超帶人術, 指揮部屬不如贏得夥伴 | 誠品線上

リーダーになる人の たった一つの習慣

內容簡介

內容簡介 虧損連連的3家OK店。由參與經營研習課程的武田、五十嵐和間宮三人臨危受命，各自接下店長的職務。一流大學出身的高壓型武田面對突如其來的員工辭呈。創意豐富的五十嵐，與員工融洽相處的背後，卻面臨無法突破的企劃瓶頸。一切以人為重的間宮，無論付出多少心力都無法讓員工產生鬥志……。如何才能成功地「與人心意相通」？ 看完本書之後，答案出乎意料的簡單！滿心期待接受任務的三人，無法避免地面臨四處碰壁的窘境。面對如此難題，如果是各位，會如何因應處理？閱讀的同時，你即將會發現與職場夥伴們最佳的相處之道。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介福島 正伸 1958年，東京都墨田區生。早稻田大學法學部畢業後，即進入外商顧問公司任職，並在同月離職。隨後接觸各類職場，於1988年設立株式會社就職預備學校，並擔任負責人。歷任數屆通產省產業構造審議委員會。於全國各地的創業學校擔任講師，成功輔導數千名創業人士創立事業。此外，投入養成自立型人才與組織活性化、新型產業提升、地區活性化支援等理念宣揚，長達20年以上。在全國各大企業、以及大前研一的商業學校的講座上，超過5000場的演講，將進20萬人參與其課程與研修計劃。以「支援他人的成功」作為人生座右銘，身兼企業經營者與暢銷商業管理作家等職，是許多人眼中的「經營導師」。主要著作有「快樂面對各種工作」，「經營輔導與諮詢」，「創業精神」，「感動與同感」，「創業學」，「小公司老闆的問題解決手冊」等。此外，持續10年以上，每天提供6名管理者經營建言，所有內容收錄在「實現夢想的每日一句」專欄中。

產品目錄

產品目錄 序曲與團隊的會見主管的戰略人員培育的方法1部屬遠離的心人員培育的方法2P5創意之外固執的理由C店將會如何破殼而出拯救夥伴哭泣的惡魔閉幕後記

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活動

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