





不服從的藝術: 有效的心理策略使你順利反抗主流, 提出優質異議, 與眾不同
The Art of Insubordination: How to Dissent and Defy Effectively
79
380300
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本書適合以下類型閱讀者
相信現狀亟需改變的人
相信傳統思維亟需打破的人
迫切渴望見到公義施行的人
希望這個社會具備自由、意義、人性、財務保障的人
願意理解「不服從的價值」的人
認同「為了進步勇於打破無用規範的開放思想者」的人
不太嚴肅、喜歡大笑一場、痛快幹譙的人
以及,那些覺得改變世界還頗有趣的人。
相信現狀亟需改變的人
相信傳統思維亟需打破的人
迫切渴望見到公義施行的人
希望這個社會具備自由、意義、人性、財務保障的人
願意理解「不服從的價值」的人
認同「為了進步勇於打破無用規範的開放思想者」的人
不太嚴肅、喜歡大笑一場、痛快幹譙的人
以及,那些覺得改變世界還頗有趣的人。
內容簡介
這個世界病了,但這本書可以治好它
對抗不義、衝垮現狀的有效方法
★《為什麼我們這樣生活,那樣工作》作者查爾斯杜希格Charles Duhigg全力推薦!
★《這才是行銷》作者賽斯高汀Seth Gordin由衷推薦!
★美國心理學會APA「青年學者傑出科學貢獻獎」
★喬治梅森大學George Mason University「傑出學者獎」
達爾文在《物種起源》序文中提到了30位學者,許多曾在歷史上提出類似演化的觀點。但他們或被燒死,或遭逮捕、鞭打、驅逐、著作被銷毀。
為什麼有些人可以成功挑戰有缺陷的「主流、正統」觀點,提出新思想,其他人卻沒有這麼好的結局?因為,作者指出,我們需要心理學技巧的協助,才能有效反抗主流,成功改革。
本書第一篇先分析為什麼大多數人本能地抗拒新思維,同時解釋為什麼「被欺壓的弱勢,更願意拼命維護欺壓他們的體制」。接著在第二篇提供許多策略,教我們如何順利提出新奇、獨特的想法,以便造福社會。你將看到:
■ 如何增加自己的說服力——達爾文的「趣味發文、平民風格」策略;
■ 如何吸引強大的盟友——單純的「多元組合」是沒用的,重點是成員能否自由表達,免於被清算被報復的恐懼;
■ 神奇數字——團體中至少要有25%的人支持新想法,才能撼動大多數人的意見;
■ 面對抗拒時怎麼辦——「部落思維」會使人犧牲自己的理性思考,只求鞏固群體關係;
■ 堅持做對的事——可以透過「睡眠者效應」改變大眾對於既有制度的信心;
■ 成為一個負責任的贏家——贏家常背離過去的價值,竭力排斥異己,失去認知多樣性與自省能力,開始瘋狂打臉過去的自己。這就是所謂「反抗者的惡夢」。
時至今日,凡是敢質疑「大多數人的看法」的人,依舊可能被訕笑、被監視、被處罰、被疏遠或孤立。採用本書的方法,將可以使你:
★ 順利提出異議,獲得群體的接受與採納;
★ 擁有強大的心理學技巧當成裝甲和武器;
★ 有效提出「抵觸大眾認知、違背世界既有運作模式」的新觀點;
★ 提出創新想法並展現不同的思維,同時又不用遭人唾罵,甚至還有機會享譽世界。
作者近期的研究,都在探討「有創新思想的人,如何有效表達看法」。他整合了關於情緒、自我調節、創意、說服力、少數群體影響力、政治心理學、群體動力學等領域的發現,提出本書中的實用策略。
作者多次將書中的策略傳授給美、韓各大跨國企業的主管、政府情報官員、金融領袖及其他重要人士。他們的經驗,證實這些策略是有效的,是推動變革時不可或缺的工具。
對抗不義、衝垮現狀的有效方法
★《為什麼我們這樣生活,那樣工作》作者查爾斯杜希格Charles Duhigg全力推薦!
★《這才是行銷》作者賽斯高汀Seth Gordin由衷推薦!
★美國心理學會APA「青年學者傑出科學貢獻獎」
★喬治梅森大學George Mason University「傑出學者獎」
達爾文在《物種起源》序文中提到了30位學者,許多曾在歷史上提出類似演化的觀點。但他們或被燒死,或遭逮捕、鞭打、驅逐、著作被銷毀。
為什麼有些人可以成功挑戰有缺陷的「主流、正統」觀點,提出新思想,其他人卻沒有這麼好的結局?因為,作者指出,我們需要心理學技巧的協助,才能有效反抗主流,成功改革。
本書第一篇先分析為什麼大多數人本能地抗拒新思維,同時解釋為什麼「被欺壓的弱勢,更願意拼命維護欺壓他們的體制」。接著在第二篇提供許多策略,教我們如何順利提出新奇、獨特的想法,以便造福社會。你將看到:
■ 如何增加自己的說服力——達爾文的「趣味發文、平民風格」策略;
■ 如何吸引強大的盟友——單純的「多元組合」是沒用的,重點是成員能否自由表達,免於被清算被報復的恐懼;
■ 神奇數字——團體中至少要有25%的人支持新想法,才能撼動大多數人的意見;
■ 面對抗拒時怎麼辦——「部落思維」會使人犧牲自己的理性思考,只求鞏固群體關係;
■ 堅持做對的事——可以透過「睡眠者效應」改變大眾對於既有制度的信心;
■ 成為一個負責任的贏家——贏家常背離過去的價值,竭力排斥異己,失去認知多樣性與自省能力,開始瘋狂打臉過去的自己。這就是所謂「反抗者的惡夢」。
時至今日,凡是敢質疑「大多數人的看法」的人,依舊可能被訕笑、被監視、被處罰、被疏遠或孤立。採用本書的方法,將可以使你:
★ 順利提出異議,獲得群體的接受與採納;
★ 擁有強大的心理學技巧當成裝甲和武器;
★ 有效提出「抵觸大眾認知、違背世界既有運作模式」的新觀點;
★ 提出創新想法並展現不同的思維,同時又不用遭人唾罵,甚至還有機會享譽世界。
作者近期的研究,都在探討「有創新思想的人,如何有效表達看法」。他整合了關於情緒、自我調節、創意、說服力、少數群體影響力、政治心理學、群體動力學等領域的發現,提出本書中的實用策略。
作者多次將書中的策略傳授給美、韓各大跨國企業的主管、政府情報官員、金融領袖及其他重要人士。他們的經驗,證實這些策略是有效的,是推動變革時不可或缺的工具。
產品目錄
第一篇 不服從,流動在你的血液中
前言 這本書適合你嗎
第1章 為何他能提出異議,而你不能
第2章 以服從之名 我們犧牲了什麼
第3章 為什麼我們需要不服從
第二篇 科學實證,有效提出異議的科學方法
第4章 說服力就是你的超能力
第5章 招募可靠盟友
第6章 培養強大心理素質
第7章 勝利之後
第三篇 如果你真的很討厭異議者,該怎麼辦
第8章 若你身旁有人很喜歡提出異議
第9章 向異議者學習
第10章 培育不服從的下一代
後記 使「不服從精神」成為我們的基因
前言 這本書適合你嗎
第1章 為何他能提出異議,而你不能
第2章 以服從之名 我們犧牲了什麼
第3章 為什麼我們需要不服從
第二篇 科學實證,有效提出異議的科學方法
第4章 說服力就是你的超能力
第5章 招募可靠盟友
第6章 培養強大心理素質
第7章 勝利之後
第三篇 如果你真的很討厭異議者,該怎麼辦
第8章 若你身旁有人很喜歡提出異議
第9章 向異議者學習
第10章 培育不服從的下一代
後記 使「不服從精神」成為我們的基因
作者介紹
陶德.凱希丹博士
Todd B. Kashdan Ph.D.
美國維吉尼亞州喬治梅森大學心理系教授,曾任教澳洲天主教大學,並在喬治梅森大學的韓國校區(松島國際都市)講學。他是國際心理學界研究韌性、堅毅、好奇心、幸福心理學的重量級學者,出版超過220篇同儕審閱的論文,被引用次數超過35,000次,更獲頒美國心理學會APA頒發的「青年學者傑出科學貢獻獎」。
除了學術論文之外,他的通俗文章多次在《哈佛商業評論》、《國家地理雜誌》等多個知名媒體上發表。許多媒體都曾報導過他的研究成果,例如紐約時報、時代雜誌、華盛頓郵報、華爾街日報、CNN、BBC、歐普拉雜誌、大西洋月刊等。
他經常應邀至跨國際企業與重要機構做主題演講,包含微軟公司、賓士、保德信、美國國防部、世界銀行等。
陳佳瑜
從事英語教育十多年,為了增強本身翻譯寫作的教學能量而進入台師大翻譯研究所進修,從此與筆譯結緣。雖然身為譯者,但最大的夢想卻是讓讀者感覺不到譯者的存在。期待自己的譯文能如原文般自然流暢、饒富趣味。
Todd B. Kashdan Ph.D.
美國維吉尼亞州喬治梅森大學心理系教授,曾任教澳洲天主教大學,並在喬治梅森大學的韓國校區(松島國際都市)講學。他是國際心理學界研究韌性、堅毅、好奇心、幸福心理學的重量級學者,出版超過220篇同儕審閱的論文,被引用次數超過35,000次,更獲頒美國心理學會APA頒發的「青年學者傑出科學貢獻獎」。
除了學術論文之外,他的通俗文章多次在《哈佛商業評論》、《國家地理雜誌》等多個知名媒體上發表。許多媒體都曾報導過他的研究成果,例如紐約時報、時代雜誌、華盛頓郵報、華爾街日報、CNN、BBC、歐普拉雜誌、大西洋月刊等。
他經常應邀至跨國際企業與重要機構做主題演講,包含微軟公司、賓士、保德信、美國國防部、世界銀行等。
陳佳瑜
從事英語教育十多年,為了增強本身翻譯寫作的教學能量而進入台師大翻譯研究所進修,從此與筆譯結緣。雖然身為譯者,但最大的夢想卻是讓讀者感覺不到譯者的存在。期待自己的譯文能如原文般自然流暢、饒富趣味。
各界推薦
【實踐推薦!】
政經八百
黃益中╱公民教師、《思辨》作者
張珮歆╱獨立記者
陳方隅╱東吳大學政治系助理教授
顏擇雅╱出版人、作家
蘇仰志╱雜學校校長
【佳評如潮】
◆在台灣的我們,大部份都習慣被教導說要「聽話」。然而,「不聽話」很多時候才是激發創意、潛能,並帶來改變的關鍵元素!本書就是要來告訴我們為什麼不聽話很重要,以及該「如何」做。陳方隅,東吳大學政治系助理教授
◆為了讓世界更好,這就是我們需要的不服從!全球有德行的反叛者,讀起來!查爾斯杜希格Charles Duhigg《為什麼我們這樣生活,那樣工作》作者
◆這個世界病了,可是這本書可以治好它,書中告訴我們最有效的方法,可以對抗不義,衝垮現狀。這本書,我們等好久了。賈德森布魯爾Judson Brewer,《鬆綁你的焦慮習慣》作者
◆表達異議是一門藝術。本書指出一件更重要的事:它有方法可以辦到,這是科學!本書給我們一系列「如何做」的有趣方法。羅伯特席爾迪尼CRobert B. Cialdini《鋪梗力》作者
◆如何發聲,如何行動的實用指南,讓世界變得不一樣。賽斯高汀Seth Gordin,《這才是行銷》作者
◆無論是個人還是團體,都可從本書中激發出創意與創造。本書內容創新,故事發人深省。大衛蘇珊博士David Susan PhD.,《情緒靈敏力》作者
◆若你的目標是讓社會進步,讓你的團隊更好,答案就在本書裡。我希望每個人都讀這本書,讓下一代的正義者聯盟從本書啟發而出。葛雷盧迪亞諾夫Greg Lukianoff,紐約時報暢銷書The Coddling of the American MInd作者
◆想要引領潮流,帶出正面風向的人,這本書是基本讀物。賈德森布魯爾JKirkus Reviews
政經八百
黃益中╱公民教師、《思辨》作者
張珮歆╱獨立記者
陳方隅╱東吳大學政治系助理教授
顏擇雅╱出版人、作家
蘇仰志╱雜學校校長
【佳評如潮】
◆在台灣的我們,大部份都習慣被教導說要「聽話」。然而,「不聽話」很多時候才是激發創意、潛能,並帶來改變的關鍵元素!本書就是要來告訴我們為什麼不聽話很重要,以及該「如何」做。陳方隅,東吳大學政治系助理教授
◆為了讓世界更好,這就是我們需要的不服從!全球有德行的反叛者,讀起來!查爾斯杜希格Charles Duhigg《為什麼我們這樣生活,那樣工作》作者
◆這個世界病了,可是這本書可以治好它,書中告訴我們最有效的方法,可以對抗不義,衝垮現狀。這本書,我們等好久了。賈德森布魯爾Judson Brewer,《鬆綁你的焦慮習慣》作者
◆表達異議是一門藝術。本書指出一件更重要的事:它有方法可以辦到,這是科學!本書給我們一系列「如何做」的有趣方法。羅伯特席爾迪尼CRobert B. Cialdini《鋪梗力》作者
◆如何發聲,如何行動的實用指南,讓世界變得不一樣。賽斯高汀Seth Gordin,《這才是行銷》作者
◆無論是個人還是團體,都可從本書中激發出創意與創造。本書內容創新,故事發人深省。大衛蘇珊博士David Susan PhD.,《情緒靈敏力》作者
◆若你的目標是讓社會進步,讓你的團隊更好,答案就在本書裡。我希望每個人都讀這本書,讓下一代的正義者聯盟從本書啟發而出。葛雷盧迪亞諾夫Greg Lukianoff,紐約時報暢銷書The Coddling of the American MInd作者
◆想要引領潮流,帶出正面風向的人,這本書是基本讀物。賈德森布魯爾JKirkus Reviews
規格
誠品貨碼 / 2682255232009
ISBN13 / 9789573297055
ISBN10 / 9573297051
EAN貨碼 / 9789573297055
頁數 / 352
開數 / 菊16K
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X15X1.9CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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