妥協不是認輸, 而是將想要的贏到手: 日本最有趣導演水到渠成的工作與人際心法, 助你獲得理想的人生! | 誠品線上

折れる力: 流されてうまくいく仕事の流儀

內容簡介

內容簡介 《成為有趣人的55條說話公式》兄弟作！這回日本最有趣導演要告訴你：人在不順利的時候，重複相同的努力也枉然。擁有「妥協力」，能拯救一切！ 「重點就在括號裡」──這本書很真實的表達出一件事：所謂的妥協其實不是像對誰認輸了一樣，而是如何「純粹」的完成一件事，然後變成更純粹的人。 吉田照幸導演原本是個堅持自己的行事風格、想法、企劃……一意孤行、脾氣暴躁的短劇製作人。雖然他所編導的《菜鳥薪鮮人》佳評如潮、得獎不斷，但卻始終沒有其他工作邀約，就連一個，都．沒．有！ 但自從他發現了自身的局限，並且開始懂得「妥協」之後，在公司內外開始獲得新的機會，從晨間劇《小海女》、到志村健的《隔壁的志村》、以及執導東野圭吾小說改編電影《疾風迴旋曲》等等，過去吉田導演努力得要命也無法實現的夢想，都一一實現了！ 原來，「妥協」並不代表認輸；「妥協」的根源，來自於包容力與器量。 因為妥協，能看見未知的能力。因為妥協，會產生更寬廣的創意空間。因為妥協，便能接納他人的意見與勸告，不再自吹自擂。因為妥協，讓他人能認同、信賴、倚賴自己。因為妥協，人人反而說自己的作品有特色，暢銷作品連發。因為妥協，使工作中的突發狀況轉變為產生好結果的契機。因為妥協，將身邊的小人變成貴人。因為妥協，發現了自己的缺點，承認自己的渺小。因為妥協，能放心向他人發牢騷，不緊抱負面情緒。因為妥協，能忘掉過去工作中的成功經驗，讓自己持續歸零。因為妥協，突破了自己的框架，做出全新的事。因為妥協，才終於看見了真正的自己，穩定自己的軸心。 如果你：想不出好的企劃案；沒有人隨意追隨與認可自己；工作總是不順利……這本書能帶給你幫助，協助你遇見更多機會。本書後記並附上「妥協力」診斷評量表，檢測你符合了幾項，找到最適合自己的「妥協力」實踐方針。 樹木要往上長得更高、更大，就必須將下方枝葉修剪掉。人在不順利的時候，重複相同的努力也枉然。擁有「妥協力」，能拯救一切。

各界推薦

各界推薦 ◎聯合推薦世紀奧美公關創辦人／丁菱娟yes123求職網資深副總經理／洪雪珍作家、節目主持人／謝哲青影劇評論粉絲團／「重點就在括號裡」「『妥協』不是認輸，而會讓心靈變得豐富。」－－演員、歌手／大島優子「吉田常用他那細微的聲音講著很好笑的事，不過聲音跟蚊子叫一樣聽不太清楚。現在他出書真是太好了。」－－編劇、演員、導演／宮藤官九郎「讓出一小步，贏得一大步。」－－律師娘／林靜如「往後退，人際會圓融、新方法會浮現、衝突會避免、信任會建立，這時候，反而會開啟很多不同的人生機會。」－－「大人學」知識平台．聯合創辦人／張國洋「妥協不是放棄，而是先放下自己的主見，才能創造往前走的共識。」－－閱讀人社群主編／鄭俊德「面對眼前的困難與挑戰，有時不只靠跨越，懂得繞一下路，自然會看到不同的景色。」－－諾利嘉行銷總經理／織田紀香

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介吉田照幸1969年出生於日本福岡縣，在山口縣長大。1993年進入NHK。在NHK Enterprise擔任執行製作人。主要參與了《業餘歌唱大賽》、《小朝駕到》等娛樂性節目，表現出色。後來派任到廣島支局，再轉調到節目開發部，2004年企劃了《菜鳥薪鮮人》，並擔任之後系列作品的導播。不但以另類的節目內容深得觀眾喜愛，另一方面他的節目也首次成功潛入TANITA食堂，以及Google總公司，他還硬是邀請了日產汽車的執行長卡洛斯．戈恩（Carlos Ghosn）在短劇中客串，引起討論。2011年擔任《劇場版 菜鳥薪鮮人（笑）》的編劇與導演，連續於第35屆、36屆艾美獎喜劇類節目（在日本是史無前例）獎項提名。2013年春季破例被借調擔任晨間劇《小海女》的導演。近年來參與了《隔壁的志村》、《洞窟大叔》、《富士家族》、《獄門島》等搞笑節目、喜劇、連續劇等作品，更在2016年11月上映、改編自東野圭吾暢銷破百萬冊的小說《疾風迴旋曲》電影版擔任導演及編劇。他著有暢銷書《成為有趣人的55條說話公式：日本最幽默導演教你用「聊天」提升人際魅力，讓你職場、情場、交友、演講、自我介紹……處處無往不利！》。■譯者簡介葉韋利 （Lica Yeh）1974年生，水瓶座。現為專職主婦譯者，熱愛翻譯工作。享受低調悶騷的文字cosplay與平凡充實的生活。譯者葉韋利工作筆記FB專頁：www.facebook.com licaworks

產品目錄

產品目錄 第1章「妥協力」拯救一切只不過開始「妥協」了一件事，就在公司內外都獲得重要的工作機會●我妥協的三件事──「環境」、「他人」還有「自我」【不妥協的人１】堅持自己的行事風格、想法、企劃等等【不妥協的人２】無法跳脫自己的成功經驗，永遠重複同一套【不妥協的人３】只顧著追求自己的理想，卻導致所有人背離的領導者【不妥協的人４】說不出「我不知道」●因為妥協，能看見本身具備的「未知能力」 第2章 向「環境」妥協，就會出現有趣的創意●陷入困境時，「好吧，算啦」萬一出現意料之外的慘況，可以心想「太棒啦！」計畫要用的大型道具用不了！所以拍到很棒的畫面！正因為無法按照計畫，才會想到其他可能性●能說出「好吧，算啦」，就會有更寬廣的創意空間在「好吧，算啦」之下接納他人的意見●正因為有「限制」，才能創作出有趣的作品●企劃案在受阻之後才是勝負關鍵！別害怕「停頓」萬一遭拒就暫且放下自我●不追求「理想」，不尋找「正解」 第3章 向「他人」妥協，在工作上獲得認同●很奇妙的是，「妥協」的一方獲得認同別說「這我知道」別當「有信用」的人，要當「可信賴」的人●領導者以「好吧，算啦」來打造暢銷作品的想法要聽誰的意見？比「恐懼」更重要的事領導者也可以說出「我不知道」廣納各方意見●徵詢意見的技巧感到疑惑就發問向他人發問時不要中途插嘴自己的意見不是分析而是徵詢意見提議要實際嘗試別問「好笑嗎？」是想尋求建議？還是尋求認同？打造出「Yes Man」是自己的損失「交付」的真正意義不是自行思考便毫無意義●如何把大家都拉進來●集合他人的意見之後人人說我「有特色」●當我察覺「妥協」的意義時 第4章 吉田流──妥協之下讓人際關係變得更融洽的方法●即使「妥協」也不覺得輸了●面對討厭的人更要倒杯茶萬一起爭執就讚美對方●承認嫉妒●「合不來的人」就是合不來即使不能獲得討厭鬼的認同又何妨呢？不迎合對方的期待放下「想成為別人眼中更好的自己」的念頭「中階主管」的煩惱放下「不想惹人厭的自己」用作品來「迎合對方的期待」 第5章 向「經驗●自我」妥協●妥協於資歷僅僅一通電話就結束「引以自豪的價值」與「對公司的價值」暫且放下「短劇節目」的資歷邁向「小海女」「來講求收視率的地方拚拚看吧！」無法忘懷過去光環而一敗塗地的人想要不斷成長就是讓自己持續歸零拋開一切資歷聽聽別人的勸告●向「自我」妥協隨時嘗試不同的事不要輸入，而要踏出一步●別說「就我來看……」●放下自己的缺點放下「理想」的自己為了看見真正的自己承認「做不到」的自己，才能讓他人倚賴 第6章 終究不可妥協的事不懂真正的自己持續尋找超越最初定下的「主軸」●「妥協」於「妥協」的時候發牢騷也有一定的規矩 後記

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試閱文字

內文 : 我妥協的三件事──「環境」、「他人」還有「自我」
 
本書中透過我個人的經驗談，將「妥協」的對象設定為下列三者。
．環境──公司組織的限制、意料之外的狀況、問題。
．他人──工作或私底下的人際關係。
．自我．資歷──經驗、自尊、自我、認同的需求、缺點。
因為在這三方面的妥協，讓我自然而然達到了過去即使努力到快吐血也無法高攀的境界。
看到這裡，有人想到其實自己身邊也有這類「不妥協的人」，或者根本自己就是這種一意孤行的人，在心裡捏把冷汗。那麼，在這一章裡就提出各式各樣的情境，看看「不妥協的人」與「認為應該妥協的人」的反應，來說明為什麼需要有「妥協力」。
 
【不妥協的人１】
堅持自己的行事風格、想法、企劃等等
 
例如，一旦覺得「這個很好笑」就不聽其他人的意見，一意孤行的人。「我的想法不太一樣。」有人提出其他想法時，他會立刻反駁：「哎唷！你不懂啦，這就是有趣的地方！」甚至惱羞成怒，別人看了自然什麼也不想多說。
在工作的推動上，也有人很執著於既定的做法。
一個企劃案在剛開始的階段，或許需要有一套作業準則，但實際上軌道之後，有時就不再需要那些步驟。
於是：
「這部分已經不需要了。」
提出這個建議後，對方立刻氣得破口大罵：「可是一開始說是必備呀！」
既然現在不需要花這個工夫，可以把時間省下來，放在其他更重要的事項上呀……。對方或許真的很拚命，但似乎努力的方向不太對。遇到這種人，我也差點忍不住脫口而出：「你再這樣連女朋友都交不到啦！」
這些敘述看起來都像是管理階層的抱怨，其實不然。因為過去的我就是這副德性。
堅持自己的做法，提出的企劃案都沒通過。
好不容易通過的提案，結果距離成功八字也沒一撇。
在這種窘境下，當時我曾思索，要是下一次提案再沒通過，就要辭掉在ＮＨＫ的工作。
反倒我的成名作《菜鳥薪鮮人》是因為聽了同學的一句話而產生的靈感。參加同學會時，我問同學：「想在ＮＨＫ看到什麼節目？」對方說：「想看看短劇耶。」過去我對短劇沒什麼興趣，但既然有人說「想看短劇」，這個方向似乎能有些作為。話說回來，如果跟民營電視台的綜藝節目做同樣的事情就沒意思了。
在ＮＨＫ製作短劇節目的意義在哪裡呢？
以不起眼的小上班族為主角，不找諧星反倒找演員來演出短劇如何？──以這樣的概念出發，後來就成了《菜鳥薪鮮人》。
託大家的福，這個節目讓觀眾眼睛為之一亮：「這實在不像ＮＨＫ！但只有ＮＨＫ才拍得出來！」在驚訝中也獲得廣大迴響。
如果當時始終一意孤行，沒去請教那位同學的意見，自己後來會怎樣？想想都覺得很可怕。
 
【不妥協的人２】
無法跳脫自己的成功經驗，永遠重複同一套
 
偶爾會看到這種人吧？曾經締造過自己的「成功經驗」，之後就執著於此。
有人找他討論，他永遠端出同一套「自己的成功經驗談」來給意見，在關鍵時刻也老想拿出「以前成功的方法」來套用。
由於曾經有成就，乍看之下的確「很厲害」，但背後可能會有人心想：「那個人永遠只會同一套。」
要用同一套方式持續成功的確不容易，於是成果愈來愈不顯著，當事人自己雖然也隱約感覺到，但很可能仍緊抓著過去的成就不放。
如果我一開始成功的《菜鳥薪鮮人》還繼續拍下去的話，我想我應該也會走上同一條路。
而我這次的「成功」，卻因為一通電話而受挫……
不過，正因為有這個意外，才讓我能在經歷電視劇之後，此刻有機會拍電影。
 
【不妥協的人３】
只顧著追求自己的理想，卻導致所有人背離的領導者
 
「信念不容妥協！」這句話說起來很帥氣，但領導者要是太強勢，恐怕沒人願意跟隨。縱使自認為很好，身邊的也人會逐漸遠離……。
這就是以前的我。
……坦白說吧。
二○○六年，當《菜鳥薪鮮人》正式成為常態節目後，那段時期講白了我根本是個「暴君」。凡事都由我一手包辦做決定，就連細節也很講究，什麼都要自己來。包括所有字幕、一小段配樂，我都不願意假手他人，也不想聽其他意見。完全是一副「皇帝」的姿態。
那時的我不但跟「妥協」二字扯不上邊，更老是扯著嗓門對身邊的人鬼吼鬼叫，想貫徹我個人的想法。
我這個人其實天生自尊心強、自恃又高，還是個沒耐心的急性子。
全身上下壓根找不到一丁點的「妥協」。辦不到。
然而，長期下來想要維持推出高品質的作品，光靠一己的力量實在有限。
到了《菜鳥薪鮮人》的後期，我的靈感已經枯竭，愈來愈多短劇的點子是由後進工作人員提供的。
當時我覺得那些想法無聊透頂，但播出之後獲得熱烈反應，讓我心中五味雜陳。
不過，或許這對我來說很重要。
現在，我不再執著於自己的想法與堅持，也會聽取其他人的意見。對於別人提出的意見，我都平心靜氣地聽，而且無論面對哪一位工作人員都一樣。不管這項意見是否對自己有利，我不會選擇性地光聽想聽的話，我提醒自己，對所有意見來者不拒。
結果，整個團隊的氣氛變得愈來愈好。
拍電影時，一開始工作人員還跟我說：「希望你能更堅持一點。」不過，從結果來看，廣納來自各方的意見，在融洽的氣氛下完成了一部好作品。
 
【不妥協的人４】
說不出「我不知道」
 
的確有這種人。
隨著年齡增長，經驗累積，愈來愈說不出口。
即使不是這樣，為了讓自己看起來像是「能力強的人」，絕不說出「不知道」三個字。但對方因此認為「你都曉得」，在這個前提下不斷推進工作進度，等到最後才驚覺出現落差，卻已經來不及。
在《小海女》的拍攝現場，我就跟個外行人沒兩樣。
身邊全是對拍攝電視劇熟門熟路的人，而且大家平常就在電視劇製作第一線，彼此都已熟識。就只有我一個人很突兀，對拍電視劇完全是個門外漢，還要以第二導播負責一整集的拍攝。在現場不斷聽到各種專業術語，我卻連意思都不懂。
最基本的像「讀（劇）本」，這是要幹嘛我都滿腹疑問。
當時我已經年過四十，而且也製作過滿走紅的節目，甚至有「皇帝」之稱。
要我去問比自己年紀小的人，坦白說真的很丟臉。加上我自尊心又強，的確掙扎了很久。
不過，我真的什麼都不懂，只好找身邊的人發問。那時什麼羞恥心都顧不得，面對比我小十歲、十五歲的年輕人也坦白說：「這個我不懂，請你教我。」在這種狀況下，徹底把自己當成笨蛋，無論什麼蠢問題都問得出口。因為我確實是個電視劇門外漢呀。
但這麼一來，我發現在拍攝現場逐漸找到了自己的立足點，身邊的人也很體貼教了我很多，就連資深攝影師都稱讚我：「你學得很快呢！」
如果執著於年齡、地位、自己的成就，擺出一副「我曾經有這麼了不起的成就」的姿態，大概沒人願意對我伸出一臂之力吧。
老實說，一開始我的確有好幾次都想這麼說，我不否認。
但這些事情在工作第一線毫無價值，也沒有任何意義。自尊心、年齡、地位、對成就的堅持，全都是無用之物。因為我只是個百分之百、不折不扣的入門者。
因此，在《小海女》的拍攝現場，我向這一切「妥協」，全部放下。
正因為這樣，讓我成功開拓了一片新天地。

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