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■ 2位作者擁有超過7本暢銷書、500項知識產品的實戰經驗
■ 13位不同領域重量級菁英領袖親自書寫成功智慧,點評書中各章節
■ 25幅視覺化資訊圖像,一眼就懂書中的原理、法則
■ 13位不同領域重量級菁英領袖親自書寫成功智慧,點評書中各章節
■ 25幅視覺化資訊圖像,一眼就懂書中的原理、法則
內容簡介
2位作者擁有超過7本暢銷書、500項知識產品
13位重量級菁英領袖現身說法,點評各章節
25幅視覺化資訊圖像,一眼就懂
內容醞釀3年,不斷優化
■ ■ ■
你習以為常的能力
其實是他人需要的產品或服務
更重要的是,你能幫助許多人,創造出具有影響力的價值
【這本書的功用】
我們擁有的知識與思想工具,可以透過知識複利不斷予以深化,變成具有價值的產品或服務,為我們的生涯帶來正向的助益。這就是知識複利的效應。
本書解答了「知識如何成為力量」的重要課題,告訴讀者如何以我們擁有的知識為基礎,在商業思維的POEM法則之下,進型內容創作與知識變現。
書中還介紹重要的價值拓展策略,使讀者在經營個人品牌的時候,學習如何把外圍的「關注者」變成忠實的「追隨者」。
而社會快速變化,知識複利的型態也不斷轉變,書中更介紹「個人品牌經營」與「數位媒介工具」的整合方式,說明如何透過各種不同的數位媒介擴大自己的影響力,也讓用戶體驗更提升。
另外,還有許多寫作與社群經營手法的準則,都可以讓自己的影響力擴張,把自己的專業成功行銷出去。
【書內的工具】
本書的結構清晰,文字量少而易懂,以視覺化的方法解說「從專家型個人品牌,到內容變現」的知識複利過程,讓讀者可以學到:
‧ 知識轉化為力量的歷程,必須經過的節點
‧ 知識複利的具體流程與根本意涵
‧ 知識型個人品牌、內容創作經營的商業經營
‧ 內容經營的寫作策略
【知識複利的精髓】
‧ 當前大環境的趨勢
‧ 個人職涯永續發展的基礎
‧ 如何將知識內化,變成隨時可使用的武器
‧ 如何透過知識複利,優化你的專家型個人品牌
‧ 可以採用哪些方法,達到價值轉換的境界。
13位重量級菁英領袖現身說法,點評各章節
25幅視覺化資訊圖像,一眼就懂
內容醞釀3年,不斷優化
■ ■ ■
你習以為常的能力
其實是他人需要的產品或服務
更重要的是,你能幫助許多人,創造出具有影響力的價值
【這本書的功用】
我們擁有的知識與思想工具,可以透過知識複利不斷予以深化,變成具有價值的產品或服務,為我們的生涯帶來正向的助益。這就是知識複利的效應。
本書解答了「知識如何成為力量」的重要課題,告訴讀者如何以我們擁有的知識為基礎,在商業思維的POEM法則之下,進型內容創作與知識變現。
書中還介紹重要的價值拓展策略,使讀者在經營個人品牌的時候,學習如何把外圍的「關注者」變成忠實的「追隨者」。
而社會快速變化,知識複利的型態也不斷轉變,書中更介紹「個人品牌經營」與「數位媒介工具」的整合方式,說明如何透過各種不同的數位媒介擴大自己的影響力,也讓用戶體驗更提升。
另外,還有許多寫作與社群經營手法的準則,都可以讓自己的影響力擴張,把自己的專業成功行銷出去。
【書內的工具】
本書的結構清晰,文字量少而易懂,以視覺化的方法解說「從專家型個人品牌,到內容變現」的知識複利過程,讓讀者可以學到:
‧ 知識轉化為力量的歷程,必須經過的節點
‧ 知識複利的具體流程與根本意涵
‧ 知識型個人品牌、內容創作經營的商業經營
‧ 內容經營的寫作策略
【知識複利的精髓】
‧ 當前大環境的趨勢
‧ 個人職涯永續發展的基礎
‧ 如何將知識內化,變成隨時可使用的武器
‧ 如何透過知識複利,優化你的專家型個人品牌
‧ 可以採用哪些方法,達到價值轉換的境界。
產品目錄
前言:這本書如何將改變你的人生
第一章 進入「知識複利的後疫情時代」
第1節 全新年代RISC趨勢——遠端、個體、斜槓、社群
章節點評/愛瑞克
第2節 斜槓青年的發展方向IPOD法則——熱情、專業、方案、價值
章節點評/張瑋軒
第3節 知識複利是什麼?為什麼要追求知識複利
章節點評/Qmei王孝梅
第4節 以商業思維基底與內容創作POEM法則
章節點評/鄭均祥
第二章 透過知識複利,創造屬於你的價值拓展策略
第1節 知識的品質複利
人物故事/瓦基
第2節 知識品質複利的「學習應用」工具: iOPF
人物故事/李柏鋒
第3節 知識複利筆記術
人物故事/陳顯立
第4節 知識力量的KPOP流程:知識→感知→行動→力量
章節點評/陶韻智
第三章 利用知識複利來建構自己個人品牌的基礎
第1節 關鍵字自我定位——WINDOWS法則
章節點評/白慧蘭
第2節 UAV的用戶思維角度——產品設計
章節點評/李柏鋒
第3節 知識寫作的分類
人物故事/歐陽立中
第4節 知識寫作的兩個重要策略
章節點評/歐陽立中
第5節 打造自媒體成為自明星、粉絲經營的IPAD法則
章節點評/翁梓揚
人物故事/雪羊
第6節 內容創作與個人品牌經營目標設定的方法
人物故事/鄭俊德
第四章 用知識複利變現為你帶來人生新可能
第1節 知識價值轉換
章節點評/陳顯立
第2節 知識產品化的起點
章節點評/原詩涵
第3節 變現方式DCK——直接變現、協同行銷、知識產品化
章結點評/林宜儒
第4節 解決問題的IMPACT法則
章節點評/瓦基
結語:學習的目的——找到屬於你人生的解答
第一章 進入「知識複利的後疫情時代」
第1節 全新年代RISC趨勢——遠端、個體、斜槓、社群
章節點評/愛瑞克
第2節 斜槓青年的發展方向IPOD法則——熱情、專業、方案、價值
章節點評/張瑋軒
第3節 知識複利是什麼?為什麼要追求知識複利
章節點評/Qmei王孝梅
第4節 以商業思維基底與內容創作POEM法則
章節點評/鄭均祥
第二章 透過知識複利,創造屬於你的價值拓展策略
第1節 知識的品質複利
人物故事/瓦基
第2節 知識品質複利的「學習應用」工具: iOPF
人物故事/李柏鋒
第3節 知識複利筆記術
人物故事/陳顯立
第4節 知識力量的KPOP流程:知識→感知→行動→力量
章節點評/陶韻智
第三章 利用知識複利來建構自己個人品牌的基礎
第1節 關鍵字自我定位——WINDOWS法則
章節點評/白慧蘭
第2節 UAV的用戶思維角度——產品設計
章節點評/李柏鋒
第3節 知識寫作的分類
人物故事/歐陽立中
第4節 知識寫作的兩個重要策略
章節點評/歐陽立中
第5節 打造自媒體成為自明星、粉絲經營的IPAD法則
章節點評/翁梓揚
人物故事/雪羊
第6節 內容創作與個人品牌經營目標設定的方法
人物故事/鄭俊德
第四章 用知識複利變現為你帶來人生新可能
第1節 知識價值轉換
章節點評/陳顯立
第2節 知識產品化的起點
章節點評/原詩涵
第3節 變現方式DCK——直接變現、協同行銷、知識產品化
章結點評/林宜儒
第4節 解決問題的IMPACT法則
章節點評/瓦基
結語:學習的目的——找到屬於你人生的解答
作者介紹
何則文 高永祺
何則文
知名生涯教練與作家,著有《個人品牌》、《別讓世界定義你》等超過7本暢銷書。
他是全台最大職涯社群「職涯實驗室」創辦人、TYCIA臺灣青年職涯創新協會發起人暨秘書長。曾任湛積科技人資經理、鴻海集團富智康人資整合行銷主管、華碩電腦越南分公司行銷、教育部國教署人事人員等職。
他長於協助組織與個人進行對外形象的品牌經營,率先關注個人品牌的議題,也協助許多組織進行雇主品牌包裝與公眾推廣。他多次開設專業作家培訓班,幫助超過10位以上學員獲得出版簽約機會。他曾受《遠見雜誌》、《親子天下》、《Cheers快樂工作人》、《天下雜誌換日線》等知名媒體多次專訪。
高永祺
擅長實戰與直播工作坊課程設計、知識文章 SEO 經營、自動化銷售漏斗設計、知識變現機制經營等。曾經在商業顧問、行銷專家、知識傳遞、談判溝通、身心靈療癒、媒體寫作、天賦諮詢、職涯探索等各領域,協助近百位專家職人,建立超過 500 項知識產品
他最近合作的企業包含:新通國際教育集團、TeSA電商大學、AIOT三創創新研習社、GBGA全球區鏈聯盟等。
何則文
知名生涯教練與作家,著有《個人品牌》、《別讓世界定義你》等超過7本暢銷書。
他是全台最大職涯社群「職涯實驗室」創辦人、TYCIA臺灣青年職涯創新協會發起人暨秘書長。曾任湛積科技人資經理、鴻海集團富智康人資整合行銷主管、華碩電腦越南分公司行銷、教育部國教署人事人員等職。
他長於協助組織與個人進行對外形象的品牌經營,率先關注個人品牌的議題,也協助許多組織進行雇主品牌包裝與公眾推廣。他多次開設專業作家培訓班,幫助超過10位以上學員獲得出版簽約機會。他曾受《遠見雜誌》、《親子天下》、《Cheers快樂工作人》、《天下雜誌換日線》等知名媒體多次專訪。
高永祺
擅長實戰與直播工作坊課程設計、知識文章 SEO 經營、自動化銷售漏斗設計、知識變現機制經營等。曾經在商業顧問、行銷專家、知識傳遞、談判溝通、身心靈療癒、媒體寫作、天賦諮詢、職涯探索等各領域,協助近百位專家職人,建立超過 500 項知識產品
他最近合作的企業包含:新通國際教育集團、TeSA電商大學、AIOT三創創新研習社、GBGA全球區鏈聯盟等。
各界推薦
【13位菁英領袖,親自解說書中章節】
‧ 王孝梅╱成真文創與IPCP創辦人
‧ 瓦基╱閱讀前哨站站長
‧ 白慧蘭╱工作生活家主理人
‧ 李柏鋒╱台灣ETF投資學院創辦人
‧ 林宜儒╱Teachify開課快手創辦人
‧ 翁梓揚╱PressPlay共同創辦人
‧ 原詩涵╱透鏡數位內容創辦人
‧ 張瑋軒╱女人迷創辦人
‧ 陶韻智╱知名新創導師
‧ 陳顯立╱台灣電商顧問股份有限公司董事長
‧ 愛瑞克╱台大TMBA創辦人
‧ 鄭均祥╱言果學習執行長
‧ 歐陽立中╱爆文教練、暢銷作家
好評推薦
★人生最佳化的演算法是什麼?我認為(書中提到的)內建RISC運作功能,就是標準配備。愛瑞克╱星勢力作家、《內在原力》作者
★穩札穩打的跟著(書中的) IPOD 路徑走,你才有可能在流動的社會思潮狀態下被看見。張瑋軒╱吾思傳媒Womany創辦人
★我非常認同…兩階段知識複利的概念:對外可以製作成不同的知識產品,透過「幫助人」獲得延伸收入;對內會加快掌握新知識的速度與深度。Qmei王孝梅╱成真文創與IPCP育成創辦人
★本書的工具提供了一套有效引導歸納與輸出的架構,幫助讀者在接觸新領域時,更聰明的處理新資訊的讀取、整理與應用,達成高品質的學習。鄭均祥╱言果學習執行長
★本書提供知識複利深入簡出的實踐方法,幫助讀者有明確的參照。陶韻智╱德豐管顧公司合夥人、富智康獨董
★知識變現過程中,最重要的是把自己的身份從一位「創作者」轉變為一位「創業者」。(本書討論的)UAV法則是一個幫助創作者轉變為創業者的理想架構。李柏鋒╱台灣ETF投資學院創辦人
★作者是擅於持續產出知識文章的高手,他們不藏私,把獨門的寫作策略告訴你……(書中也有)我分享給你的更多寫作好料。歐陽立中╱暢銷作家、爆文教練
★我非常喜歡本書提及的「IPAD法則」,與我們在經營個人影響力消費品牌的成長路徑相似……(觀點)也是對我很好的提醒。翁梓揚╱PressPlay共同創辦人
★當我們需要將知識實際落地變現時,本書提出的BAR及CTA法則,則提供了一套清楚明確的檢驗方法。陳顯立╱台灣電商顧問股份有限公司董事長
‧ 王孝梅╱成真文創與IPCP創辦人
‧ 瓦基╱閱讀前哨站站長
‧ 白慧蘭╱工作生活家主理人
‧ 李柏鋒╱台灣ETF投資學院創辦人
‧ 林宜儒╱Teachify開課快手創辦人
‧ 翁梓揚╱PressPlay共同創辦人
‧ 原詩涵╱透鏡數位內容創辦人
‧ 張瑋軒╱女人迷創辦人
‧ 陶韻智╱知名新創導師
‧ 陳顯立╱台灣電商顧問股份有限公司董事長
‧ 愛瑞克╱台大TMBA創辦人
‧ 鄭均祥╱言果學習執行長
‧ 歐陽立中╱爆文教練、暢銷作家
好評推薦
★人生最佳化的演算法是什麼?我認為(書中提到的)內建RISC運作功能,就是標準配備。愛瑞克╱星勢力作家、《內在原力》作者
★穩札穩打的跟著(書中的) IPOD 路徑走,你才有可能在流動的社會思潮狀態下被看見。張瑋軒╱吾思傳媒Womany創辦人
★我非常認同…兩階段知識複利的概念:對外可以製作成不同的知識產品,透過「幫助人」獲得延伸收入;對內會加快掌握新知識的速度與深度。Qmei王孝梅╱成真文創與IPCP育成創辦人
★本書的工具提供了一套有效引導歸納與輸出的架構,幫助讀者在接觸新領域時,更聰明的處理新資訊的讀取、整理與應用,達成高品質的學習。鄭均祥╱言果學習執行長
★本書提供知識複利深入簡出的實踐方法,幫助讀者有明確的參照。陶韻智╱德豐管顧公司合夥人、富智康獨董
★知識變現過程中,最重要的是把自己的身份從一位「創作者」轉變為一位「創業者」。(本書討論的)UAV法則是一個幫助創作者轉變為創業者的理想架構。李柏鋒╱台灣ETF投資學院創辦人
★作者是擅於持續產出知識文章的高手,他們不藏私,把獨門的寫作策略告訴你……(書中也有)我分享給你的更多寫作好料。歐陽立中╱暢銷作家、爆文教練
★我非常喜歡本書提及的「IPAD法則」,與我們在經營個人影響力消費品牌的成長路徑相似……(觀點)也是對我很好的提醒。翁梓揚╱PressPlay共同創辦人
★當我們需要將知識實際落地變現時,本書提出的BAR及CTA法則,則提供了一套清楚明確的檢驗方法。陳顯立╱台灣電商顧問股份有限公司董事長
規格
誠品貨碼 / 2682173312005
ISBN13 / 9789573292777
ISBN10 / 9573292777
EAN貨碼 / 9789573292777
頁數 / 336
開數 / 菊16K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X15X1.9CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
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- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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