紹
案例：社團商會一分鐘自我介紹
案例：求職面試一分鐘自我介紹
密技2：利用極短時間電梯投述
案例：對老闆提出建議
案例：向醫生介紹新材料
案例：向金主說明創投計畫
密技3：做專業的訪客導覽
案例：辦公室導覽
案例：觀光工廠導覽
案例：風景區導覽
密技4：多元性的團隊簡報
案例：小組報告
案例：業務接案簡報
案例：日本申奧團隊簡報
密技5：用英語做簡報
案例：開場白
案例：總結
案例：善用關鍵字
後記
相關資源
參考資料
作者介紹
■作者簡介
楊紹強
現任原動力團訓總經理與首席講師，自1991年起擔任企管講師至今，有20年以上專業講師經驗，演講、授課與團訓超過2,000場次，學員平均滿意度95.8%，為國內外各大企業、政府單位、訓練中心長期指定授課老師。
擅長運用激勵、活動、引導分享、影片討論、策略桌遊及體驗式訓練等各種成人教育手法教學，專長於企業內訓、百人以上大場演講，對象涵蓋主管、業務行銷人員、講師及企業團隊。積極投入的態度、活潑生動的風格、雙向互動的方式、字正腔圓的國語、渾厚磁性的聲音是其特色。致力於提升工作者的職場價值，強化企業的競爭力。
著有《團隊10項修練：21世紀企業優質團隊新思維》
各界推薦
「當機會來臨時！你渴望能影響多少人？能影響多深？本書以聽眾為核心，由心法到做法，由作者實戰風采到企業實例典範。打造演說簡報精采的即戰力，這是最佳起點！」
－－玉山金控人資長／王志成
「本書有文有圖、有實務、有案例，在其不疾不徐、專業細膩的行文間，鋪陳出了簡報即戰力的論據，值得推薦。」
－－國立臺灣師範大學政治學研究所教授／曲兆祥
「做簡報要考慮聽者的動機。這本書告訴你如何掌握與不同對象溝通的關鍵，加上豐富的知名企業範例，很顧及到實務面。」
－－城邦媒體集團首席執行長／何飛鵬
「楊紹強老師長期在台電訓練所講授「簡報技巧」課程，以活潑生動、深入淺出方式闡釋簡報之精髓，大幅提升學員簡報製作與表達功力。今將其多年寶貴經驗與實際案例編撰成書，內容精彩豐富，堪稱同類書籍經典之作。」
－－台灣電力公司訓練所所長／陳麗容
「一場簡報，就像一場演出，說者有心，聽者才有意。欲練神功，看了這本葵花寶典，就能輕輕鬆鬆，簡報成功。」
－－和泰大金董事長／蘇一仲
－－玉山金控人資長／王志成
「本書有文有圖、有實務、有案例，在其不疾不徐、專業細膩的行文間，鋪陳出了簡報即戰力的論據，值得推薦。」
－－國立臺灣師範大學政治學研究所教授／曲兆祥
「做簡報要考慮聽者的動機。這本書告訴你如何掌握與不同對象溝通的關鍵，加上豐富的知名企業範例，很顧及到實務面。」
－－城邦媒體集團首席執行長／何飛鵬
「楊紹強老師長期在台電訓練所講授「簡報技巧」課程，以活潑生動、深入淺出方式闡釋簡報之精髓，大幅提升學員簡報製作與表達功力。今將其多年寶貴經驗與實際案例編撰成書，內容精彩豐富，堪稱同類書籍經典之作。」
－－台灣電力公司訓練所所長／陳麗容
「一場簡報，就像一場演出，說者有心，聽者才有意。欲練神功，看了這本葵花寶典，就能輕輕鬆鬆，簡報成功。」
－－和泰大金董事長／蘇一仲
規格
誠品貨碼 / 2681568022000
ISBN13 / 9789864774234
ISBN10 / 9864774239
EAN貨碼 / 9789864774234
頁數 / 264
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 23X17CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送
