職場五力成功方程式: 跨國企業高階主管教您運用心智圖思考創造百億業績

職場五力成功方程式: 跨國企業高階主管教您運用心智圖思考創造百億業績

出版日期:
2015/07/31
79
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內容簡介

◎圖文並茂,具體案例分享,流程步驟操作簡單 
◎引導讀者以心智圖思考優化工作模式,透過關鍵字和圖像記憶強化學習效果 
◎Why(動機)→What(理解)→How(體驗),以黃金圈架構幫助讀者速記、理解及應用 

一本包辦思考、行銷、企劃、溝通、領導,關鍵職場核心競爭力迅速升級!!
全圖解!超實用黃金模組!業務、行銷、經理人必備SOP!

想要 提升工作效能,開出漂亮業績
想要 內化核心軟實力,打造職場競爭優勢
想要 改變現狀,為自己創造更多價值
你絕對不能錯過這本──
價值百億的高效圖解工具書


從work hard躍升到work smart
善用心智圖法的思維模式,內化職場五力,掌握成功之鑰

以力養力,快速反應,讓業績由黑翻紅
這是一本方便隨時參考的職場教戰工具書
讓您在職場百戰百勝,無往不利,成為一等一的業務、行銷、經理人

● 思考力:心智圖法職場10大應用
● 企劃力:整合行銷7大流程
● 銷售力:致勝銷售6大流程
● 溝通力:溝通3C法則
● 領導力:領導4大支柱

「心智圖法是種懶人成功術,可以改變工作者思考與做事方式,讓大腦CPU1顆變4顆。」

「心智圖法就是一種生活的心法及技法,運用心智圖,就像金庸小說裡的張無忌學會九陽神功,只要打通任督二脈,不管學什麼武功都很快!」

本書作者陳國欽(King,前HP資深副總),自從15年前接觸心智圖法,找到「從1顆CPU變成2顆、4顆,同時handle很多事情」的方法後,不論在消化大量資訊、團隊溝通、簡報或學習上都能快速抓到重點,並為公司帶來百億業績。

在外商企業工作多年,透過心智圖法的內化及高度運用,使他累積了許多職場相關心智圖法流程模組,他將這些經驗稱之為「職場五力成功方程式」(方程式意即有效的、成功的、可重複運用的套路)。在轉換跑道後,把自己縱橫職場多年的經驗整理集結成書,希望幫助更多職場工作者,省去無效且痛苦的學習之路,享受簡單有效的方程式,成為樂在工作的職場達人。
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產品目錄

˙推薦序
˙顧問序│創造高績效的實踐 孫易新
˙作者序│內化五力,職場人生大不同 陳國欽
˙本書特色與架構

Chapter 1. 思考力(心智圖法:Mind Mapping)
思考力是人類最基本的能力,心智圖法是大腦使用說明書、職場九陽神功,
學會了心智圖法,就等於學會了處世及職場所有的能力。
[理解] 心智圖法四大操作核心
[體驗] 心智圖法之職場十大應用
應用❶ 即興發言/應用❷ 記者訪談/應用❸ 讀書摘要/應用❹ 成長計劃
應用❺ 促銷活動/應用❻ 創意Slogan/應用❼ 致勝銷售
應用❽ 簡報溝通/應用❾ 會議引導/應用❿ 夢想板

Chapter 2. 企劃力(IMP整合行銷流程)
企劃力是職場進階核心競爭力之一,學會IMP整合行銷流程,
可以有效提升企劃能力,掌握「不可被取代」的競爭優勢和升官之鑰!
[理解-整合行銷流程➀] 目的確認(Goal)
[理解-整合行銷流程➁] 現況分析(Situation)
[理解-整合行銷流程➂] 方針擬定(Policy)
[理解-整合行銷流程➃] 目標設定(Objective)
[理解-整合行銷流程➄] 障礙因應(Barrier)
[理解-整合行銷流程➅] 策略規劃(Strategy)
[理解-整合行銷流程➆] 執行計劃(Tactics)
[體驗] 企劃實務範例─A牌數位複合機成長企劃書

Chapter 3. 銷售力(WSP致勝銷售流程)
銷售力是職場生存的基礎核心競爭力,學會WSP銷售流程,
懂得思考「能不能贏,值不值得贏,知道怎麼贏」,是銷售人員的第一課!
[理解-致勝銷售流程➀] 機會分析(Opportunity)
[理解-致勝銷售流程➁] 人脈分析(Political)
[理解-致勝銷售流程➂] 需求分析(Decision)
[理解-致勝銷售流程➃] 競爭比較(Competitor)
[理解-致勝銷售流程➄] 策略規劃(G.O.S.A.)
[理解-致勝銷售流程➅] 關鍵掌握(K.S.F.)
[體驗] 銷售實務範例─XX銀行徵授信專案

Chapter 4. 溝通力(溝通3S法則)
溝通力是職場五力中最有趣的章節,學會溝通3S法則,
可以讓你從很愛說話提升到很會說話,迅速有效地達成說服目的。
[理解-溝通3S法則➀] Story(故事力)
[理解-溝通3S法則➁] Sense(設計力)
[理解-溝通3S法則➂] Show(說服力)
[體驗] 溝通實務範例─A牌原廠墨水匣說服簡報

Chapter 5. 領導力(領導四大支柱)
領導力是職場的高階核心競爭力,學會領導四大支柱,
經歷過管理階層的歷練,整個職場生涯才算是真正的完整。
[理解-領導四大支柱➀] 計劃(Planning)
[理解-領導四大支柱➁] 組織(Oranization)
[理解-領導四大支柱➂] 領導(Leading)
[理解-領導四大支柱➃] 控制(Control)
[體驗] 領導實務範例─A公司領導計劃

各界推薦

「本書以易學易懂的範例,一目瞭然的圖表,化繁為簡、整合架構、程序清楚,教導大家如何有效率應付及處理平日龐雜的工作,以達事半功倍效果。希望透過本書,大家都能掌握成功的秘訣,樂在工作,享受人生。」 
--中華航空董事長/孫洪祥

「這本《職場五力成功方程式》整合了職場五大核心競爭力,簡單易懂又有深度內涵,也展現出惠普風範的創新價值。」 
--前HP惠普科技董事長/黃河明 

「書中這些難得及豐富的內容具有相當高的實務價值,可以省去行銷及業務相關人員與主管在工作上許多摸索的時間和資源的浪費,謹此推薦。」 
--前HP惠普科技影像列印事業群副總裁/黃士修 

「國欽的著作整合了職場最常用的企劃策略、技術、工具,以獨特的體驗方式創新呈現,並輔以簡單易懂的流程模組設計,與WBSA的三大企劃原理是相通的。相信這本書一定能幫助更多的職場人士成功!」 
--創新企劃學院總經理/鄭啟川 

「NLP是一套非常有效的實用行為心理學技巧,我看到國欽把NLP納入職場溝通技巧,並舉出這麼多NLP在職場活靈活現的應用,真是讚嘆不已。」 
--元碩身心管理學院創辦人/楊博如 

作者介紹

■作者簡介

陳國欽
曾任跨國企業資深副總經理,榮獲HP亞洲最佳經理人(Great Manager),以心智圖法的思考模式,創造百億業績。


現 職│浩域企業管理顧問股份有限公司專任顧問暨講師、群創管理顧問有限公司專任顧問暨講師


學 歷│台大工商管理在職進修班、淡江大學電子計算機科學學系


經 歷│HP資深副總經理、IBM大型企業專案經理


認 證│孫易新心智圖法(Mind-Mapping)講師班、世界商務策劃(WBSA)、高階策略性銷售(ECSP)、神經語言調整術(NLP)執行師、專案管理師(PMP)


專長課程│心智圖法之職場高效應用(思考力)、 整合行銷流程之規劃與執行(企劃力)、致勝銷售流程之規劃與執行(銷售力)、高效簡報與NLP說服技巧(溝通力)、領導統御之規劃與執行(領導力)


【顧問】孫易新

全球第一位英國博贊中心(Buzan Centres)華人講師,將心智圖法引進華人世界的第一人,近二十年來推動心智圖法不遺餘力,除教學之外並有心智圖法相關著作二十餘冊,與多本相關譯著。


現 職│浩域企業管理顧問股份有限公司董事長、孫易新心智圖法培訓機構總經理

國家文官學院兼任講師


學 歷│台灣師範大學社會教育學系博士、實踐大學企業創新發展研究所碩士、美國密西根州聖母大學管理科學碩士


認 證│英國博贊中心智圖法進階講師班(1997年)


專長課程│心智圖法職場與教育應用、創新思考與管理、問題分析與解決等


授課經歷│IBM、台積電、聯電、鴻海精密、宏達電、聯發科技、Yahoo、中華航空、興農、台灣應用材料、飛利浦、神達電腦、光群雷射、凌陽科技、宏碁電腦、Dell電腦、廣達電腦、華碩電腦、羅技電子、B&Q特力屋、COSTCO、燦坤實業、中國信託、台新銀行、上海商銀、資誠會計師事務所等合計超過300家知名企業;中研院、中科院、工研院等研究機構;政府部門、各級學校、國際社團等


◎課程演講邀約

服務專線:0800-322-999

www.MindMapping.com.tw


規格

誠品貨碼 / 2681118387009
ISBN13 / 9789862728451
ISBN10 / 9862728450
EAN貨碼 / 9789862728451
頁數 / 224
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 23X17CM
級別 / N:無

退貨說明

退貨須知:

  1. 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
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依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:

  1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
  2. 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
  3. 報紙、期刊或雜誌。
  4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
  5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
  6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
  7. 國際航空客運服務。

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  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  5. 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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