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內容簡介
如果《斜槓青年》是為現代人定義一種新身分的心靈雞湯,
《多動力就是你的富能力》就是斜槓青年進階版的麻辣燙。
日本最狂企業家,斜槓青年最佳代表,
帶你找到實踐斜槓夢想的最強方法!
多動力不只是為了處理大量工作的技術,而是一種生活方式,
直到生命走到盡頭,每時每刻都能盡情享受人生的生活方式。
他是網路金童,在學期間即創業,30歲公司上市。
他愛說大話卻言出必行,他是斜槓青年的最佳代表。
目前身分:企業家/事業顧問/程式工程師/作家/評論家/藝人/火箭開發員/餐飲店策畫師/線上沙龍主席/日本足球聯盟顧問/大阪萬國博覽會特別顧問/電影製作人
他說:「造就現在的我的,就是多動力。」
在這前所未有、各種產業高牆逐漸瓦解的時代,需要的是能輕易橫跨各領域的越境者。
而越境者最必備的能力,正是完成多項工作與擁有多種身分的多動力。
何曾想過電視台的對手不再是電視台,而是戀人傳來的LINE簡訊;
汽車連接網路後,自動駕駛的技術若能日漸發展,日後或許會轉變成一張移動座椅。
屆時,汽車產業跟裝潢產業等隔絕各產業的高牆都會消失……
◎專心一項工作的時代結束了!
●你的稱謂有幾個?如果只有一個,根本不能拿來說嘴──因為無可取代才能提高身價。成為斜槓青年,就能讓身價翻萬倍。讓自己成為萬中選一的人吧!
●修行、磨練的學徒制毫無意義──公開創新讓情報不再有價值,所以你的時間不能 浪費在獲得情報上。
◎像猴子一樣狂熱,如鴿子般厭膩!
●狂熱是種才能──想熱衷於幾百件事物上,就得先狂熱於一件事情。用極端跟偏心, 甩開固有的平衡發展吧!
●三分鐘熱度的人越能成長──生厭不是件壞事,覺得膩是因為你已經習慣。但厭膩 後你得立即捨棄。
◎你過的是「自己的時間」嗎?
●別跟會打電話給你的人共事──打電話就是單方面奪取他人時間的手段,不要跟還 在用上世紀過時工具的人來往。
●在重要會議也要有滑手機的勇氣──在意他人的看法就無法自己主導時間。
◎讓分身替自己工作的技術
●成為製造濃縮液的人──想法跟主張就會自動持續衍生出各種成品,就像一堆分身 在幫你工作。
●「不知道」並不丟臉──非專業領域的資訊或知識,只要問人就好,上網查也能立 刻找到答案。但這麼簡單的事,不做的人卻意外的多。
◎世界最快工作術
●越閒的人回信越慢,越忙的人回信越快──工作越堆越多的人,不是因為工作量過大,是因為他自以為無法定時完成工作是理所當然。
●想過得充實試著一晚趕十場看看──你是不是被開會一次一小時,餐會一天一次等既定印象禁錮了?
所以,不用再擔心自己沒有才能,
只要練就「多動力」,豐富有趣的世界,盡在你的手中。
◎聯合推薦
關鍵評論網共同創辦人/楊士範
《經理人》總編輯/齊立文
知名講師、作家、主持人/謝文憲
連續創業家&作家/崴爺
【堀江式狂人語錄】
●花好幾年拜師學習做壽司的根本是傻子!
●只寫著一個稱謂的名片,還是早點扔進垃圾桶裡吧!
●常聽到有作家發揮作家韌性,仔細琢磨各種字詞,花費一年做出一本書,結果賣不到一萬本,以稿費來說根本不到三十萬元。
●媽媽工作太忙時,說不定給孩子零用錢讓他們自己去超商買想吃的食物,他們會更開心。
●「平衡教育」是在扼殺孩子們的專注力跟好奇心。
●不要跟會打電話給你的人共事。
●想辭職的人就讓他直接辭職,即使挽留這些人,他們還是會離開公司。
●即使在重要會議也要有滑手機的勇氣。
●我不以自己的無知為恥。
●工作重要的不是速度,而是節奏。工作慢的人,他的工作節奏一定很差。
《多動力就是你的富能力》就是斜槓青年進階版的麻辣燙。
日本最狂企業家,斜槓青年最佳代表,
帶你找到實踐斜槓夢想的最強方法!
多動力不只是為了處理大量工作的技術,而是一種生活方式,
直到生命走到盡頭,每時每刻都能盡情享受人生的生活方式。
他是網路金童,在學期間即創業,30歲公司上市。
他愛說大話卻言出必行,他是斜槓青年的最佳代表。
目前身分:企業家/事業顧問/程式工程師/作家/評論家/藝人/火箭開發員/餐飲店策畫師/線上沙龍主席/日本足球聯盟顧問/大阪萬國博覽會特別顧問/電影製作人
他說:「造就現在的我的,就是多動力。」
在這前所未有、各種產業高牆逐漸瓦解的時代,需要的是能輕易橫跨各領域的越境者。
而越境者最必備的能力,正是完成多項工作與擁有多種身分的多動力。
何曾想過電視台的對手不再是電視台,而是戀人傳來的LINE簡訊;
汽車連接網路後,自動駕駛的技術若能日漸發展,日後或許會轉變成一張移動座椅。
屆時,汽車產業跟裝潢產業等隔絕各產業的高牆都會消失……
◎專心一項工作的時代結束了!
●你的稱謂有幾個?如果只有一個,根本不能拿來說嘴──因為無可取代才能提高身價。成為斜槓青年,就能讓身價翻萬倍。讓自己成為萬中選一的人吧!
●修行、磨練的學徒制毫無意義──公開創新讓情報不再有價值,所以你的時間不能 浪費在獲得情報上。
◎像猴子一樣狂熱,如鴿子般厭膩!
●狂熱是種才能──想熱衷於幾百件事物上,就得先狂熱於一件事情。用極端跟偏心, 甩開固有的平衡發展吧!
●三分鐘熱度的人越能成長──生厭不是件壞事,覺得膩是因為你已經習慣。但厭膩 後你得立即捨棄。
◎你過的是「自己的時間」嗎?
●別跟會打電話給你的人共事──打電話就是單方面奪取他人時間的手段,不要跟還 在用上世紀過時工具的人來往。
●在重要會議也要有滑手機的勇氣──在意他人的看法就無法自己主導時間。
◎讓分身替自己工作的技術
●成為製造濃縮液的人──想法跟主張就會自動持續衍生出各種成品,就像一堆分身 在幫你工作。
●「不知道」並不丟臉──非專業領域的資訊或知識,只要問人就好,上網查也能立 刻找到答案。但這麼簡單的事,不做的人卻意外的多。
◎世界最快工作術
●越閒的人回信越慢,越忙的人回信越快──工作越堆越多的人,不是因為工作量過大,是因為他自以為無法定時完成工作是理所當然。
●想過得充實試著一晚趕十場看看──你是不是被開會一次一小時,餐會一天一次等既定印象禁錮了?
所以,不用再擔心自己沒有才能,
只要練就「多動力」,豐富有趣的世界,盡在你的手中。
◎聯合推薦
關鍵評論網共同創辦人/楊士範
《經理人》總編輯/齊立文
知名講師、作家、主持人/謝文憲
連續創業家&作家/崴爺
【堀江式狂人語錄】
●花好幾年拜師學習做壽司的根本是傻子!
●只寫著一個稱謂的名片,還是早點扔進垃圾桶裡吧!
●常聽到有作家發揮作家韌性,仔細琢磨各種字詞,花費一年做出一本書,結果賣不到一萬本,以稿費來說根本不到三十萬元。
●媽媽工作太忙時,說不定給孩子零用錢讓他們自己去超商買想吃的食物,他們會更開心。
●「平衡教育」是在扼殺孩子們的專注力跟好奇心。
●不要跟會打電話給你的人共事。
●想辭職的人就讓他直接辭職,即使挽留這些人,他們還是會離開公司。
●即使在重要會議也要有滑手機的勇氣。
●我不以自己的無知為恥。
●工作重要的不是速度,而是節奏。工作慢的人,他的工作節奏一定很差。
產品目錄
前言 在產業高牆瓦解的時代,多動力讓你擁有富能力
第一章 專心致力於一件工作的時代結束了
01 學徒制毫無意義
「Know-How」幾乎毫無價值。
02 三個稱謂加身,讓身價翻一萬倍
無可取代才能提高身價。
第二章 破除「認真過頭」的洗腦
03 暢銷書的內容其實都一樣
捨棄「全部都得自己來」的自以為是。
04 要當完結主義者,而非完美主義者
捨棄「不能偷工」的刻板印象。
05 行動是成功之本
立刻動身,邊行動邊思考。
第三章 像猴子一樣狂熱,如鴿子般厭膩
06 首先,像猴子一樣狂熱吧!
「狂熱」是種才能。不用考慮平衡與否,狂熱於一件事物上吧!
07 三分鐘熱度的人更能成長
「厭膩」是成長的證明。盡量去厭膩,然後開始著手新事物吧。
第四章 奪回自己的時間
08 還在自己報帳的上班族,無法出人頭地
明確歸類出人生中「不做的那些事」。
09 不要跟打電話給你的人共事
不可以無視科技進步,占用他人的時間。
10 即使在重要會議也要有滑手機的勇氣
在意他人眼光就無法自己主導時間。
11 跟奇怪的傢伙保持距離
想自己掌握時間主導權,必須歸類出「拒絕往來戶」。
12 挑工作的勇氣
回絕討厭的工作。別擔心,工作不會消失。
13 《你的名字》大賣的原因
現代人討厭「無意義的時光」。
第五章 啟用分身術的祕技
14 讓分身替自己工作的技術
只要製造「濃縮液」,睡覺時分身就會自動幫你工作。
15 沒素養的人只能當奴才
具備主要枝幹──素養後,枝葉就能無限伸展。
16 「不知道」並不丟臉
非專業領域的資訊或知識只要問人就好,上網查也能立刻找到答案。
17 為什麼強者都很會問問題?
問不出好問題,就得不到好點子或必須資訊。
18 99%的會議都沒必要
開會時間越短越好。
第六章 世界最快工作術
19 所有工作都能用智慧型手機完成
忙不是因為你工作多。
20 工作速度取決於節奏
消化大量工作需要的是節奏,而非速度。
21 越閒的人回信越慢,越忙的人回信越快
花點心思就能疏解堆積成山的工作。
22 入獄還能定期更新電子報的祕訣
即使事態再嚴峻,仍能在條件有限的狀況下使效率最大化。
23 想人生充實就試著一晚趕十場!
不管是開會還晚餐都奮力衝過去吧。
24 睡眠決定你的工作品質
睡得飽才能跑完超人級行程。
25 怎麼跟壓力掰掰?只要喜歡就去做
只講真心話就不會累積壓力。
第七章 強心臟培育法
26 丟臉的程度決定了自由的廣度
坦白告訴你吧!其實根本沒有人會在乎你。
27 小聰明贏不過大傻瓜
領袖當個傻瓜就好。
第八章 人生根本不需要有目的
28 永遠活得像三歲小孩
在你成為大人時,就會漸漸失去多動力。
29 資產使人止步
思考如何運用現有的能力或資產,只會延緩你的行動。
30 沒有家的人生又何妨
追求符合預期的幸福的人生太無趣了。
31 人生沒有目的這種東西
只要能享受當下就圓滿了。
後記 多動力是享受人生最棒的方式
第一章 專心致力於一件工作的時代結束了
01 學徒制毫無意義
「Know-How」幾乎毫無價值。
02 三個稱謂加身,讓身價翻一萬倍
無可取代才能提高身價。
第二章 破除「認真過頭」的洗腦
03 暢銷書的內容其實都一樣
捨棄「全部都得自己來」的自以為是。
04 要當完結主義者,而非完美主義者
捨棄「不能偷工」的刻板印象。
05 行動是成功之本
立刻動身,邊行動邊思考。
第三章 像猴子一樣狂熱,如鴿子般厭膩
06 首先,像猴子一樣狂熱吧!
「狂熱」是種才能。不用考慮平衡與否,狂熱於一件事物上吧!
07 三分鐘熱度的人更能成長
「厭膩」是成長的證明。盡量去厭膩,然後開始著手新事物吧。
第四章 奪回自己的時間
08 還在自己報帳的上班族,無法出人頭地
明確歸類出人生中「不做的那些事」。
09 不要跟打電話給你的人共事
不可以無視科技進步,占用他人的時間。
10 即使在重要會議也要有滑手機的勇氣
在意他人眼光就無法自己主導時間。
11 跟奇怪的傢伙保持距離
想自己掌握時間主導權,必須歸類出「拒絕往來戶」。
12 挑工作的勇氣
回絕討厭的工作。別擔心,工作不會消失。
13 《你的名字》大賣的原因
現代人討厭「無意義的時光」。
第五章 啟用分身術的祕技
14 讓分身替自己工作的技術
只要製造「濃縮液」,睡覺時分身就會自動幫你工作。
15 沒素養的人只能當奴才
具備主要枝幹──素養後,枝葉就能無限伸展。
16 「不知道」並不丟臉
非專業領域的資訊或知識只要問人就好,上網查也能立刻找到答案。
17 為什麼強者都很會問問題?
問不出好問題,就得不到好點子或必須資訊。
18 99%的會議都沒必要
開會時間越短越好。
第六章 世界最快工作術
19 所有工作都能用智慧型手機完成
忙不是因為你工作多。
20 工作速度取決於節奏
消化大量工作需要的是節奏,而非速度。
21 越閒的人回信越慢,越忙的人回信越快
花點心思就能疏解堆積成山的工作。
22 入獄還能定期更新電子報的祕訣
即使事態再嚴峻,仍能在條件有限的狀況下使效率最大化。
23 想人生充實就試著一晚趕十場!
不管是開會還晚餐都奮力衝過去吧。
24 睡眠決定你的工作品質
睡得飽才能跑完超人級行程。
25 怎麼跟壓力掰掰?只要喜歡就去做
只講真心話就不會累積壓力。
第七章 強心臟培育法
26 丟臉的程度決定了自由的廣度
坦白告訴你吧!其實根本沒有人會在乎你。
27 小聰明贏不過大傻瓜
領袖當個傻瓜就好。
第八章 人生根本不需要有目的
28 永遠活得像三歲小孩
在你成為大人時,就會漸漸失去多動力。
29 資產使人止步
思考如何運用現有的能力或資產,只會延緩你的行動。
30 沒有家的人生又何妨
追求符合預期的幸福的人生太無趣了。
31 人生沒有目的這種東西
只要能享受當下就圓滿了。
後記 多動力是享受人生最棒的方式
作者介紹
■作者簡介
堀江貴文
企業家/事業顧問/程式工程師/作家/評論家/藝人/火箭開發員/餐飲店策畫師/線上沙龍主席/日本足球聯盟顧問/大阪萬國博覽會特別顧問/電影製作人
1972年出生於福岡縣。就讀東京大學時即創辦網路服務公司「LDH」,前Livedoor株式會社董事長兼CEO、民營火箭開發公司SNS株式會社創辦人。2002年於東京證券交易所上市。2004年至2005年,因收購近鐵野牛職業棒球隊與富士電視台、且參選眾議院總選舉等引發社會關注,一躍成為時代寵兒。與既得利益者頑強奮戰的信念及大砲式發言,獲得廣大年輕人的支持。
2006年因違反日本證券交易法爆出「活力門事件」,歷經五年的訴訟於2011年正式收監。在近兩年的牢獄生活中,他所發行的個人電子報也從未停刊或延遲發行。2013年3月獲得假釋後,旋即以熱銷四十萬冊的暢銷書作為自己的出獄大禮,並展開各種事業與計畫。
現為SNS media&consulting股份有限公司創辦人。以興趣廣泛聞名,現正投入於開發太空火箭,以及策劃美食相關的「TERIYAKI」、問答平台「755」(755也是作者收監期間的編號)和「漫畫新聞」等手機APP,近期更挑戰全日本單口相聲「R1」選拔賽。
日本企業家中目前他最狂。
推特帳號:@takapon_jp
■譯者簡介
高宜汝
台師大人發系營科組畢業,熱愛旅遊和大吃美食。譯有《專注力,就是你的超能力》《一湯一菜的生活美學》等書。
規格
誠品貨碼 / 2681555826000
ISBN13 / 9789861754895
ISBN10 / 986175489X
EAN貨碼 / 9789861754895
頁數 / 224
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
退貨說明
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- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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