3D列印機×3D掃描器新時代

隨著製造場所的擴大，活躍於各處的參與者也變得多樣化。毛利宣裕（TOKYO MAKER）
該公司是個專業的集團，以低價的個人3D列印機為中心，徹底弄清楚其運用方式，試著研究自造者們的未來。其中心人物就是毛利宣裕。TOKYO
MAKER發表過各種作品，並實際成為市售商品，舉例來說像是iPhone的「東京Chain
Case」系列與燈罩等各種作品。毛利先生每天的工作內容的主題就是，推廣個人用3D列印機，以及探聽愛好者與一般人想要的東西。毛利先生似乎在進行一項
實驗，實驗內容為，如果真的去追求「為了讓客人開心地綻放笑容而展開行動」這一點的話，會變得如何呢？建議大家務必要試著光顧「啊！這就是3D列印
店！！」這家店。

米谷芳彥（id.arts）
id.arts在面對每個專案時，都會找來各種專家組成團隊。這種團隊給人的感覺就像是「3D業界的瞞天過海*」。團隊的中心人物就是米谷芳彥。
id.arts的網站（http://idarts.co.jp/3dp/）上公開了一部分在專案中研發的產品，看過網站後，覺得這些人真是厲害啊！如果
能夠集結優秀人才的話，開公司也許是個不錯的主意。不過，在現實中事情並不會那麼順利。「即使酬勞多少有點高，不過要寫程式的話，最好還是交給那個人
寫。」只要能招募到這種專業中的專業人才，就絕對能做好工作。id.arts採取的就是這種經營方針。每次在處理專案時，各種人才就會聚集在一起，共同為
某件事努力。在3D業界中，這種作法也許是相當特殊的。

名和晃平（雕刻家）
大約從10年前開始就對3D數位技術有興趣，也就是說，他從學生時期就進行過各種調查。名和先生最初來到3DDS時，想要製作au的「iida
Art
Editions」手機的概念模型。據說，他帶著「難道不能以3D資料為核心，將3D掃描器和3D列印機運用在創作活動上嗎？」這種想法，在網路上搜尋情
報的過程中，找到了3DDS。重點在於，要看清數位技術與手工技術的優點，並視情況來選擇最適合的方法。畢竟，只要最後能做出好產品就行了。

小林茂（資訊科學藝術研究所大學：IAMAS）
資訊科學藝術研究所大學（IAMAS）的IAMAS創新工房（f.Labo），是一個新社群，其據點是一個設置了3D列印機、雷射切割機等所謂的
數位工具機的設施。不僅IAMAS的教職員與學生，包含校外人士在內的各行各業人士也會聚集在此，運用各自的技能來研究教育、通訊、環境等各種課題。該工
房會舉辦研討會（workshop）、腦力激盪活動、特殊活動、展覽會、公開講座等。其中心人物就是小林先生。小林先生隸屬的單位是IAMAS的產業文化
研究中心。由於從事「產學合作、社群交流活動」等工作的成員被分派到此處，所以f.Labo也是學校活動的一環。小林先生希望現今的日本產業能夠變得更加
有趣，因此他在進行研究時，主要做的不是在桌上分析「該怎麼做才好」，而是採取「試著親自實踐吧！」這種態度。或許我們將來會進入「每年進行一次健康檢查
時，會同時接受身體掃描」的時代。「某個機構會負責管理那些資料，需要某些資料時，就付費索取資料，任何物品都能客製化」這種時代是可能會實現的。

井上加代子（Little Lab）
井上女士目前在高知市經營一家提供3D相關服務的店家「Little
Lab」。從工業高中的資訊技術科畢業後，她投入製造業（加工公司），有過操作3D-CAD的經驗。雖然擁有這樣的經歷，但身為主婦的她，現在是以個人身
分在進行活動。在男性佔絕大多數的製造業中，如果只待在那種社群中的話，思考模式會僵化。志同道合的人聚在一起時，討論一下子就結束了。如果只是這樣做的
話，不僅是3D列印機，也很難推廣好不容易才發展起來的自造者運動。以主婦為首的女性，應該會擁有與男性不同的社群交流管道吧！ 任何人都能成為「Maker（製造商）」的時代
「製造者」與「使用者」、「販售者」與「消費者」這兩種立場的關係與界線正在產生變化。

這幾年來，人們對於3D列印機的關注程度高到令人瞠目結舌。再加上，最近市面上已經出現既便宜又好用的3D掃描器，能將實物化為3D資料的條件也齊全了。於是，過去只侷限於以製造業為首的部分人士的「創作」，變得能讓更廣泛的人群接觸到。人們也常用「自造者（Makers）」這個詞來談論這種現象，這不單顯示出，任何人都能成為「Maker（製造商）」，同時說明「製造者」與「使用者」、「販售者」與「消費者」這兩種立場的關係與界線正在產生變化。

藉由運用3D列印機與3D掃描器這類數位設備，人們變得能夠實現「過去因為時間與成本而無法實現的事」。透過從前那種以大量生產為前提的製造方式，無法因應某些需求，像是針對行動不便者、高齡者等的個人需求來提供客製化服務。不過，到了現在，這些都辦得到。 今後，由於3D列印機與3D掃描器等設備的普及，以及3D資料的流通，所以其他行業應該會一邊打破製造業、服務業這種行業的藩籬，一邊創造出新的市場吧。根據情況，其他行業也許會進入現有行業的市場中，並取而代之。有的人認為這是危機，有的人則覺得應該抓住機會。我認為，當典範轉移（paradigm shift）現象發生的瞬間就是機會，能碰上這個時期反而是幸運的，應該積極地接受這種情況。
這種環境的變化使3D資料逐漸重要，3D資料交流網站等相關商業活動也開始蓬勃發展。藉由確實掌握其進步，並看清未來的趨勢，應該就能開拓出一個未知的世界。要如何運用新技術、要如何改變世界，全都取決於大家的點子。

化不可能為可能，成就出任何人都是製造者的新時代。