為什麼麥可要穿白襪子? 36個與眾不同的反轉思考術!

前言

Chapter 1　為什麼麥可要穿白襪子？
把「老土」變「暢銷」－為什麼麥可要穿白襪子？
把失敗公諸於世吸引注目－為什麼馬斯克要挑戰不可能？
與其「掩飾痛處」，不如「坦然展現」－為什麼泰勒絲要把失戀寫成歌？
把「創新」帶進「傳統」－為什麼LV要邀請馬克．雅各伯斯擔任總監？
自卑也能拿來利用－為什麼孫正義能夠毫不在乎地拿自己的禿頭開玩笑？
從「資訊氾濫」到「限制資訊」－為什麼安娜．溫圖在室內也要戴太陽眼鏡？

Chapter 2為什麼愛因斯坦要在鏡頭前面吐舌頭？
顛覆常規，換個搞怪動作更能加深印象－為什麼愛因斯坦要在鏡頭前面吐舌頭？
比起營造「刻板印象」，不如展現「自我作風」－為什麼歐巴馬演講時要捲起袖子？
與其「遵守規則」，不如「改變規則」－為什麼大隈重信不再寫字？
比起完美形象，偶爾裝笨更能夠打動他人－為什麼大平正芳說話會常常停頓？
就算無計可施，也要不放棄地求神明保佑－為什麼稻盛和夫常說「你求神保佑了沒？」
比起真憑實據，不如「講得煞有其事」－為什麼瑪麗．安東尼一夜白髮的傳說廣為流傳？

Chapter 3為什麼工作能力高的人信件內容都很短？
說出大家不敢說的話－為什麼毒舌諧星不會被攻擊？
比起「詳細說明」，不如「確實傳達」－為什麼工作能力高的人信件內容都很短？
比起「條理說明」，不如「相信直覺」－為什麼只憑數據的人比不過直覺靈敏的人？
比起「低調行事」，「出個糗」反而更順利－為什麼擅於強調自我主張的人要利用「突兀感」？
與其「不重蹈覆轍」，不如「忘記失敗」－健忘的人為什麼心理素質較強？
與其「找尋理想」，不如「找尋適合自己的地方」－為什麼越快死心的人越快成功？

Chapter 4為什麼只在乎業績的公司會沒落？
比起「宣傳自我」，不如重視「人際關係」－為什麼只在乎業績的公司會沒落？
與其「照導航走」，「繞遠路」也無妨－為什麼小細節容易延伸出碩大的成果？
比起「循規蹈矩」，不如「強烈刺激」－為什麼老是吃平價壽司的人不會成功？
比起「一讀就懂」，不如「一看就懂」－為什麼能以一句話總結事情的人，企劃總能成功？
撞牆期時，與其「想」不如「直接做」－為什麼成功者煩惱時會忍不住採取行動？
與其「宣揚豐功偉業」，不如「謙卑為懷」－為什麼老愛提當年勇的人成不了大器？

Chapter 5為什麼就是擺脫不了排隊的命運？
在乎「共享價值觀」，不如重視「真正價值觀」－為什麼就是擺脫不了排隊的命運？
聽到無理要求時不拒絕，而說「不干涉」－為什麼『笑一笑又何妨！』的節目名稱被省略？
與其否定他人，不如從中學習－為什麼能言善道的人也會是一個好聽眾？
與其踏實追求小幅度的成長，不如懷抱雄心壯志－為什麼高談天真夢想的人會成功？
與其「開拓新局」，不如「回歸原點」－為什麼樂高積木的魅力能跨越世代？
與其「守護傳統」，不如「創造新領域」－為什麼獺祭不是日本酒？

Chapter 6為什麼髮妝達人總是一頭亂髮？
「專業意識」勝於「展現外表」－為什麼髮妝達人總是一頭亂髮？
「單一對象」勝於「符合大眾」－為什麼百萬人的感動始於一人的感動？
在習慣中發現疑問－為什麼搭飛機時總是從左側登機？
因為有不足之處，才有機會發揮巧思－為什麼電影裡不見大白鯊的蹤影？
「觀察變化」不如「配合變化」－為什麼現在會覺得外國影集好看？
與其「突顯個性」，不如「消除突兀」－為什麼女主播都是親切感十足的美女？

結語

■作者簡介

野呂映志郎（野呂エイシロウ）
1967年生於愛知縣。日本知名廣電編劇、策略公關顧問。愛知工業大學畢業。
學生時代已參與各種電機製造業及廣告代理的會議，並從事以學生為對象的家電企畫案、宣傳及公關活動，以撰寫電視節目《天才．北野武的元氣滿滿TV！》的腳本出道。
其後參與《THE！鐵腕DASH！》、《難以置信的奇蹟體驗》等節目製作。在各式充滿獨特笑點的節目製作會議中，磨練出各種談話、閒聊技巧以及提案能力。
30歲轉型為策略公關顧問，為企業的商品或服務，擬定各種有趣、讓人超想擁有該商品的企畫案。經手過的客戶至今已超過90家，包含SoftBank、LifeNet生命保險、GROUPON等，以及各種金融機構、汽車公司、服裝品牌、餐飲店。目前以日本國內外頂級企業的幕後行銷操盤手身分活躍於業界。
官方網頁：ameblo.jp/e-noro/

■譯者簡介

林冠汾
台中人。日本駒澤大學經營學科畢業，曾擔任日商祕書、專業文件翻譯、補習班講師。目前為自由譯者，專事筆譯及口譯工作。譯作包含《六百六十?的實情》、《愛上她的12種方法》、《尋覓眼中的妳》、《期待您大駕光臨 老街和?子店 栗丸堂》、《相愛是如此神奇 暖心四季篇章》。