劣勢者的優勢

劣勢者的優勢

運用政治競選策略,擴大企業版圖的8大致

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內容簡介

你或許不知道,政治競選的思考,與企業經營與品牌行銷有許多相通之處,本書告訴你:昔日政界的在野者,如何運用高?的選戰策略,化在野之劣勢為今日執政之優勢;而商界的新起之秀,又如何化沒沒無聞之劣勢,躋身世界一流企業。本書提出8大致勝之道,並綜合星巴克、Google、Nike等產業龍頭之成功事蹟,教你活用政治競選策略,積極擴大企業版圖!
換掉舊腦袋、統御新市場!「這是落水狗的年代!」--資訊革命破壞了市場結構,如今市場中層遭到全面擠壓,只剩下大者恆大的市場頂層,以及能夠為不同需求的顧客提供客製化服務的市場底層。面對這場競逐市場份額的艱困生存挑戰,究竟要如何因應才能突圍勝出?當全球企業都在尋找答案的此刻,政治選戰策略的智慧,恰能為這個疑問指出明確方向。
本書的兩位作者是當前全球知名政治與商業策略家,不但曾協助各國政治領袖打贏激烈選戰、登上權力高峰,包括微軟在內的眾多知名企業,也曾透過他們的諮詢服務而達到或維持業界的領導地位。其橫跨政商的成就令人讚嘆,箇中巧妙更使人急欲一探究竟。
在老舊的規則遭到淘汰的今天,劣勢者開創、冒險的革命精神再度當道;底層市場的小型企業競相出奇制勝,大企業也不得不換掉老大心態與舊腦袋,隨時保持在最佳戰鬥狀態。本書提供8大致勝之道,教您如何善用劣勢、搶占優勢、啟動求勝能量、擴大企業版圖,攀登企業獲利的新高點。
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各界推薦

結合政治競選策略與企業經營行銷兩個主題,將政治競選的成功秘訣,巧妙地運用在企業經營之上,呈現出意想不到的獨特效果。作者曾服務過總統級的柯林頓、柯拉蓉與陳水扁,以及可口可樂、微軟與麥當勞等知名企業,成績相當驚人。書中並指出如何讓企業維持在最佳的劣勢者心態,以及迎向成功的八大致勝之道,教導讀者自居劣勢,以搶佔優勢。

作者介紹

■作者簡介



大衛.莫里(David Morey)
莫里是頂尖的策略溝通顧問公司DMG的創辦人、總裁暨執行長,也是哥倫比亞大學國際事務的兼任教授。DMG的客戶中,名列《財星》雜誌五百大企業的計有Nike、P&G寶鹼公司、可口可樂、微軟、無線網路公司Verizon、生技製藥商Cytogen、酒商集團Seagram、KPMG安侯建業會計師事務所、著名運動鞋業者Reebok、麥當勞,以及Visa等。



史考特.米勒(Scott Miller)
米勒是核心策略集團 (Core Strategy Group)的總裁暨創辦人,也是政治顧問公司索爾/米勒集團 (Sawyer/Miller Group)的創辦人。企業客戶包括了麥當勞、花旗集團、微軟、可口可樂、美國著名媒體公司Tribune Company、Highfields Capital、媒體巨擘考克斯企業(Cox Enterprises)、Women & Co.、媒體公司Knight-Ridder、電子設備大廠The Southern Company、駿利資產管理公司(Janus capital Group)、房屋裝修設備零售通路商The Home Depot、波士頓啤酒公司和迪士尼等。



■譯者簡介



林雨蒨
曾任英商路透股份有限公司新聞編譯,主要處理財經、科技、體育、醫療和國際新聞的篩選與編譯,譯作甚豐。



陳瑜清
台大新聞碩士,輔大英文學士,曾任國內外中英文媒體財經、科技、政治、旅遊等相關領域之編輯和翻譯工作十餘年,譯有《這樣也可以降成本!》、《中小企業經理人的13大問題解決之道》、《創業計畫實戰指南》等書。



袁世珮
台大新聞研究所暨外文學士,現任聯合報記者,譯有《執行力組織》、《複製奇異》、《傑克.威爾許領導智典》、《IMC整合行銷傳播》(合譯)等書。

規格

誠品貨碼 / 2611374063003
ISBN13 / 9789861570181
ISBN10 / 9861570187
EAN貨碼 / 9789861570181
頁數 / 320
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無

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