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成功需要靠不斷的修練! 人生是一條漫長的路,你想擁有什麼樣的生活, 決定於在年輕時你對自己的期許和要求。
內容簡介
成功需要靠不斷的修練!
人生是一條漫長的路,你想擁有什麼樣的生活,
決定於在年輕時你對自己的期許和要求。
投資、創業、領導、管理、決策、行銷、廣告、銷售8堂課,
在學校裡大多沒有教,在人生的道路上缺一不可。
你必須為未來的生涯發展打算,及早修練獲得成功的能力和途徑!
.投資是在傳統教育沒有教的一堂課
從投資原則到財務自由,是人人都該具備的知識。投資不能依賴別人,即使是所謂的專業人士,自己必須好好的學習,獲得正確的理財知識,才能讓自己的未來有所保障。
.創業是人人夢想的,但是創業也倍極艱辛
從初創事業到永續經營成功的創業,大多來自創新,即使賈伯斯重建蘋果公司時,用的法寶也是創新。
.管理要從自我的管理開始
管理是一種程序,從領導、組織、計劃、協調到考核,周而復始,努力不懈。從自我進而到整個組織的管理。
.決策不管對個人對企業都很重要
從聰明抉擇到理性判斷,在決策中直覺固然很重要,但是也需要理性的判斷。需跳脫原有的思考框架。
.科技的變化帶來許多行銷技術的變化
儘管爆品行銷已成為互聯網時代行銷的利器,品牌價值的創造仍是商品能否長銷的關鍵。提供創新品牌的行銷策略和新創企業的行銷方法。
.廣告從建立印象到軟性訴求
「印象時代」的來臨,讓產品本身成為廣告的主角,最好的創意。
.銷售應該是人人必備的技巧
從推銷到發揮影響力,我們無時無刻不在「轉動」別人,發揮影響力,讓周遭的人更好,讓世界更美好。
人生是一條漫長的路,你想擁有什麼樣的生活,
決定於在年輕時你對自己的期許和要求。
投資、創業、領導、管理、決策、行銷、廣告、銷售8堂課,
在學校裡大多沒有教,在人生的道路上缺一不可。
你必須為未來的生涯發展打算,及早修練獲得成功的能力和途徑!
.投資是在傳統教育沒有教的一堂課
從投資原則到財務自由,是人人都該具備的知識。投資不能依賴別人,即使是所謂的專業人士,自己必須好好的學習,獲得正確的理財知識,才能讓自己的未來有所保障。
.創業是人人夢想的,但是創業也倍極艱辛
從初創事業到永續經營成功的創業,大多來自創新,即使賈伯斯重建蘋果公司時,用的法寶也是創新。
.管理要從自我的管理開始
管理是一種程序,從領導、組織、計劃、協調到考核,周而復始,努力不懈。從自我進而到整個組織的管理。
.決策不管對個人對企業都很重要
從聰明抉擇到理性判斷,在決策中直覺固然很重要,但是也需要理性的判斷。需跳脫原有的思考框架。
.科技的變化帶來許多行銷技術的變化
儘管爆品行銷已成為互聯網時代行銷的利器,品牌價值的創造仍是商品能否長銷的關鍵。提供創新品牌的行銷策略和新創企業的行銷方法。
.廣告從建立印象到軟性訴求
「印象時代」的來臨,讓產品本身成為廣告的主角,最好的創意。
.銷售應該是人人必備的技巧
從推銷到發揮影響力,我們無時無刻不在「轉動」別人,發揮影響力,讓周遭的人更好,讓世界更美好。
產品目錄
前言 成功修練的8堂課─思考成金
盲人與女孩/湯尼.羅賓的成功心法/窮查理的智慧/建立多面向的思考模式/終身學習
1 投資課─從投資原則到財務自由
不願賠,如何賺?/巴菲特的投資原則/查理.蒙格的投資策略/彼得.林區的投資心法/比爾.格利的「十倍股」選擇條件/「三宅一生」/創造「被動收入」/蘇西.歐曼談如何達到「財務自由」
2 創業課─從初創事業到永續經營
貝佐斯的創業心路歷程/馬雲為什麼成功?/新創企業如何存活?/新創企業成功的最關鍵因素/打破傳統的太陽劇團/藍海策略/張忠謀談創新/百視達(Blockbuster) vs. 網飛(Netflix)/克里斯汀生的「破壞式創新」/特斯拉的異軍突起/亞馬遜如何持續成功?
3 領導課─從領導力到組織修練
如果你看到一個小孩在街上跌倒後在哭……/誰説大象不能跳舞?/文化不僅僅是遊戲的一個面向/改變Google 和史密特命運背後的人/一兆美元教練的指導原則/傑克.威爾許的「致勝」秘訣/第五項修練/U型理論
4 管理課─從工作效率到有效管理
艾森豪矩陣(Eisenhower Matrix)/80%的土地由20%的人口擁有/想像你站在紐約1,360 呎高的雙子星摩天大樓上……/10條自然法則/自我提升/高效人士的7個習慣/彼得.杜拉克談「有效管理」/有效管理者的5種心智習慣
5 決策課─從聰明抉擇到理性判斷
當小綿羊碰到了大猩猩/PrOACT決策方法/零和遊戲/「囚徒困境」/決策樹(Decision Tree)/誘餌效應
6 行銷課─從創新品牌到成長駭客行銷
Lululemon:一個成功創新的機能性運動服飾品牌/ Nespresso:一個成功創新的咖啡品牌/Warby Parker:一個成功創新的眼鏡品牌/「成長駭客行銷」的崛起/「成長駭客行銷」4 步驟
7 廣告課─從建立印象到軟性訴求
「萬寳路男人」/奧格威開啟了「印象時代」的來臨/一個廣告人的自白/奧格威談廣告/顛覆傳統的VW 金龜車廣告/艾維斯(Avis)轉虧為盈/創意革命的領導者/廣告不是科學,而是藝術/創意要創造USP/雷根的形象塑造者/電腦的印象創造者/可樂的歡樂製造者/電影的劇本撰寫者/未來的軟性訴求者
8 銷售課─從推銷到發揮影響力
15年間賣掉13,001部汽車/吉拉德的10個推銷秘訣/23年間賣掉16,000架飛機/雷義的8個推銷秘訣/人人都是推銷員/ABC「轉動」方法/C.Clarity「保持透明」/錯誤的標價產生意外的結果/6個影響力法則/發揮影響力
盲人與女孩/湯尼.羅賓的成功心法/窮查理的智慧/建立多面向的思考模式/終身學習
1 投資課─從投資原則到財務自由
不願賠,如何賺?/巴菲特的投資原則/查理.蒙格的投資策略/彼得.林區的投資心法/比爾.格利的「十倍股」選擇條件/「三宅一生」/創造「被動收入」/蘇西.歐曼談如何達到「財務自由」
2 創業課─從初創事業到永續經營
貝佐斯的創業心路歷程/馬雲為什麼成功?/新創企業如何存活?/新創企業成功的最關鍵因素/打破傳統的太陽劇團/藍海策略/張忠謀談創新/百視達(Blockbuster) vs. 網飛(Netflix)/克里斯汀生的「破壞式創新」/特斯拉的異軍突起/亞馬遜如何持續成功?
3 領導課─從領導力到組織修練
如果你看到一個小孩在街上跌倒後在哭……/誰説大象不能跳舞?/文化不僅僅是遊戲的一個面向/改變Google 和史密特命運背後的人/一兆美元教練的指導原則/傑克.威爾許的「致勝」秘訣/第五項修練/U型理論
4 管理課─從工作效率到有效管理
艾森豪矩陣(Eisenhower Matrix)/80%的土地由20%的人口擁有/想像你站在紐約1,360 呎高的雙子星摩天大樓上……/10條自然法則/自我提升/高效人士的7個習慣/彼得.杜拉克談「有效管理」/有效管理者的5種心智習慣
5 決策課─從聰明抉擇到理性判斷
當小綿羊碰到了大猩猩/PrOACT決策方法/零和遊戲/「囚徒困境」/決策樹(Decision Tree)/誘餌效應
6 行銷課─從創新品牌到成長駭客行銷
Lululemon:一個成功創新的機能性運動服飾品牌/ Nespresso:一個成功創新的咖啡品牌/Warby Parker:一個成功創新的眼鏡品牌/「成長駭客行銷」的崛起/「成長駭客行銷」4 步驟
7 廣告課─從建立印象到軟性訴求
「萬寳路男人」/奧格威開啟了「印象時代」的來臨/一個廣告人的自白/奧格威談廣告/顛覆傳統的VW 金龜車廣告/艾維斯(Avis)轉虧為盈/創意革命的領導者/廣告不是科學,而是藝術/創意要創造USP/雷根的形象塑造者/電腦的印象創造者/可樂的歡樂製造者/電影的劇本撰寫者/未來的軟性訴求者
8 銷售課─從推銷到發揮影響力
15年間賣掉13,001部汽車/吉拉德的10個推銷秘訣/23年間賣掉16,000架飛機/雷義的8個推銷秘訣/人人都是推銷員/ABC「轉動」方法/C.Clarity「保持透明」/錯誤的標價產生意外的結果/6個影響力法則/發揮影響力
各界推薦
成功推薦】
羅清屏/中華民國青創總會榮譽總會長
陶傳正/陶冶文化藝術基金會董事長
陳威伸/中華民國神經語言程式學協會創會理事長
施文祥/西基電腦動畫公司董事長
廖國華/國華牙材股份有限公司董事長
楊坤洲/味丹股份有限公司執行董事
楊尚軒/軒郁國際股份有限公司總經理
王世煌/馬修嚴選創辦人
【專文推薦】
張大為/台灣B型企業共同發起人、前中華徵信所董事長
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作者介紹
陳偉航
陳偉航 曾任:上通/BBDO廣告公司共同創辦人、台灣愛惠浦公司總經理、蜜納集團執行長。中華企管顧問公司「策略行銷規劃班」講師、哈佛企管公司「充電會」講師、松誼企管公司「變局下的領導競爭力論壇」講師、生產力中心「行銷經理班」、「企管顧問師班」講師。現任:專業顧問。著作:商業類:《行銷教戰守策》、《行銷啟示錄》、《No.1業務主管備忘錄》、《管理雞湯》、《互聯網巨變下,行銷不變的10句話》。勵志類:《Yes I Can! 是的,我要成功》、《Are You Ready? 21天改變一生》、《自己就是最好的賣點》、《Light Up My Life非凡人生》。
陳偉航 曾任:上通/BBDO廣告公司共同創辦人、台灣愛惠浦公司總經理、蜜納集團執行長。中華企管顧問公司「策略行銷規劃班」講師、哈佛企管公司「充電會」講師、松誼企管公司「變局下的領導競爭力論壇」講師、生產力中心「行銷經理班」、「企管顧問師班」講師。現任:專業顧問。著作:商業類:《行銷教戰守策》、《行銷啟示錄》、《No.1業務主管備忘錄》、《管理雞湯》、《互聯網巨變下,行銷不變的10句話》。勵志類:《Yes I Can! 是的,我要成功》、《Are You Ready? 21天改變一生》、《自己就是最好的賣點》、《Light Up My Life非凡人生》。
規格
誠品貨碼 / 2681822015007
ISBN13 / 9789571380117
ISBN10 / 9571380113
EAN貨碼 / 9789571380117
頁數 / 272
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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