防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
妥協不是認輸, 而是將想要的贏到手: 日本最有趣導演水到渠成的工作與人際心法, 助你獲得理想的人生!
折れる力: 流されてうまくいく仕事の流儀
9
250225
查詢門市庫存
內容簡介
《成為有趣人的55條說話公式》兄弟作！
這回日本最有趣導演要告訴你：
人在不順利的時候，重複相同的努力也枉然。
擁有「妥協力」，能拯救一切！
「重點就在括號裡」──這本書很真實的表達出一件事：所謂的妥協其實不是像對誰認輸了一樣，而是如何「純粹」的完成一件事，然後變成更純粹的人。
吉田照幸導演原本是個堅持自己的行事風格、想法、企劃……一意孤行、脾氣暴躁的短劇製作人。雖然他所編導的《菜鳥薪鮮人》佳評如潮、得獎不斷，但卻始終沒有其他工作邀約，就連一個，都．沒．有！
但自從他發現了自身的局限，並且開始懂得「妥協」之後，在公司內外開始獲得新的機會，從晨間劇《小海女》、到志村健的《隔壁的志村》、以及執導東野圭吾小說改編電影《疾風迴旋曲》等等，過去吉田導演努力得要命也無法實現的夢想，都一一實現了！
原來，「妥協」並不代表認輸；「妥協」的根源，來自於包容力與器量。
因為妥協，能看見未知的能力。
因為妥協，會產生更寬廣的創意空間。
因為妥協，便能接納他人的意見與勸告，不再自吹自擂。
因為妥協，讓他人能認同、信賴、倚賴自己。
因為妥協，人人反而說自己的作品有特色，暢銷作品連發。
因為妥協，使工作中的突發狀況轉變為產生好結果的契機。
因為妥協，將身邊的小人變成貴人。
因為妥協，發現了自己的缺點，承認自己的渺小。
因為妥協，能放心向他人發牢騷，不緊抱負面情緒。
因為妥協，能忘掉過去工作中的成功經驗，讓自己持續歸零。
因為妥協，突破了自己的框架，做出全新的事。
因為妥協，才終於看見了真正的自己，穩定自己的軸心。
如果你：想不出好的企劃案；沒有人隨意追隨與認可自己；工作總是不順利……這本書能帶給你幫助，協助你遇見更多機會。
本書後記並附上「妥協力」診斷評量表，檢測你符合了幾項，找到最適合自己的「妥協力」實踐方針。
樹木要往上長得更高、更大，就必須將下方枝葉修剪掉。
人在不順利的時候，重複相同的努力也枉然。
擁有「妥協力」，能拯救一切。
這回日本最有趣導演要告訴你：
人在不順利的時候，重複相同的努力也枉然。
擁有「妥協力」，能拯救一切！
「重點就在括號裡」──這本書很真實的表達出一件事：所謂的妥協其實不是像對誰認輸了一樣，而是如何「純粹」的完成一件事，然後變成更純粹的人。
吉田照幸導演原本是個堅持自己的行事風格、想法、企劃……一意孤行、脾氣暴躁的短劇製作人。雖然他所編導的《菜鳥薪鮮人》佳評如潮、得獎不斷，但卻始終沒有其他工作邀約，就連一個，都．沒．有！
但自從他發現了自身的局限，並且開始懂得「妥協」之後，在公司內外開始獲得新的機會，從晨間劇《小海女》、到志村健的《隔壁的志村》、以及執導東野圭吾小說改編電影《疾風迴旋曲》等等，過去吉田導演努力得要命也無法實現的夢想，都一一實現了！
原來，「妥協」並不代表認輸；「妥協」的根源，來自於包容力與器量。
因為妥協，能看見未知的能力。
因為妥協，會產生更寬廣的創意空間。
因為妥協，便能接納他人的意見與勸告，不再自吹自擂。
因為妥協，讓他人能認同、信賴、倚賴自己。
因為妥協，人人反而說自己的作品有特色，暢銷作品連發。
因為妥協，使工作中的突發狀況轉變為產生好結果的契機。
因為妥協，將身邊的小人變成貴人。
因為妥協，發現了自己的缺點，承認自己的渺小。
因為妥協，能放心向他人發牢騷，不緊抱負面情緒。
因為妥協，能忘掉過去工作中的成功經驗，讓自己持續歸零。
因為妥協，突破了自己的框架，做出全新的事。
因為妥協，才終於看見了真正的自己，穩定自己的軸心。
如果你：想不出好的企劃案；沒有人隨意追隨與認可自己；工作總是不順利……這本書能帶給你幫助，協助你遇見更多機會。
本書後記並附上「妥協力」診斷評量表，檢測你符合了幾項，找到最適合自己的「妥協力」實踐方針。
樹木要往上長得更高、更大，就必須將下方枝葉修剪掉。
人在不順利的時候，重複相同的努力也枉然。
擁有「妥協力」，能拯救一切。
產品目錄
第1章「妥協力」拯救一切
只不過開始「妥協」了一件事，就在公司內外都獲得重要的工作機會
●我妥協的三件事──「環境」、「他人」還有「自我」
【不妥協的人１】堅持自己的行事風格、想法、企劃等等
【不妥協的人２】無法跳脫自己的成功經驗，永遠重複同一套
【不妥協的人３】只顧著追求自己的理想，卻導致所有人背離的領導者
【不妥協的人４】說不出「我不知道」
●因為妥協，能看見本身具備的「未知能力」
第2章 向「環境」妥協，就會出現有趣的創意
●陷入困境時，「好吧，算啦」
萬一出現意料之外的慘況，可以心想「太棒啦！」
計畫要用的大型道具用不了！所以拍到很棒的畫面！
正因為無法按照計畫，才會想到其他可能性
●能說出「好吧，算啦」，就會有更寬廣的創意空間
在「好吧，算啦」之下接納他人的意見
●正因為有「限制」，才能創作出有趣的作品
●企劃案在受阻之後才是勝負關鍵！
別害怕「停頓」
萬一遭拒就暫且放下自我
●不追求「理想」，不尋找「正解」
第3章 向「他人」妥協，在工作上獲得認同
●很奇妙的是，「妥協」的一方獲得認同
別說「這我知道」
別當「有信用」的人，要當「可信賴」的人
●領導者以「好吧，算啦」來打造暢銷作品的想法
要聽誰的意見？
比「恐懼」更重要的事
領導者也可以說出「我不知道」
廣納各方意見
●徵詢意見的技巧
感到疑惑就發問
向他人發問時不要中途插嘴自己的意見
不是分析而是徵詢意見
提議要實際嘗試
別問「好笑嗎？」
是想尋求建議？還是尋求認同？
打造出「Yes Man」是自己的損失
「交付」的真正意義
不是自行思考便毫無意義
●如何把大家都拉進來
●集合他人的意見之後人人說我「有特色」
●當我察覺「妥協」的意義時
第4章 吉田流──妥協之下讓人際關係變得更融洽的方法
●即使「妥協」也不覺得輸了
●面對討厭的人更要倒杯茶
萬一起爭執就讚美對方
●承認嫉妒
●「合不來的人」就是合不來
即使不能獲得討厭鬼的認同又何妨呢？
不迎合對方的期待
放下「想成為別人眼中更好的自己」的念頭
「中階主管」的煩惱
放下「不想惹人厭的自己」
用作品來「迎合對方的期待」
第5章 向「經驗●自我」妥協
●妥協於資歷
僅僅一通電話就結束
「引以自豪的價值」與「對公司的價值」
暫且放下「短劇節目」的資歷邁向「小海女」
「來講求收視率的地方拚拚看吧！」
無法忘懷過去光環而一敗塗地的人
想要不斷成長就是讓自己持續歸零
拋開一切資歷
聽聽別人的勸告
●向「自我」妥協
隨時嘗試不同的事
不要輸入，而要踏出一步
●別說「就我來看……」
●放下自己的缺點
放下「理想」的自己
為了看見真正的自己
承認「做不到」的自己，才能讓他人倚賴
第6章 終究不可妥協的事
不懂真正的自己
持續尋找超越最初定下的「主軸」
●「妥協」於「妥協」的時候
發牢騷也有一定的規矩
後記
只不過開始「妥協」了一件事，就在公司內外都獲得重要的工作機會
●我妥協的三件事──「環境」、「他人」還有「自我」
【不妥協的人１】堅持自己的行事風格、想法、企劃等等
【不妥協的人２】無法跳脫自己的成功經驗，永遠重複同一套
【不妥協的人３】只顧著追求自己的理想，卻導致所有人背離的領導者
【不妥協的人４】說不出「我不知道」
●因為妥協，能看見本身具備的「未知能力」
第2章 向「環境」妥協，就會出現有趣的創意
●陷入困境時，「好吧，算啦」
萬一出現意料之外的慘況，可以心想「太棒啦！」
計畫要用的大型道具用不了！所以拍到很棒的畫面！
正因為無法按照計畫，才會想到其他可能性
●能說出「好吧，算啦」，就會有更寬廣的創意空間
在「好吧，算啦」之下接納他人的意見
●正因為有「限制」，才能創作出有趣的作品
●企劃案在受阻之後才是勝負關鍵！
別害怕「停頓」
萬一遭拒就暫且放下自我
●不追求「理想」，不尋找「正解」
第3章 向「他人」妥協，在工作上獲得認同
●很奇妙的是，「妥協」的一方獲得認同
別說「這我知道」
別當「有信用」的人，要當「可信賴」的人
●領導者以「好吧，算啦」來打造暢銷作品的想法
要聽誰的意見？
比「恐懼」更重要的事
領導者也可以說出「我不知道」
廣納各方意見
●徵詢意見的技巧
感到疑惑就發問
向他人發問時不要中途插嘴自己的意見
不是分析而是徵詢意見
提議要實際嘗試
別問「好笑嗎？」
是想尋求建議？還是尋求認同？
打造出「Yes Man」是自己的損失
「交付」的真正意義
不是自行思考便毫無意義
●如何把大家都拉進來
●集合他人的意見之後人人說我「有特色」
●當我察覺「妥協」的意義時
第4章 吉田流──妥協之下讓人際關係變得更融洽的方法
●即使「妥協」也不覺得輸了
●面對討厭的人更要倒杯茶
萬一起爭執就讚美對方
●承認嫉妒
●「合不來的人」就是合不來
即使不能獲得討厭鬼的認同又何妨呢？
不迎合對方的期待
放下「想成為別人眼中更好的自己」的念頭
「中階主管」的煩惱
放下「不想惹人厭的自己」
用作品來「迎合對方的期待」
第5章 向「經驗●自我」妥協
●妥協於資歷
僅僅一通電話就結束
「引以自豪的價值」與「對公司的價值」
暫且放下「短劇節目」的資歷邁向「小海女」
「來講求收視率的地方拚拚看吧！」
無法忘懷過去光環而一敗塗地的人
想要不斷成長就是讓自己持續歸零
拋開一切資歷
聽聽別人的勸告
●向「自我」妥協
隨時嘗試不同的事
不要輸入，而要踏出一步
●別說「就我來看……」
●放下自己的缺點
放下「理想」的自己
為了看見真正的自己
承認「做不到」的自己，才能讓他人倚賴
第6章 終究不可妥協的事
不懂真正的自己
持續尋找超越最初定下的「主軸」
●「妥協」於「妥協」的時候
發牢騷也有一定的規矩
後記
作者介紹
■作者簡介
吉田照幸
1969年出生於日本福岡縣，在山口縣長大。1993年進入NHK。在NHK Enterprise擔任執行製作人。主要參與了《業餘歌唱大賽》、《小朝駕到》等娛樂性節目，表現出色。後來派任到廣島支局，再轉調到節目開發部，2004年企劃了《菜鳥薪鮮人》，並擔任之後系列作品的導播。不但以另類的節目內容深得觀眾喜愛，另一方面他的節目也首次成功潛入TANITA食堂，以及Google總公司，他還硬是邀請了日產汽車的執行長卡洛斯．戈恩（Carlos Ghosn）在短劇中客串，引起討論。
2011年擔任《劇場版 菜鳥薪鮮人（笑）》的編劇與導演，連續於第35屆、36屆艾美獎喜劇類節目（在日本是史無前例）獎項提名。2013年春季破例被借調擔任晨間劇《小海女》的導演。
近年來參與了《隔壁的志村》、《洞窟大叔》、《富士家族》、《獄門島》等搞笑節目、喜劇、連續劇等作品，更在2016年11月上映、改編自東野圭吾暢銷破百萬冊的小說《疾風迴旋曲》電影版擔任導演及編劇。
他著有暢銷書《成為有趣人的55條說話公式：日本最幽默導演教你用「聊天」提升人際魅力，讓你職場、情場、交友、演講、自我介紹……處處無往不利！》。
■譯者簡介
葉韋利 （Lica Yeh
）
1974年生，水瓶座。現為專職主婦譯者，熱愛翻譯工作。享受低調悶騷的文字cosplay與平凡充實的生活。
譯者葉韋利工作筆記FB專頁：www.facebook.com/licaworks
各界推薦
◎聯合推薦
世紀奧美公關創辦人／丁菱娟
yes123求職網資深副總經理／洪雪珍
作家、節目主持人／謝哲青
影劇評論粉絲團／「重點就在括號裡」
「『妥協』不是認輸，而會讓心靈變得豐富。
」
－－演員、歌手／大島優子
「吉田常用他那細微的聲音講著很好笑的事，不過聲音跟蚊子叫一樣聽不太清楚。現在他出書真是太好了。
」
－－編劇、演員、導演／
宮藤官九郎
「讓出一小步，贏得一大步。
」
－－律師娘／林靜如
「往後退，人際會圓融、新方法會浮現、衝突會避免、信任會建立，這時候，反而會開啟很多不同的人生機會。
」
－－「大人學」知識平台．聯合創辦人／張國洋
「妥協不是放棄，而是先放下自己的主見，才能創造往前走的共識。
」
－－閱讀人社群主編／鄭俊德
「面對眼前的困難與挑戰，有時不只靠跨越，懂得繞一下路，自然會看到不同的景色。」
－－諾利嘉行銷總經理／織田紀香
世紀奧美公關創辦人／丁菱娟
yes123求職網資深副總經理／洪雪珍
作家、節目主持人／謝哲青
影劇評論粉絲團／「重點就在括號裡」
「『妥協』不是認輸，而會讓心靈變得豐富。
」
－－演員、歌手／大島優子
「吉田常用他那細微的聲音講著很好笑的事，不過聲音跟蚊子叫一樣聽不太清楚。現在他出書真是太好了。
」
－－編劇、演員、導演／
宮藤官九郎
「讓出一小步，贏得一大步。
」
－－律師娘／林靜如
「往後退，人際會圓融、新方法會浮現、衝突會避免、信任會建立，這時候，反而會開啟很多不同的人生機會。
」
－－「大人學」知識平台．聯合創辦人／張國洋
「妥協不是放棄，而是先放下自己的主見，才能創造往前走的共識。
」
－－閱讀人社群主編／鄭俊德
「面對眼前的困難與挑戰，有時不只靠跨越，懂得繞一下路，自然會看到不同的景色。」
－－諾利嘉行銷總經理／織田紀香
規格
誠品貨碼 / 2681548869007
ISBN13 / 9789573282228
ISBN10 / 9573282224
EAN貨碼 / 9789573282228
頁數 / 208
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8X1.4CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送
