防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
金主才不要好萊塢的冷飯: 讓人徹夜追劇的劇本這樣寫!
Writing for Emotional Impact
79
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打破你的課堂迷思，注入情感、感動業主才是劇本過稿的關鍵！
想靠寫作發大財？
專業劇本審稿員在這裡為你打造職業編劇養成班！
「本書將抽象的心法闡述為具體的套路，對教學者、學習者和從業者來說，都是一大利器！」
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內容簡介
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專業劇本審稿員在這裡為你打造職業編劇養成班！
奧斯卡得主──艾齊瓦．高斯曼(Akiva Goldsman)曾說：「寫劇本就像是服裝設計，但就不是每一件都做得一樣，大部分的老師和課本都只告訴你──襯衫要有兩管扣子和一些鈕扣，卻期望學生這樣就可以出師。」
如果你是……
【菜鳥新手】──把所有的想法停在一開始，不知道該如何下筆，似乎永遠只能紙上談兵，無法順利推展劇情。
【專業前輩】──已經看完一本又一本參考書，上了一堂又一堂研習課，結果都是老樣子，學不到新東西。
【資深教師】──苦於劇本創作教學、深陷許多實例難以突破既定框架、帶領學生。
首先，它提供了不可多得的資料，即便劇本寫作的資源這麼豐富，對於那些學寫作的人，這些資料是他們怎麼找也找不到的。他們一心想寫劇本，一直想得到更有價值的資料。
其次，專業編劇的技巧，讓生手能把寫作提升到令人滿意的程度。不是說會好到立刻能賣，但至少看得下去，也好讓人賞析。
•你在做情感傳遞的事業，你的工作是要在審稿員身上喚起感情！
•你的劇本有沒有人讀，十之八九取決於概念！
•使用「蘇菲的抉擇」，你的角色越難做出決定，越能令審稿員盼望知道劇情發展！
•開始寫之前，選好故事「類型」，這是你要做出的重要決定！
•好劇本和一般劇本的差別，只在於「主題」的深度！
•把角色逼到走投無路，這就是戲劇的精粹所在！
•觀眾只能忍受一個小時聽故事，給他們行動、動作等刺激的調劑！
•劇本被拒絕的主要原因，經常在於缺乏懸念或不確定感！
•每個場景都有它老套的地方，請盡力找到它，然後盡己所能遠離它！
為什麼上了課、完成了格式完美無缺的劇本，卻還是被打槍？
坊間劇本教學書往往著墨結構與理論，事實上，寫劇本並沒有一套完成作業的SOP可以執行。因為你沒有撼動審稿員，你讓審稿員覺得無趣，連第一關都沒有通過。
如何寫出符合他們需求的劇本？
具備第一道守門人與編劇創作豐富經驗的伊格萊西亞斯，獨家揭開影視產業不為人知的過稿祕密！除了審稿員，更上層的製作公司與導演看重的是什麼？唯有了解撰宛如撰寫履歷的劇本技巧，才能成為脫穎而出的那百分之一勝利者，踏出成為專業編劇的第一步！
把邏輯放一邊，情感才是戲劇的成分！
請你放棄無意義的照表操課套公式，越過基本功，發掘劇本寫作的真實內涵：「動人以情」。觀眾看電影、看電視總是想要被感動，想被點燃熱情，市面上卻沒有人教你如何挑起他們的情緒反應！本書為你徹底剖析經典電影成功的奧祕，全方位指導從無到有的架構與血肉，鍛鍊劇本創作的手藝，從此緊緊抓住審稿員與觀眾的心！
想靠寫作發大財？
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奧斯卡得主──艾齊瓦．高斯曼(Akiva Goldsman)曾說：「寫劇本就像是服裝設計，但就不是每一件都做得一樣，大部分的老師和課本都只告訴你──襯衫要有兩管扣子和一些鈕扣，卻期望學生這樣就可以出師。」
如果你是……
【菜鳥新手】──把所有的想法停在一開始，不知道該如何下筆，似乎永遠只能紙上談兵，無法順利推展劇情。
【專業前輩】──已經看完一本又一本參考書，上了一堂又一堂研習課，結果都是老樣子，學不到新東西。
【資深教師】──苦於劇本創作教學、深陷許多實例難以突破既定框架、帶領學生。
首先，它提供了不可多得的資料，即便劇本寫作的資源這麼豐富，對於那些學寫作的人，這些資料是他們怎麼找也找不到的。他們一心想寫劇本，一直想得到更有價值的資料。
其次，專業編劇的技巧，讓生手能把寫作提升到令人滿意的程度。不是說會好到立刻能賣，但至少看得下去，也好讓人賞析。
•你在做情感傳遞的事業，你的工作是要在審稿員身上喚起感情！
•你的劇本有沒有人讀，十之八九取決於概念！
•使用「蘇菲的抉擇」，你的角色越難做出決定，越能令審稿員盼望知道劇情發展！
•開始寫之前，選好故事「類型」，這是你要做出的重要決定！
•好劇本和一般劇本的差別，只在於「主題」的深度！
•把角色逼到走投無路，這就是戲劇的精粹所在！
•觀眾只能忍受一個小時聽故事，給他們行動、動作等刺激的調劑！
•劇本被拒絕的主要原因，經常在於缺乏懸念或不確定感！
•每個場景都有它老套的地方，請盡力找到它，然後盡己所能遠離它！
為什麼上了課、完成了格式完美無缺的劇本，卻還是被打槍？
坊間劇本教學書往往著墨結構與理論，事實上，寫劇本並沒有一套完成作業的SOP可以執行。因為你沒有撼動審稿員，你讓審稿員覺得無趣，連第一關都沒有通過。
如何寫出符合他們需求的劇本？
具備第一道守門人與編劇創作豐富經驗的伊格萊西亞斯，獨家揭開影視產業不為人知的過稿祕密！除了審稿員，更上層的製作公司與導演看重的是什麼？唯有了解撰宛如撰寫履歷的劇本技巧，才能成為脫穎而出的那百分之一勝利者，踏出成為專業編劇的第一步！
把邏輯放一邊，情感才是戲劇的成分！
請你放棄無意義的照表操課套公式，越過基本功，發掘劇本寫作的真實內涵：「動人以情」。觀眾看電影、看電視總是想要被感動，想被點燃熱情，市面上卻沒有人教你如何挑起他們的情緒反應！本書為你徹底剖析經典電影成功的奧祕，全方位指導從無到有的架構與血肉，鍛鍊劇本創作的手藝，從此緊緊抓住審稿員與觀眾的心！
產品目錄
目錄
第1章 序言 傳遞情感的事業13
為什麼又是教寫劇本的書？14
想一想情感17
好萊塢是傳遞情感的產業19
喚起感情，這就是手藝20
身為編劇，你有雙重任務21
說故事的三種感覺類型23
角色感受vs.審稿員感受24
這本書要教給你什麼25
寫作者須知26
第2章 審稿員 你的唯一觀眾29
我們是你第一批觀眾30
我們是看門人31
我們頭腦好，緊貼潮流32
我們薪水低、工作超時、鬱鬱不得志32
我們跟你站在同一邊33
我們在做什麼33
我們為什麼嫌棄某些劇本35
我們在閱讀經驗裡想得到什麼36
第3章 概念 獨一無二的吸引力39
你必須知道的基本原則40
在好萊塢，點子才是王道41
概念的價值42
手藝：激發你的點子43
面對概念的理想情緒反應43
怎樣讓點子迷人？44
為你的點子增加吸引力的12種方法50
取個有吸引力的劇名57
選一個大眾喜愛的類型60
躍然紙上：概念的運作63
第4章 主題 普遍的意義67
你必須知道的基本原則68
主題為什麼重要68
說服、娛樂，但不要說教70
手藝：微妙地表現主題72
普遍主題72
尋找你自己的觀點76
九種主題技巧，讓你只讓人看，但不講78
躍然紙上：主題的運作84
第5章 角色 抓緊同理心87
你必須知道的基本原則88
建立角色的五個關鍵問題89
手藝：跟角色有所關連97
角色披露和轉變98
跟角色關連起來107
躍然紙上：角色的運作131
第6章 故事 提升緊張氣氛135
你必須知道的基本原則136
何謂戲劇性故事136
故事vs.情節138
手藝：從頭到尾吸引讀者139
興趣是一切的關鍵140
興趣、著迷、啟發、敬畏141
好奇、驚奇、耐人尋味148
期待、希望、擔憂、恐懼154
懸念、緊張、不安、擔心、疑惑163
驚訝、錯愕、好玩177
興奮、喜悅、歡笑、悲傷、勝利186
同理心、同情心、敬佩、鄙視190
通俗劇和無病呻吟190
躍然紙上：故事的運作191
第7章 結構 吸引人的設計197
你必須知道的基本原則198
手藝：每一幕的情感因素200
第一幕－吸引200
第二幕－ 緊張和期待206
第三幕－ 滿足感208
躍然紙上：結構的運作213
第8章 場景：醉人的一刻215
你必須知道的基本原則216
三種場景216
情景是迷你故事218
戲劇性情景的關鍵要素219
手藝：寫出精彩場景228
創作迷人場景的技巧228
躍然紙上：場景的運作248
第9章 描述：動人的風格259
你必須知道的基本原則260
業餘者常犯的錯誤262
劇本敍述的基本原則265
手藝：妙筆生花270
搏得注意270
創造移動281
製造無法自拔的閱讀經驗287
描述角色300
描述地點302
額外的專業建議304
躍然紙上：描述的運作305
第10章 對白 鮮明的聲音307
你必須知道的基本原則309
精彩對白的特色309
避免對白最常犯的毛病315
手藝：寫出鮮明的對白321
引發情感衝擊的技巧321
個性對白的技巧362
隱約的鋪陳技巧383
潛台詞的技巧396
什麼時候可以容許對白直白419
必須修改又修改421
對白測試421
研究對白大師的作品422
第11章 最後幾點想法 在劇本上畫畫425
關於修改的幾點提示427
從閱讀中學習429
你是劇本上的畫家430
第1章 序言 傳遞情感的事業13
為什麼又是教寫劇本的書？14
想一想情感17
好萊塢是傳遞情感的產業19
喚起感情，這就是手藝20
身為編劇，你有雙重任務21
說故事的三種感覺類型23
角色感受vs.審稿員感受24
這本書要教給你什麼25
寫作者須知26
第2章 審稿員 你的唯一觀眾29
我們是你第一批觀眾30
我們是看門人31
我們頭腦好，緊貼潮流32
我們薪水低、工作超時、鬱鬱不得志32
我們跟你站在同一邊33
我們在做什麼33
我們為什麼嫌棄某些劇本35
我們在閱讀經驗裡想得到什麼36
第3章 概念 獨一無二的吸引力39
你必須知道的基本原則40
在好萊塢，點子才是王道41
概念的價值42
手藝：激發你的點子43
面對概念的理想情緒反應43
怎樣讓點子迷人？44
為你的點子增加吸引力的12種方法50
取個有吸引力的劇名57
選一個大眾喜愛的類型60
躍然紙上：概念的運作63
第4章 主題 普遍的意義67
你必須知道的基本原則68
主題為什麼重要68
說服、娛樂，但不要說教70
手藝：微妙地表現主題72
普遍主題72
尋找你自己的觀點76
九種主題技巧，讓你只讓人看，但不講78
躍然紙上：主題的運作84
第5章 角色 抓緊同理心87
你必須知道的基本原則88
建立角色的五個關鍵問題89
手藝：跟角色有所關連97
角色披露和轉變98
跟角色關連起來107
躍然紙上：角色的運作131
第6章 故事 提升緊張氣氛135
你必須知道的基本原則136
何謂戲劇性故事136
故事vs.情節138
手藝：從頭到尾吸引讀者139
興趣是一切的關鍵140
興趣、著迷、啟發、敬畏141
好奇、驚奇、耐人尋味148
期待、希望、擔憂、恐懼154
懸念、緊張、不安、擔心、疑惑163
驚訝、錯愕、好玩177
興奮、喜悅、歡笑、悲傷、勝利186
同理心、同情心、敬佩、鄙視190
通俗劇和無病呻吟190
躍然紙上：故事的運作191
第7章 結構 吸引人的設計197
你必須知道的基本原則198
手藝：每一幕的情感因素200
第一幕－吸引200
第二幕－ 緊張和期待206
第三幕－ 滿足感208
躍然紙上：結構的運作213
第8章 場景：醉人的一刻215
你必須知道的基本原則216
三種場景216
情景是迷你故事218
戲劇性情景的關鍵要素219
手藝：寫出精彩場景228
創作迷人場景的技巧228
躍然紙上：場景的運作248
第9章 描述：動人的風格259
你必須知道的基本原則260
業餘者常犯的錯誤262
劇本敍述的基本原則265
手藝：妙筆生花270
搏得注意270
創造移動281
製造無法自拔的閱讀經驗287
描述角色300
描述地點302
額外的專業建議304
躍然紙上：描述的運作305
第10章 對白 鮮明的聲音307
你必須知道的基本原則309
精彩對白的特色309
避免對白最常犯的毛病315
手藝：寫出鮮明的對白321
引發情感衝擊的技巧321
個性對白的技巧362
隱約的鋪陳技巧383
潛台詞的技巧396
什麼時候可以容許對白直白419
必須修改又修改421
對白測試421
研究對白大師的作品422
第11章 最後幾點想法 在劇本上畫畫425
關於修改的幾點提示427
從閱讀中學習429
你是劇本上的畫家430
作者介紹
卡爾．伊格萊西亞斯(Karl Iglesias)
作者
卡爾．伊格萊西亞斯(Karl Iglesias)
他畢業於康奈爾大學（Cornell University），曾擔任多家公司的劇本分析師和主管。身為好萊塢知名編劇、劇本顧問專家，著有《編劇自我修養：好萊塢頂級作家的成功秘訣》（The 101 Habits of Highly Successful Screenwriters：Insider's Secretsfrom Hollvwood's Top Writers），以及本書《金主才不要好萊塢的冷飯》（Writing for emotional impact : advanced dramatic techniques to attract, engage, and fascinate the reader from beginning to end），皆在美國文壇極為暢銷。
作為一位熱衷於故事的劇本顧問，他專門研究讀者的情感反應。伊格萊兩亞斯負責加州大學洛杉磯分校（University of California at Los Angeles）編劇寫作課程，更獲得2010年最佳教師獎。此外，在《創意編劇》（Creative Screenwriting）雜誌上長期寫有專欄。
可以通過其網站，www.karliglesias.com與他聯繫。
伍啟鴻
譯者
伍啟鴻
清大哲學所碩士。近年投入生態農業，試以不一樣的生活方式摸索人類物種的定位，以及群我的相處之道。
譯作
《面對蓋婭》(Face à Gaïa) by Bruno Latour
《寄食者》(Ie Parasite) by Michel Serres
《激情的經濟學》(l'Économie, Science des Intérêts Passionnés) by Bruno Latour
《巴斯德的實驗室》(Pasteur, Paix et Guerre des Microbes) by Bruno Latour
《失控的佔有慾》(Le Mal Propre) by Michel Serres
作者
卡爾．伊格萊西亞斯(Karl Iglesias)
他畢業於康奈爾大學（Cornell University），曾擔任多家公司的劇本分析師和主管。身為好萊塢知名編劇、劇本顧問專家，著有《編劇自我修養：好萊塢頂級作家的成功秘訣》（The 101 Habits of Highly Successful Screenwriters：Insider's Secretsfrom Hollvwood's Top Writers），以及本書《金主才不要好萊塢的冷飯》（Writing for emotional impact : advanced dramatic techniques to attract, engage, and fascinate the reader from beginning to end），皆在美國文壇極為暢銷。
作為一位熱衷於故事的劇本顧問，他專門研究讀者的情感反應。伊格萊兩亞斯負責加州大學洛杉磯分校（University of California at Los Angeles）編劇寫作課程，更獲得2010年最佳教師獎。此外，在《創意編劇》（Creative Screenwriting）雜誌上長期寫有專欄。
可以通過其網站，www.karliglesias.com與他聯繫。
伍啟鴻
譯者
伍啟鴻
清大哲學所碩士。近年投入生態農業，試以不一樣的生活方式摸索人類物種的定位，以及群我的相處之道。
譯作
《面對蓋婭》(Face à Gaïa) by Bruno Latour
《寄食者》(Ie Parasite) by Michel Serres
《激情的經濟學》(l'Économie, Science des Intérêts Passionnés) by Bruno Latour
《巴斯德的實驗室》(Pasteur, Paix et Guerre des Microbes) by Bruno Latour
《失控的佔有慾》(Le Mal Propre) by Michel Serres
各界推薦
「本書將抽象的心法闡述為具體的套路，對教學者、學習者和從業者來說，都是一大利器！」
《共犯》／《逆轉勝》／《第九分局》電影監製 陳鴻元
《植劇場》／《滾石愛情故事》製作人 廖健行
亞太、金鐘編劇／文化大學戲劇系副教授 陳世杰
優良電影劇本獎編劇／導演 王瑋
！震撼推薦！
《共犯》／《逆轉勝》／《第九分局》電影監製 陳鴻元
《植劇場》／《滾石愛情故事》製作人 廖健行
亞太、金鐘編劇／文化大學戲劇系副教授 陳世杰
優良電影劇本獎編劇／導演 王瑋
！震撼推薦！
規格
誠品貨碼 / 2681894882002
ISBN13 / 9789864014286
ISBN10 / 9864014285
EAN貨碼 / 9789864014286
頁數 / 432
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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