企業管理概論與實務 | 誠品線上

企業管理概論與實務

內容簡介

內容簡介 本書介紹基礎管理理論與概念，包括規劃、組織、領導與控制等管理功能，使讀者瞭解組織經營管理的本質與整體的概念。同時，在教材編寫上，還配合相關的案例探討與分析，力求做到實務作法與學術理論的結合，以培養讀者對管理廣泛性瞭解、基本知識體系及思考能力，將使讀者精準判斷管理理論與概念如何運用於組織經營實境中，並培養其構思解決方案的能力，更希望能兼顧完整性與創新性，使其成為管理的入門學習平台。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介鄭憶莉現職吳鳳科技大學資訊管理系專任助理教授學歷University of the Incarnate Word林原勗現職明道大學財經系副教授兼管理學院副院長與EMBA執行長學歷美國德州聖文大學組織領導博士東海大學企業管理研究所碩士政治大學統計學系學士經歷南亞技術學院企業管理學系專任助理教授暨兼任進修學院教務組長明道大學財務金融學系助理教授明道大學財務金融系系主任明道大學財務金融學系助理教授明道大學企業管理學系助理教授曾明朗現職龍華科技大學企業管理系教授學歷菲律賓德拉薩大學工商管理博士中國科學院應用生態所研究員 (一年)英國諾丁漢商學院訪問學者經歷企業創新與科技管理學會副理事長證照2010：企業創新與創業管理人員能力認證 (Chartered Business Manager: Level III- Honor)

產品目錄

產品目錄 序第一章 緒論第一節 企業與管理的意義第二節 企業管理的關鍵角色第三節 企業管理發展的核心要素第四節 創新與創業的精神與意義第二章 經營環境第一節 企業總體環境第二節 企業面對的各種任務環境第三節 探討企業因應環境變遷及影響環境的方法第三章 作業管理第一節 現代作業管理新觀念第二節 作業管理意義及功能第三節 服務業管理第四章 行銷管理第一節 現代行銷管理新觀念第二節 市場分析機會第三節 行銷計畫第五章 人力資源管理第一節 企業社會責任第二節 人力資源規劃第三節 人力資源規劃的步驟第六章 研發管理第一節 企業研發的意義及重要性第二節 研發管理第三節 研發實力評估第四節 研究發展的績效評估第五節 研究發展的控管第七章 財務管理第一節 財務管理的意義與目標第二節 營運資金管理第三節 財務分析第四節 財務危機管理第八章 策略管理第一節 策略目標及願景第二節 策略管理程序第三節 策略規劃常用工具第四節 策略執行與評估第九章 企業危機管理第一節 企業危機管理概論第二節 危機處理步驟第三節 企業危機預防第四節 危機管理客觀規律

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• 4/26前 全站滿$1,688折$150
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