





為深度學習而教: 促進學生創造意義的思考工具
Teaching for Deeper Learning: Tools to Engage Students in Meaning Making
95
220209
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我們學生的學習,常常都只達到表面知識的層次,這樣的學習無法讓他們具備能力去面對學校內外的深度挑戰。在《為深度學習而教》裡,著名的教育專家兼暢銷書作者McTighe和Silver提出了一個解決之道:教導學生自己創造意義。
內容簡介
我們學生的學習,常常都只達到表面知識的層次,這樣的學習無法讓他們具備能力去面對學校內外的深度挑戰。在《為深度學習而教》裡,著名的教育專家兼暢銷書作者McTighe和Silver提出了一個解決之道:教導學生自己創造意義。
他們主張這種「靠自己掙得理解」的能力,會讓學生具備知能在學校、工作和生活中成長茁壯,並在書中強調七種高層次思考技能,幫助學生在知識資訊的習得上能夠產生更長久的記憶保留、更有效的記憶提取和遷移應用。這些跨學科、跨年級、深植在當前學科課程標準裡的技能,是區別高成就和低成就學生的重要指標。
援引作者們豐富深入的研究與經驗,本書:
● 探討什麼樣的學科內容值得學生理解和創造意義。
● 提供實用的工具與策略,幫助教師在課堂教學聚焦這七種思考能力,並且提供實際教學運作的示例。
● 說明教師如何將這些思考技能和工具融入單課及單元教學設計。
● 告訴教師如何建立學生獨立運用這些策略的能力。
如果我們的教育目標是讓學生做好準備去面對學校、大學和職業生涯的嚴格要求,那麼我們必須幫助他們更有能力去回應這樣的挑戰。這本全面且實用的指引,提供一個媒介機制,讓學生參與、投入深度的學習和理解,從而培養出有價值、可遷移應用、終身用得到的思考技能。
「McTighe(課程領域的理解建築大師)和Silver(教學領域的意義建築大師)整合了他們豐富的經驗,指引教師(課程教學實施建築師)如何創造出促進學生創造意義的學習機會。這是一本十分有力的教學資源書,能夠協助教師找到方法幫助學生變成學科內容的思考者,而非只是記憶背誦課本裡的知識資訊。請嘗試運用本書介紹的教學策略,你會發現《為深度學習而教》是簡單、優美又實用的好書。」
――Carol Ann Tomlinson
維吉尼亞大學柯里教育學院榮譽教授
《整合運用差異化教學和重理解的課程設計》作者之一
他們主張這種「靠自己掙得理解」的能力,會讓學生具備知能在學校、工作和生活中成長茁壯,並在書中強調七種高層次思考技能,幫助學生在知識資訊的習得上能夠產生更長久的記憶保留、更有效的記憶提取和遷移應用。這些跨學科、跨年級、深植在當前學科課程標準裡的技能,是區別高成就和低成就學生的重要指標。
援引作者們豐富深入的研究與經驗,本書:
● 探討什麼樣的學科內容值得學生理解和創造意義。
● 提供實用的工具與策略,幫助教師在課堂教學聚焦這七種思考能力,並且提供實際教學運作的示例。
● 說明教師如何將這些思考技能和工具融入單課及單元教學設計。
● 告訴教師如何建立學生獨立運用這些策略的能力。
如果我們的教育目標是讓學生做好準備去面對學校、大學和職業生涯的嚴格要求,那麼我們必須幫助他們更有能力去回應這樣的挑戰。這本全面且實用的指引,提供一個媒介機制,讓學生參與、投入深度的學習和理解,從而培養出有價值、可遷移應用、終身用得到的思考技能。
「McTighe(課程領域的理解建築大師)和Silver(教學領域的意義建築大師)整合了他們豐富的經驗,指引教師(課程教學實施建築師)如何創造出促進學生創造意義的學習機會。這是一本十分有力的教學資源書,能夠協助教師找到方法幫助學生變成學科內容的思考者,而非只是記憶背誦課本裡的知識資訊。請嘗試運用本書介紹的教學策略,你會發現《為深度學習而教》是簡單、優美又實用的好書。」
――Carol Ann Tomlinson
維吉尼亞大學柯里教育學院榮譽教授
《整合運用差異化教學和重理解的課程設計》作者之一
產品目錄
引言
Chapter 1 以大概念架構學習
聚焦大概念
概念為本的課程設計
● 對_______的研究
● 概念文字牆
● 核心問題
結語
Chapter 2 概念化
概念化:是什麼?為什麼?
概念化:怎麼做?
● 概念獲得
● 概念定義圖
● 對_______的研究
● 加總事實
● 連結概念
結語
Chapter 3 做筆記和摘要總結
做筆記和摘要總結:是什麼?為什麼?
做筆記和摘要總結:怎麼做?
● 窗形筆記
● 數學筆記
● 互動式筆記
● 網狀圖
● 4-2-1摘要總結法
● AWESOME摘要總結法
結語
Chapter 4 比較
比較:是什麼?為什麼?
比較:怎麼做?
● 先描述,再比較
● 有意義且可掌握的標準
● 高帽組織圖和比較矩陣
● 你的結論是什麼?
● 比較與結論矩陣
● 團體CIRCLE
結語
Chapter 5 為理解而讀
為理解而讀:是什麼?為什麼?
為理解而讀:怎麼做?
● 強效預覽
● 尋寶遊戲
● 一句話總結
● 閱讀立場
● 為意義而讀
結語
Chapter 6 預測和假設
預測和假設:是什麼?為什麼?
預測和假設:怎麼做?
● 預測和假設為本的釣鉤
● 歸納式學習
● 謎題
● 如果─那麼
結語
Chapter 7 視覺化和圖像表徵
視覺化和圖像表徵:是什麼?為什麼?
視覺化和圖像表徵:怎麼做?
● 不要光說,秀出圖像
● 分割畫面
● 心靈之眼
● 字詞彙圖像化
● 組織圖表
結語
Chapter 8 觀點取替和同理
觀點取替和同理:是什麼?為什麼?
觀點取替和同理:怎麼做?
● 問題提示
● 將「你」放進內容中
● 觀點圖
● 心靈交會和模擬審判
● 生命中的一天
結語
Chapter 9 全部整合在一起
發展學生自己獨立應用技能和工具的能力
建立教學單元
規劃整學年的課程地圖
● 課程地圖矩陣:是什麼?為什麼?
● 教師如何運用課程地圖矩陣?
總結:現在輪到你了
參考文獻
Chapter 1 以大概念架構學習
聚焦大概念
概念為本的課程設計
● 對_______的研究
● 概念文字牆
● 核心問題
結語
Chapter 2 概念化
概念化:是什麼?為什麼?
概念化:怎麼做?
● 概念獲得
● 概念定義圖
● 對_______的研究
● 加總事實
● 連結概念
結語
Chapter 3 做筆記和摘要總結
做筆記和摘要總結:是什麼?為什麼?
做筆記和摘要總結:怎麼做?
● 窗形筆記
● 數學筆記
● 互動式筆記
● 網狀圖
● 4-2-1摘要總結法
● AWESOME摘要總結法
結語
Chapter 4 比較
比較:是什麼?為什麼?
比較:怎麼做?
● 先描述,再比較
● 有意義且可掌握的標準
● 高帽組織圖和比較矩陣
● 你的結論是什麼?
● 比較與結論矩陣
● 團體CIRCLE
結語
Chapter 5 為理解而讀
為理解而讀:是什麼?為什麼?
為理解而讀:怎麼做?
● 強效預覽
● 尋寶遊戲
● 一句話總結
● 閱讀立場
● 為意義而讀
結語
Chapter 6 預測和假設
預測和假設:是什麼?為什麼?
預測和假設:怎麼做?
● 預測和假設為本的釣鉤
● 歸納式學習
● 謎題
● 如果─那麼
結語
Chapter 7 視覺化和圖像表徵
視覺化和圖像表徵:是什麼?為什麼?
視覺化和圖像表徵:怎麼做?
● 不要光說,秀出圖像
● 分割畫面
● 心靈之眼
● 字詞彙圖像化
● 組織圖表
結語
Chapter 8 觀點取替和同理
觀點取替和同理:是什麼?為什麼?
觀點取替和同理:怎麼做?
● 問題提示
● 將「你」放進內容中
● 觀點圖
● 心靈交會和模擬審判
● 生命中的一天
結語
Chapter 9 全部整合在一起
發展學生自己獨立應用技能和工具的能力
建立教學單元
規劃整學年的課程地圖
● 課程地圖矩陣:是什麼?為什麼?
● 教師如何運用課程地圖矩陣?
總結:現在輪到你了
參考文獻
作者介紹
Jay McTighe
Jay McTighe擁有充實多元的教育生涯,從中發展出一身豐富的經驗。在學校和學區層級,他曾擔任教師、諮詢專家和計畫協同主持人。在州的層級,他曾協助馬里蘭州教育廳領導馬里蘭州的標準本位改革計畫,也負責帶領「教學架構」(Instructional Framework)多媒體教學資料庫的發展。他也曾擔任馬里蘭州評量協會(Maryland Assessment Consortium)主任,此協會是州立的學區合作組織,共同發展和分享形成性實作評量做法。
Jay是很有成就的作家,曾與其他人合作出版了17本著作,包括和Grant Wiggins合著的得獎暢銷書「重理解的課程設計」(Understanding by Design)系列。他的書已經被翻譯成14種語言。他也寫了超過36篇的文章和專書篇章,並且發表在重要期刊,包括《教育領導》(Educational Leadership)和《教育週刊》(Education Week)。他在教師專業發展方面有深厚廣博的知識背景,經常在美國和國際的研討會及工作坊擔任講師,曾經在美國47個州、加拿大7個省和六大洲的38個國家演講。
Harvey F. Silver
Harvey F. Silver教育博士是Silver Strong聯盟(Silver Strong & Associates)和善思教育出版公司(Thoughtful Education Press)的共同創立者和總裁。在運用研究為本的實用教學技術來改進課堂教學方面,Harvey 是很有活力的講師,也是世界一流的專家,經常在全國性或區域性的教育研討會擔任講師。他也直接與全美國的學校、學區和教育機構合作,辦理各類專題的工作坊,包括學生參與投入、差異化教學、善思評量、教學領導和策略式單課/單元設計。
Harvey在職業生涯裡,一直致力於協助教師─和學生─發揮他們的潛能。他和已故的 Richard W. Strong一起發展出「善思教室」(The Thoughtful Classroom),這是全美知名的教師專業發展計畫,目標是幫助每一個學生成功學習。最近幾年,他協同Matthew J. Perini發展出「善思教室教師效能架構」(Thoughtful Classroom Teacher Effectiveness Framework),這個觀察、評鑑和調整教室教學做法的全面性系統,已經在全國的許多學區裡實施。Harvey 是幾本教育類暢銷書的作者,包括ASCD出版的《核心六大技能》(The Core Six,暫譯)和《有策略的教師》(The Strategic Teacher,暫譯);他也是得獎的「給今日教育者的工具書」(Tools for Today’s Educators)系列書籍的首席研發員,此系列的書籍提供教師許多立即可用的工具,以提升教與學。
侯秋玲
臺灣大學外文系學士,彰化師範大學特殊教育碩士(主修資優教育),臺灣師範大學教育博士(主修課程與教學)。現任臺灣小學語文教育學會理事,為拓展語文教育之可能性而努力,並跟一些學校及教師社群長期合作課程教學設計和教學觀察討論。曾任臺灣師範大學教育專業發展中心博士後研究員,負責國中小補救教學師資培育計畫,關注弱勢者教育,期望培育出有教育愛與教育專業的教師,協助每一個學生成功學習。亦曾任毛毛蟲兒童哲學基金會執行長,喜歡跟孩子一同探索「思考」和「學習」的各種可能性。
另外也翻譯童書繪本、親子教養書和課程教學資源書,如《核心問題:開啟學生理解之門》、《領導差異化教學:培育教師,以培育學生》、《整合運用差異化教學和重理解的課程設計》(以上為心理出版社出版)、《分享書,談科學:用兒童文學探索科學概念》(華騰文化出版)、《無畏的領導,堅定的愛》(遠流出版公司出版)。與一群好夥伴編寫過《聊書與人生》、《聊書學語文》、《聊書學文學》、《文學圈之理論與實務》(以上為朗智思維科技出版),《練好閱讀功:20個文學圈讀書會示例》(天衛文化出版)。未來,應該會繼續探究教與學,譯寫更多好書。
Jay McTighe擁有充實多元的教育生涯,從中發展出一身豐富的經驗。在學校和學區層級,他曾擔任教師、諮詢專家和計畫協同主持人。在州的層級,他曾協助馬里蘭州教育廳領導馬里蘭州的標準本位改革計畫,也負責帶領「教學架構」(Instructional Framework)多媒體教學資料庫的發展。他也曾擔任馬里蘭州評量協會(Maryland Assessment Consortium)主任,此協會是州立的學區合作組織,共同發展和分享形成性實作評量做法。
Jay是很有成就的作家,曾與其他人合作出版了17本著作,包括和Grant Wiggins合著的得獎暢銷書「重理解的課程設計」(Understanding by Design)系列。他的書已經被翻譯成14種語言。他也寫了超過36篇的文章和專書篇章,並且發表在重要期刊,包括《教育領導》(Educational Leadership)和《教育週刊》(Education Week)。他在教師專業發展方面有深厚廣博的知識背景,經常在美國和國際的研討會及工作坊擔任講師,曾經在美國47個州、加拿大7個省和六大洲的38個國家演講。
Harvey F. Silver
Harvey F. Silver教育博士是Silver Strong聯盟(Silver Strong & Associates)和善思教育出版公司(Thoughtful Education Press)的共同創立者和總裁。在運用研究為本的實用教學技術來改進課堂教學方面,Harvey 是很有活力的講師,也是世界一流的專家,經常在全國性或區域性的教育研討會擔任講師。他也直接與全美國的學校、學區和教育機構合作,辦理各類專題的工作坊,包括學生參與投入、差異化教學、善思評量、教學領導和策略式單課/單元設計。
Harvey在職業生涯裡,一直致力於協助教師─和學生─發揮他們的潛能。他和已故的 Richard W. Strong一起發展出「善思教室」(The Thoughtful Classroom),這是全美知名的教師專業發展計畫,目標是幫助每一個學生成功學習。最近幾年,他協同Matthew J. Perini發展出「善思教室教師效能架構」(Thoughtful Classroom Teacher Effectiveness Framework),這個觀察、評鑑和調整教室教學做法的全面性系統,已經在全國的許多學區裡實施。Harvey 是幾本教育類暢銷書的作者,包括ASCD出版的《核心六大技能》(The Core Six,暫譯)和《有策略的教師》(The Strategic Teacher,暫譯);他也是得獎的「給今日教育者的工具書」(Tools for Today’s Educators)系列書籍的首席研發員,此系列的書籍提供教師許多立即可用的工具,以提升教與學。
侯秋玲
臺灣大學外文系學士,彰化師範大學特殊教育碩士(主修資優教育),臺灣師範大學教育博士(主修課程與教學)。現任臺灣小學語文教育學會理事,為拓展語文教育之可能性而努力,並跟一些學校及教師社群長期合作課程教學設計和教學觀察討論。曾任臺灣師範大學教育專業發展中心博士後研究員,負責國中小補救教學師資培育計畫,關注弱勢者教育,期望培育出有教育愛與教育專業的教師,協助每一個學生成功學習。亦曾任毛毛蟲兒童哲學基金會執行長,喜歡跟孩子一同探索「思考」和「學習」的各種可能性。
另外也翻譯童書繪本、親子教養書和課程教學資源書,如《核心問題:開啟學生理解之門》、《領導差異化教學:培育教師,以培育學生》、《整合運用差異化教學和重理解的課程設計》(以上為心理出版社出版)、《分享書,談科學:用兒童文學探索科學概念》(華騰文化出版)、《無畏的領導,堅定的愛》(遠流出版公司出版)。與一群好夥伴編寫過《聊書與人生》、《聊書學語文》、《聊書學文學》、《文學圈之理論與實務》(以上為朗智思維科技出版),《練好閱讀功:20個文學圈讀書會示例》(天衛文化出版)。未來,應該會繼續探究教與學,譯寫更多好書。
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規格
誠品貨碼 / 2682302374003
ISBN13 / 9786267178300
ISBN10 / 6267178307
EAN貨碼 / 9786267178300
頁數 / 168
開數 / 18K
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 23X17CM
級別 / N:無
重量(g) / 330
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