破壞性創新的兩難 | 誠品線上

The Disruption Dilemma

作者 Joshua Gans
出版社 英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司
商品描述 破壞性創新的兩難:《創新的兩難》作者專業推薦這是破壞性創新領域在《創新的兩難》後最重要的著作!許多企業面臨新科技帶來的的破壞,有些公司成功存活,有些則黯然消失,

內容簡介

內容簡介 《創新的兩難》作者專業推薦 這是破壞性創新領域在《創新的兩難》後最重要的著作! 許多企業面臨新科技帶來的的破壞,有些公司成功存活,有些則黯然消失,但他們絕非都坐以待斃,而是面對挑戰時心有餘而力不足。 ◎百視達與NetFlix 百視達於2010年宣告破產,許多人認為它是受到線上影音串流、隨選視訊的破壞性創新影響,但其實百視達早在2000年便推出自家的線上隨選租片,甚至也曾仿效NetFlix提供郵寄DVD服務。實際上,早在影音串流主導影視市場之前,百視達便已陷入困境,它的問題在於無法突破既有商業組織結構,而非僅因為新科技帶來的破壞性創新。 ◎柯達與手機拍照 柯達於2012年宣告破產,罪魁禍首是數位科技及其為相片產業帶來的改變。但柯達早在1990年代便密切注意數位科技,甚至在2005年時成為美國市場龍頭。柯達有能力預測市場,並對破壞性創新進行鉅額投資,卻沒有料想到應該把手機列入技術提升的項目當中。顯然單是預見破壞、自我破壞,並不足以保障一家公司不會失敗。 眾多現實案例足以指出,「創新的兩難」需要更多的解答,其中的關鍵就在這本書! 本書作者提出「供給面破壞」這項對企業威脅更大的創新,並說明如何正確辨識出來與應對,以克服產品架構破壞所帶來的威脅,找出讓公司挺過破壞的長期生存之道!

各界推薦

各界推薦 ◎聯合推薦台大管理學院院長/郭瑞祥上銀集團總裁/卓永財

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介約書亞‧格恩斯Joshua Gans多倫多大學羅特曼管理學院(University of Toronto's Rotman School of Management) 技術創新與創業講座教授,並擔任該校創造性破壞實驗室(Creative Destruction Lab)首席經濟學者。■譯者簡介蕭美惠畢業於國立政治大學英語系(前稱西洋語文學系),從事新聞及翻譯二十餘年,曾獲吳舜文新聞深度報導獎,譯作包括《成為賈伯斯》、《經濟發展理論》、《翻動世界的Google》、《透明社會》等數十本。

產品目錄

產品目錄 序言第一章 概論第二章 什麼是破壞?第三章 破壞的來源第四章 預測破壞第五章 管理破壞第六章 自我破壞第七章 防範破壞第八章 重新檢討破壞第九章 破壞的未來

商品規格

書名 / 破壞性創新的兩難
作者 / Joshua Gans
簡介 / 破壞性創新的兩難:《創新的兩難》作者專業推薦這是破壞性創新領域在《創新的兩難》後最重要的著作!許多企業面臨新科技帶來的的破壞,有些公司成功存活,有些則黯然消失,
出版社 / 英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司
ISBN13 / 9789864772049
ISBN10 / 986477204X
EAN / 9789864772049
誠品26碼 / 2681431731008
頁數 / 304
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
尺寸 / 21X14.8CM
級別 / N:無

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