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本書集商業不動產投資與管理證照(CCIM)、英國皇家測量師(RICS)、壽險規劃師(FLMI)、專案管理師(PMP)、美國綠建築(LEED AP)等證照於一的經驗談。本書所提台灣收益型不動產的投資與管理實例,皆是作者親身經歷。一本書幫助您了解台灣收益型不動產過去幾十年的發展。
內容簡介
前台北101大樓事業處營運長的無私分享。
從一個建築專業如何登上金融高階?本書含業主方投資管理實務的精隨。
若您只懂建築和物業管理,對財務心生畏懼,請您不要猶疑,拿起這本書。
若您是財務背景,對於建築領域卻步,請絕對不能錯過這本書,它傳遞給您關鍵知識,濃縮了二十餘年不動產職涯的成功秘笈。
本書集商業不動產投資與管理證照(CCIM)、英國皇家測量師(RICS)、壽險規劃師(FLMI)、專案管理師(PMP)、美國綠建築(LEED AP)等證照於一的經驗談。本書所提台灣收益型不動產的投資與管理實例,皆是作者親身經歷。一本書幫助您了解台灣收益型不動產過去幾十年的發展。
從一個建築專業如何登上金融高階?本書含業主方投資管理實務的精隨。
若您只懂建築和物業管理,對財務心生畏懼,請您不要猶疑,拿起這本書。
若您是財務背景,對於建築領域卻步,請絕對不能錯過這本書,它傳遞給您關鍵知識,濃縮了二十餘年不動產職涯的成功秘笈。
本書集商業不動產投資與管理證照(CCIM)、英國皇家測量師(RICS)、壽險規劃師(FLMI)、專案管理師(PMP)、美國綠建築(LEED AP)等證照於一的經驗談。本書所提台灣收益型不動產的投資與管理實例,皆是作者親身經歷。一本書幫助您了解台灣收益型不動產過去幾十年的發展。
產品目錄
推薦序一
推薦序二
推薦序三
作者序
感謝
第一章 收益型不動產的基本觀念
第一節 公共政策帶動下的收益性營運財務觀念
第二節 收益型不動產的生命週期特性
第三節 投資型不動產與自用型不動產的分別
第四節 資產管理
第五節 證券化工具
第二章 收益型不動產的投資評估方式
第一節 時間序列的折現法(DCF)財務指標:淨現值(NPV)、內部報酬率(IRR)
第二節 非時間序列的投資評估方式:市場還原法(Market Capitalization Method)、資產報酬率(ROA)、投資報酬率(ROI)
第三節 營運資本支出(Capex)的決策管理
第四節 公共建設的經濟效益評估(Economic Analysis)
第五節 物業管理的標準化與服務標竿化(Benchmark Service)
第三章 市場分析、產品定位、開發量體與財務假設
第一節 總體經濟與個體經濟
第二節 市場分析與產品定位
第三節 開發量體與土地使用分區管制
第四節 財務假設
第四章 財務架構與資金來源
第一節 傳統土地開發資金用途與來源
第二節 財務獨立的安排
第三節 不動產證券化
第五章 招商與租約架構
第一節 以招商為資金來源
第二節 長期租戶形同共同投資人
第三節 長期租約與條款
第四節 短期租約
第六章 商業辦公大樓的投資與營運管理
第一節 商辦的規劃
第二節 商辦的營運管理
第三節 商辦的招商與租約
第四節 商辦的財務評估與投資決策
第七章 購物中心的投資與營運管理
第一節 購物中心的規劃
第二節 購物中心的營運管理
第三節 購物中心的招商與租約
第四節 購物中心的財務評估與投資決策
第八章 飯店的投資與營運管理
第一節 國際品牌飯店
第二節 飯店的籌組架構與規劃
第三節 飯店的營運
第四節 飯店的財務評估與投資決策
第九章 個案介紹
第一節 台北101
第二節 台北京華城
推薦序二
推薦序三
作者序
感謝
第一章 收益型不動產的基本觀念
第一節 公共政策帶動下的收益性營運財務觀念
第二節 收益型不動產的生命週期特性
第三節 投資型不動產與自用型不動產的分別
第四節 資產管理
第五節 證券化工具
第二章 收益型不動產的投資評估方式
第一節 時間序列的折現法(DCF)財務指標:淨現值(NPV)、內部報酬率(IRR)
第二節 非時間序列的投資評估方式:市場還原法(Market Capitalization Method)、資產報酬率(ROA)、投資報酬率(ROI)
第三節 營運資本支出(Capex)的決策管理
第四節 公共建設的經濟效益評估(Economic Analysis)
第五節 物業管理的標準化與服務標竿化(Benchmark Service)
第三章 市場分析、產品定位、開發量體與財務假設
第一節 總體經濟與個體經濟
第二節 市場分析與產品定位
第三節 開發量體與土地使用分區管制
第四節 財務假設
第四章 財務架構與資金來源
第一節 傳統土地開發資金用途與來源
第二節 財務獨立的安排
第三節 不動產證券化
第五章 招商與租約架構
第一節 以招商為資金來源
第二節 長期租戶形同共同投資人
第三節 長期租約與條款
第四節 短期租約
第六章 商業辦公大樓的投資與營運管理
第一節 商辦的規劃
第二節 商辦的營運管理
第三節 商辦的招商與租約
第四節 商辦的財務評估與投資決策
第七章 購物中心的投資與營運管理
第一節 購物中心的規劃
第二節 購物中心的營運管理
第三節 購物中心的招商與租約
第四節 購物中心的財務評估與投資決策
第八章 飯店的投資與營運管理
第一節 國際品牌飯店
第二節 飯店的籌組架構與規劃
第三節 飯店的營運
第四節 飯店的財務評估與投資決策
第九章 個案介紹
第一節 台北101
第二節 台北京華城
作者介紹
蔡清徽
經歷
台灣科技大學建研所專技副教授、中央大學管理學院專技副教授
台北金融大樓股份有限公司(台北101) 大樓事業處總經理(GM)、營運長(COO)
南山人壽(前美國AIG集團台灣子公司)不動產投資暨管理副總經理(VP)
中華開發工業銀行信託部、專案融資部襄理主責海內外專案投資、財務、證券化業務
台北市政府都市發展局都市設計科幫工程司
中華顧問工程司建事所(更名為台灣世曦)建築師
證照
RICS 、CCIM、FLMI、LEED AP (O+M) (NC)、NCARB
學歷
臺灣大學EMBA
美國哈佛大學(GSD設計學院)建築暨都市設計碩士
美國康乃爾大學(AAP建築學院)建築學士
個人簡介
蔡清徽女士在建築與不動產投資管理領域資歷完整,逾二十年職場歷練包括:建築設計、都市計畫與設計、不動產專案投資與財務顧問、外商不動產投資暨管理、超高層不動產管理等。她任職於台北101時,率領團隊於2016年奪得美國綠建築協會(USGBC)全球最高分LEED白金級獎牌,世界高層建築與都市人居學會(CTBUH)效能獎的唯一殊榮,獲邀至 CTBUH與USGBC年會擔任演講人,以及美國建築師公會(AIA)擔任訓練講師。
蔡清徽女士是一位跨文化、跨領域的專業人士。她生於台灣,成長於新加坡,在美國完成大學與研究所教育。她目前在大學擔任兼任教職,也是康乃爾大學台灣校友會創會理事長、基督教台北女青年會(YWCA)董事和新建委員。
經歷
台灣科技大學建研所專技副教授、中央大學管理學院專技副教授
台北金融大樓股份有限公司(台北101) 大樓事業處總經理(GM)、營運長(COO)
南山人壽(前美國AIG集團台灣子公司)不動產投資暨管理副總經理(VP)
中華開發工業銀行信託部、專案融資部襄理主責海內外專案投資、財務、證券化業務
台北市政府都市發展局都市設計科幫工程司
中華顧問工程司建事所(更名為台灣世曦)建築師
證照
RICS 、CCIM、FLMI、LEED AP (O+M) (NC)、NCARB
學歷
臺灣大學EMBA
美國哈佛大學(GSD設計學院)建築暨都市設計碩士
美國康乃爾大學(AAP建築學院)建築學士
個人簡介
蔡清徽女士在建築與不動產投資管理領域資歷完整,逾二十年職場歷練包括:建築設計、都市計畫與設計、不動產專案投資與財務顧問、外商不動產投資暨管理、超高層不動產管理等。她任職於台北101時,率領團隊於2016年奪得美國綠建築協會(USGBC)全球最高分LEED白金級獎牌,世界高層建築與都市人居學會(CTBUH)效能獎的唯一殊榮,獲邀至 CTBUH與USGBC年會擔任演講人,以及美國建築師公會(AIA)擔任訓練講師。
蔡清徽女士是一位跨文化、跨領域的專業人士。她生於台灣,成長於新加坡,在美國完成大學與研究所教育。她目前在大學擔任兼任教職,也是康乃爾大學台灣校友會創會理事長、基督教台北女青年會(YWCA)董事和新建委員。
規格
誠品貨碼 / 2682330639006
ISBN13 / 9786263435674
ISBN10 / 6263435674
EAN貨碼 / 9786263435674
頁數 / 208
開數 / 25K
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8X1.1CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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