高階覺察: 幫助思考與學習的後設認知, 更加理解自己與他人, 且能解釋未來的複雜決策 | 誠品線上

Know Thyself: The New Science of Self-Awareness

作者 Stephen M. Fleming
出版社 遠流出版事業股份有限公司
商品描述 高階覺察: 幫助思考與學習的後設認知, 更加理解自己與他人, 且能解釋未來的複雜決策:★年度必讀重點書!★行為科學年度10大關注好書! 關於一個最有趣的主題,一本最有趣

內容簡介

內容簡介 ★年度必讀重點書! ★行為科學年度10大關注好書! 關於一個最有趣的主題,一本最有趣的書: 如何思考我們的思考 如何知道我們知道什麼、不知道什麼 以及理性人必備的自我覺察能力。 ■不管是在古代雅典,還是在今日跨國公司的會議室裡,想要成功的人都必須培養「自我覺察」,也就是理解自我與他人的後設認知技能。 ■本書是關於「自我覺察」(心理學上稱為後設認知)這個重要的主題,前半部解說我們如何看待、思考自己的想法,以及自我覺察的重要性,包括瞭解自我的心靈是如何記憶、感知、做決定、思考和感受。 ■第二部份從日常生活出發,介紹後設認知在學習、決策、合作與分享、人工智慧等領域的應用,幫助我們察覺自己認知上的偏誤。 ■作者是研究人類思考的專家。他指出,若缺乏足夠的自我覺察,將產生危險的自信心,可能失去判斷假訊息、假證詞的能力,可能造成考場失利、運動競賽表現不佳,也將很難面對人工智慧時代的複雜判斷。 ■自我覺察是人類心靈一種精巧、美麗又詭異的能力,但它有個令人訝異的特徵:常處於離線狀態。因此書中告訴我們如何培養自我覺察,以便正確評估自己的信心,並且知道誰在胡扯,確保我們與他人互動時不至犯錯。 ■本書完全推翻了「凡是有趣的事都無法測量;凡是可測量的都是無聊的東西」的科學侷限,反而以具體的方法及研究成果,描述如何探究人的內心。行文流暢清晰,內容有如哲學與科學的相遇、具有高度可讀性。 閱讀本書,可以理解到 ★ 後設認知如何幫助我們的學習思考; ★ 如何「讀心」,更加理解他人的想法; ★ 如何避免自我覺察失能; ★ 為什麼當長輩的行為不可理喻,很可能是自我覺察出了問題;以及 ★ 如何透過後設認知,邁向一個公平正義的社會:假消息、法庭證詞、人工智慧時代的決策。 無論是在準備考試、職場上回答問題、評估媒體訊息的真假,還是未來面對人工智慧給出的建議,我們都需要具備足夠的後設認知技能,才能真正知道我們知道什麼,以便做出最智慧的決策。

各界推薦

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作者介紹

作者介紹 史蒂芬‧弗萊明 STEPHEN M. FLEMINGStephen M. Fleming牛津大學畢業後取得倫敦大學院認知神經科學的博士學位,目前擔任倫敦大學院實驗心理學教授,並在惠康人類神經影像中心(Wellcome Centre for Human Neuroimaging)主持後設認知研究團隊。 他的專長是透過理論與實驗,研究人類自我覺察能力的機制,已出版70多篇專業論文,經常發表於Nature Communications, Biological Psychiatry 以及Psychological Review等學術期刊上。 ★英國國家學術院The British Academy 心理學獎項★英國理法曉信託基金會The Leverhulme Trust心理學獎項★英國心理學會The British Psychological Society獎章李偉誠政治大學經濟學系畢業,就讀台灣師範大學翻譯研究所,現專職翻譯。合譯有《AI 醫療 DEEP MEDICINE》。聯絡信箱:23ersli@gmail.com

產品目錄

產品目錄 序 第一篇打造自我覺察的心思 第1章 如何面對不確定性 第2章 自我監控的演算法 第3章 知己知彼 第4章 無數具有自我意識的大腦 第5章 避免自我覺察失能 第二篇 反思的力量 第6章 學習「學習」這件事 第7章 有關決策的決策 第8章 合作與分享 第9章 解釋自我 第10章 人工智慧時代的自我覺察 第11章 向蘇格拉底學習 註釋

商品規格

書名 / 高階覺察: 幫助思考與學習的後設認知, 更加理解自己與他人, 且能解釋未來的複雜決策
作者 / Stephen M. Fleming
簡介 / 高階覺察: 幫助思考與學習的後設認知, 更加理解自己與他人, 且能解釋未來的複雜決策:★年度必讀重點書!★行為科學年度10大關注好書! 關於一個最有趣的主題,一本最有趣
出版社 / 遠流出版事業股份有限公司
ISBN13 / 9789573296287
ISBN10 / 9573296284
EAN / 9789573296287
誠品26碼 / 2682188177002
頁數 / 320
開數 / 菊16K
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
尺寸 / 21X15X1.8CM
級別 / N:無

試閱文字

內文 : 想像一下:你最近胸痛,於是到醫院看診,想搞清楚是怎麼回事。做了一連串的血液檢測和掃描,一週後回診,和醫生一起看結果。你的病況好像很嚴重,醫生果斷建議你做心臟繞道手術。你問醫生,為何她覺得要動手術?她向你解釋了她的思考過程,也指出她的判斷有可能錯誤,並告知你判斷錯誤可能會有什麼後果,最後再次建議你接受手術。你會怎麼做呢?
 
    現在想像另一個情境:你做了一連串的血液檢測和掃描,這次是人工智慧助理分析了檢查得出的數據,然後它很自信地表示,你的病況好像很嚴重,最好是做心臟繞道手術。你問醫生,真的有必要做手術嗎?她說不知道,因為她不曉得人工智慧給出的「開刀」建議是怎麼來的。她只能告訴你,根據過往經驗,AI在檢視完整檢測數據之後,做出的判斷會非常準確,所以最好相信它的判斷去動手術。你會怎麼做呢?
 
    第一個情境之下的答案很清楚:如果醫生很有信心,而且有辦法說明理由,你大概會覺得應該要聽從她的建議。第二個情境就不是那麼明確了。很多人直覺上認為,如果要讓其他人或機器代替我們做出高風險的決定,那麼對方至少要能夠講清楚「為什麼」要做出這樣的決定。而且,我們關於損害賠償、究責的法律架構,其基礎都在於「找出行為人、行為人必須解釋他為何做出某個行為」。如果無法解釋原因,我們會變成只能盲目信任機器、盲目信任他人。
 
    諷刺的是,有時候效率最高的機器學習演算法,卻常是最難解釋的。相較之下,我們人類總是對自己的所作所為充滿各種解釋,這樣的能力仰賴「自我覺察」(self-awareness),也就是人類心靈對自身進行思考、瞭解的能力,包括瞭解心靈是如何記憶、感知、做決定、思考和感受。
 
    心理學家對自我覺察有一個特別的稱呼:後設認知(meta-cognition),希臘文中的meta有「在後」或「超越」之意,因此,後設認知一詞意即思考「思考」這件事的能力。後設認知是人類心靈一種精巧、美麗又十分詭異的特徵,數世紀以來讓科學家和哲學家為之著迷。林奈(Carl Linnaeus)在他1735年的名作《自然系統》(Systema Naturae)中悉心記錄上千物種的外觀特徵,唯獨在人屬(Homo)這個條目之下,因為林奈對人類後設認知的這項能力深感著迷,他僅僅用拉丁文寫下了一行的描述:「Nosce te ipsum」,也就是「認識自己的人」。
 
    身而為人,必然有過自我覺察(或自我意識)的經驗。假設有一位叫作小珍的學生正在準備工程學考試,此時她的腦海裡會是什麼模樣?肯定會有一大堆她必須精通和理解的事實和公式,但她同時也在思考(雖然她可能沒有察覺):要怎麼唸書?要什麼時候唸書?要念什麼?要去熱鬧的咖啡店,還是安靜的圖書館唸書?複習筆記還是練習題目的效果比較好?該不該先結束某個主題,換下一個唸?還是,乾脆不要唸書,跟朋友出去玩算了?
 
    小珍必須做出正確的決定,才能取得學業上的成功,她可不想自以為準備充分,考試時卻一知半解,也不想誤信不可靠的學習策略。但是,沒有人能為她解決這些問題,她必須仰賴她對自己學習方式的自我意識。
 
    我們「反思自身」的這種能力不只能應用在考場。作家、自由潛水員詹姆斯・內斯特(James Nestor)在他的書《深潛》(Deep)中,記述他到希臘和巴哈馬群島報導自由潛水競賽的故事。這類競賽的目標只有一個:參賽者只能靠著吸一口氣,潛得比所有對手深。要證明自己潛到了某個深度,參賽者必須從水底拿回刻有數字的牌子。如果參賽者出水之後昏過去,那他這次潛水就會被判定無效。專業自由潛水員要成功,就必須非常瞭解自己的能力能潛到多深,同時要避免受傷,甚至死亡。稍微對自己缺乏信心會導致表現不佳,而稍微過度自信則可能致命。難怪自由潛水員的訓練有很大一部分,都是在陸地上針對他們在水中的能力與限制進行心理上的探索。
 
    英國益智問答節目《誰想成為百萬富翁?》(Who Wants to Be a Millionaire?)首位贏得大獎的參賽者茱蒂・凱柏(Judith Keppel)是另一個例子。節目中參賽者每次回答問題後,都會被問到是否確定自己的答案,以及是否要冒著失去目前獎金的風險,挑戰更高額的獎金,還是帶走目前已經贏得的獎金就好。
 
    選擇繼續答題的風險很高:答錯則目前累積的獎金都沒了。而茱蒂已經累積到五十萬英鎊的獎金了。她最著名的一場賽事,被問到的題目是:「哪個英國國王,與亞奎丹的艾莉諾(Eleanor of Aquitaine)結婚?」茱蒂與主持人討論了一下,決定她的答案是亨利二世。接著主持人拿出殺手鐧,一個讓所有參賽者最痛苦的問題:「你確定嗎?」
 
    面對這個問題,關鍵依舊取決於自我覺察:你會想要知道自己正確回答的可能性是高還是低。茱蒂選擇了相信自己,最後成為了節目史上第一個贏得最大獎的參賽者。
 
    小珍、詹姆斯和茱蒂三人的故事有一個共通點:他們的成敗都與「正確的自我覺察」有關。我們若要瞭解後設認知的力量,不妨這樣想:如果他們的自我覺察錯誤的話,會發生什麼事。小珍可能覺得流體力學太簡單了,就算跳過這個章節不讀也不會影響成績,但事實可能不然,這樣的後設認知錯誤會導致她考試不及格(即使她再聰穎、勤奮也一樣)。在茱蒂的例子中,可能出現的後設認知錯誤有兩種:她知道答案卻以為自己不知道——錯失成為百萬富翁的機會;她過度自信,篤定自己錯誤的答案是對的——結果失去所有獎金。而在詹姆斯的例子中,過度自信的結果可能攸關生死。要是他覺得自己有辦法潛到能力範圍之外的深度,就會成為希臘神話裡命喪大海的伊卡洛斯(Icarus),在一切太遲之際才發現自己鑄成大錯。
 
    我們常忽視「後設認知」的力量,會為人生帶來多大的影響(包括正面或負面)。相較於解決問題、運動或記得歷史事件的能力,擁有良好的自我覺察,似乎不太重要。對多數人而言,後設認知就像交響樂團的指揮家,只是偶爾介入敦促或指引樂手前往正確(或錯誤)的方向,且這位指揮使用的方法,往往在當下難以察覺或沒受到重視。如果指揮家不在,交響樂團還是能演奏,就像小珍、詹姆斯和茱蒂如果暫時少了自我覺察,依然能持續苦讀、潛水、回答問題。但優秀的指揮家可以造就例行性排練與世界級演出之間的差別,正如後設認知的些微影響,可以造就成與敗、生與死的差別。
 
    自我覺察常被忽略的另一個原因,是因為過去認為它難以衡量、定義和研究,但現在不同了,神經科學的新發展──後設認知神經科學──正在揭開人類心智如何對自身進行反思的神秘面紗。科學家正在結合創新的試驗和最新的腦部成像技術,使我們越來越瞭解「自我覺察」在認知過程和生理過程的運作方式。後設認知的科學,即將帶領我們更深入地認識我們自己。

最佳賣點

最佳賣點 : 閱讀本書,可以理解到
★ 後設認知如何幫助我們的學習思考;
★ 如何「讀心」,更加理解他人的想法;
★ 為什麼當長輩的行為不可理喻,很可能是自我覺察出了問題;以及
★ 如何透過後設認知,邁向一個公平正義的社會:假消息、法庭證詞、人工智慧時代的決策。

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