0から1をつくる: まだないビジネスモデルの描き方
作者 | 黒木昭博 |
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出版社 | 聯合發行股份有限公司 |
商品描述 | 打破思考藩籬, 開啟全新商業模式的企業創新法:從UBER到Airbnb,新一代的企業,充分利用IT與人彼此之間的激盪發想,將以往未曾想過的服務呈現給消費者。這樣創新的作法已然 |
作者 | 黒木昭博 |
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出版社 | 聯合發行股份有限公司 |
商品描述 | 打破思考藩籬, 開啟全新商業模式的企業創新法:從UBER到Airbnb,新一代的企業,充分利用IT與人彼此之間的激盪發想,將以往未曾想過的服務呈現給消費者。這樣創新的作法已然 |
內容簡介 從UBER到Airbnb,新一代的企業,充分利用IT與人彼此之間的激盪發想,將以往未曾想過的服務呈現給消費者。這樣創新的作法已然成為一種趨勢。但是在一開始的發想中,要怎麼跨越「無」的侷限,進入到「有」的範疇內呢?本書將揭開如何跨越這無形屏障的秘訣,讓您在規劃新的服務時,能夠更快進入狀況。本書以一家虛擬的製造業企業為背景,一步一步介紹新業務開發流程,以及規劃發展中可能遇到的問題,並以具體的行動與作為來一一克服。
作者介紹 ■作者簡介佐佐木 哲也(SASAKI TETSUYA)一九八〇年出生於日本神奈川縣。富士通總研股份有限公司首席高級顧問。二〇〇三年法政大學社會學系畢業後就進入富士通總研。從事企業的商業模式設計、開發推動革新組織等工作。近年,參與了駭客松(hackathon)、精實創業等的創新專案,以及跨越部門的開放式創新等。也隸屬於發掘社會課題、挑戰共同解決的平台──「明日社區實驗室」編輯部。黑木 昭博(KUROKI AKIHIRO)一九八三年出生於日本宮崎縣。富士通總研股份有限公司高級顧問。上智大學研究所經濟學研究科博士前期課程結業,企業管理碩士。二〇〇八年進入富士通總研。主要從事以製造商為對象,運用IT中長期計畫或科技技術開發新服務的顧問諮詢工作。也致力於研究開發並實踐,促進「共創」──企業與顧客合力創造價值──的手法。同樣隸屬於「明日社區實驗室」編輯部。■譯者簡介陳光棻台灣新竹縣人,北海道大學國際廣報媒體研究科碩士。譯有《可愛力量大》、《女人要有型:穿得對,一生會改變》、《放膽去闖:大前研一和柳井正給你走到哪都能生存的大能力》、《最後一件大事:安寧度過臨終,尊嚴走向生命終點》、《怦然心動的人生整理魔法》等,現為專職譯者。譯文賜教 chp56340@gmail.com
產品目錄 出版緣起 前言Chapter1 從零開始開創新事業的五個步驟1-1 創業方法遽變1-2 理解「潛在需求」1-3 描繪「開心的五年後」1-4 鎖定「問題」1-5 把構想化為「具體」1-6 準備「動員」環境Chapter2 開創第一步所不可或缺的十二項行動2-1 培育「內部創業精神」2-2 掌握多元的價值觀2-3 找尋能暢談未來的夥伴2-4 學習化為「具體」的技能2-5 讓團隊「發酵」2-6 拓展共創圈
書名 / | 打破思考藩籬, 開啟全新商業模式的企業創新法 |
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作者 / | 黒木昭博 |
簡介 / | 打破思考藩籬, 開啟全新商業模式的企業創新法:從UBER到Airbnb,新一代的企業,充分利用IT與人彼此之間的激盪發想,將以往未曾想過的服務呈現給消費者。這樣創新的作法已然 |
出版社 / | 聯合發行股份有限公司 |
ISBN13 / | 9789866254734 |
ISBN10 / | 9866254739 |
EAN / | 9789866254734 |
誠品26碼 / | 2681529261004 |
頁數 / | 240 |
注音版 / | 否 |
裝訂 / | P:平裝 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
尺寸 / | 21X14.8CM |
級別 / | N:無 |