創新可以更好、更快、更有效: 全球最權威趨勢獵人, 解析6大機會模式, 讓商業點子源源不絕 | 誠品線上

Better and Faster: The Proven Path to Unstoppable Ideas

內容簡介

內容簡介 全球最大趨勢&創新網站Trend Hunter創辦人————傑洛米．迦奇Jeremy Gutsche————揭開微趨勢下的6大機會模式讓你的商業點子源源不絕！適應改變才能做得更好！尋找機會才能做得更快！掌握模式，創新可以更有效！‧美國亞馬遜書店商管書No.1‧《紐約時報》和《今日美國》暢銷書‧商業書評網800CEORead.com選書推薦Google、Zara成功的因素是什麼？趨勢專家傑洛米．迦奇利用千萬群眾與數據，從25萬個想法中，研究出真正帶來機會的力量！可口可樂、Sony、IBM、維多利亞的秘密⋯⋯500個頂尖品牌與企業執行長都在仰賴的方法，現在，你也能學會！在這個充滿不確定的時代，如何因應變化，加速創新？你是自滿於現狀的農夫，還是永不滿足的獵人？成功的秘訣不在於找到大趨勢，大趨勢人人可見，無法為你帶來獨特競爭優勢。能看出趨勢下的「機會模式」，才是讓你的構想脫穎而出的關鍵！傑洛米．迦奇創辦的「趨勢獵人」（Trend Hunter）是全球規模最大的趨勢與創新網站，它是一份線上刊物，也是一個精心設計的創新實驗室，藉由檢驗網站1億名訪客的選擇與行為，得到關鍵情報，了解最新、變化最快的趨勢與構想。迦奇發現，不管是哪一種產業，機會都跟著6大模式而來：聚合、背離、循環、轉向、濃縮與躍進。了解模式，善用模式的力量，你的眼界將不再仰賴個人單純的直覺，可以帶著成功機率更高的洞見從事創新。本書以千萬群眾與數據、為千百個頂尖品牌擔任趨勢顧問的經驗為基礎，透過不同公司和企業革新者的真實故事，如折紙程式發明家羅伯．朗恩、戴森吸塵器、Zara、Facebook和Google，以及「趨勢獵人」網站的起源與運作，讓你快速掌握趨勢獵人的6大機會模式：1. 聚合——結合原本無關的產品或服務一位藝術史教授怎麼想到結合監獄的刺青技術與文藝復興時期的繪畫技巧，幫助無數癌症患者的人生改頭換面？2. 背離——避開主流，彰顯地位或提供客製化紅牛能量飲料如何利用破壞式行銷，讓消費者毫不在意它容量極小，價格卻極為昂貴，而且喝起來就像感冒藥？3. 循環——遵循世代或歷史、時尚、經濟當中的可預測循環為什麼復古風格服飾「壞女孩網」（NastyGal.com）能不畏經濟衰退、消費緊縮，成為美國成長最快的零售業者？4. 轉向——重新設定目標或重新定位概念，把焦點轉向對你有利之處荷蘭的公職人員如何把電玩遊戲帶入真實人生，巧妙地改變了近百萬名醉鬼的脫序行為，避開一場公共衛生危機？5. 濃縮——將概念簡化、特殊化或瞄準一小群人推特的創辦人之一傑克．多希（Jack Dorsey）如何繼續沿用「簡化」的概念，打造化繁為簡的行動支付系統？6. 躍進——找到關鍵特色後，大幅強化火牆、鐵絲網、攀繩、電刑⋯⋯泥濘魔鬼營如何讓人明知有危險也完全無法抗拒，創造出價值七千萬美元的企業？上述每一種模式，都是經過無數成功者驗證、可一再重複使用的捷徑，必能讓你順時應變，更好、更快、更有效地走上創新之路。不只看見趨勢、更要尋找模式！你，也可以是趨勢獵人——要謹慎小心、樂於摧毀，然後，永不滿足！

各界推薦

各界推薦 ◎聯合推薦濕地創意實驗基地總經理／林弘全TEDxTaipei創辦人、立法委員／許毓仁The News Lens關鍵評論網共同創辦人／楊士範AppWorks之初創投合夥人／詹益鑑PanSci泛科學總編輯／鄭國威《有機會，拚就對了！》作者／賽斯．高汀《未來在等待的銷售人才》作者／丹尼爾．品客蘋果前首席宣傳長、《社群媒體怎麼玩？》作者／蓋．川崎本書不是成功的捷徑，但思維層次的提升可能在你看完第一章的時候就發生；作者介紹的各個案例也很難被複製，但是當你看完最後一頁，就會知道有許多比複製成功案例更好的做法！－－PanSci泛科學總編輯／鄭國威這是一本馬上成為經典的書！迦奇寫出一本經過審慎研究、充滿熱情且激勵人心的書，你會先狼吞虎嚥，之後再細細研究。本書將帶領有幸讀到的讀者，創造出無數的新事業和新冒險。－－《有機會，拚就對了！》作者／賽斯．高汀Seth Godin傑洛米．迦奇的新書是瑰寶，利用豐富的研究與大量出色的故事，讓你知道如何避免抑制進步的陷阱；接著，他會介紹明智、有用的工具給你，幫助你用更快的速度，找到更好的突破性概念。－－《未來在等待的銷售人才》作者／丹尼爾．品客Daniel H. Pink迦奇寫出這本書真是太棒了！他會告訴你利用哪些神經學上的習性以加速成功，把你變成噴發熊熊熱情、改變賽局且前所未見的創新者。－－蘋果前首席宣傳長、《社群媒體怎麼玩？》作者／蓋．川崎Guy Kawasaki讓走在尖端的更犀利！傑洛米．迦奇在書中透露了迷人的故事，也提供了睿智的重點整理，能把你的賽局帶入更高的層次。－－《你的專屬魅力說明書》作者／莎莉．霍格茲海德Sally Hogshead《創新可以更好、更快、更有效》從第一頁就吸引了我。書中的故事與動人的寫作風格，讓本書讀來深富樂趣。但真正的收穫來自於重要且可立即付諸實踐的想法。迦奇以農夫對比獵人並提出六大機會模式，這才是真正的金礦。去買書，去讀書，並把這些很棒的秘訣傳授給其他人——以後你會慶幸自己做了這些事。－－史丹佛大學教授、《卓越，可以擴散》共同作者／羅伯．蘇頓Robert I. Sutton迦奇敦促我們激發自己的潛能。這本書會讓你用新的眼光，看見構想的力量！－－Behance創辦人兼執行長、《想到就能做到》作者／史考特．貝爾斯基Scott Belsky

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介傑洛米．迦奇Jeremy Gutsche企業管理顧問、特許財務分析師，全球最受關注的趨勢與創新專家，同時也是最受歡迎的演說家與暢銷作家。英國《衛報》將他譽為「新一代的趨勢觀察家」，環球電視說他本身就是「鷹眼」，《環球郵報》封他為「神諭的傳話人」，國際專業會展組織稱他是「專題演講界的搖滾巨星」，MTV電視台對他的評價則是「身在酷炫的最前線」。2005年，迦奇著手創辦趨勢觀察網站「趨勢獵人」（Trend Hunter），原意是為了讓大家分享創業想法，並尋找創業靈感。到了現在，「趨勢獵人」成為全球規模最大、最受歡迎的趨勢與創新網站，每個月有超過6,000萬人次點閱。仰賴全球網絡中的18萬名趨勢獵人，300萬粉絲和16萬會員，介紹發生在世界各地最即時的創新構想、熱門消息和流行文化。「趨勢獵人」是一份線上刊物，也是一個經過精心設計的創新實驗室，利用群眾與數據，為客戶提供趨勢報告，也將精華彙整成本書《創新可以更好、更快、更有效》。超過500個品牌、企業執行長都仰賴迦奇的創新演說、趨勢工作坊和趨勢建議，包括可口可樂、Sony、IBM、英特爾、NBC國家廣播公司、富國銀行、維多利亞的秘密；他甚至助美國太空總署設計出火星之旅的原型！■譯者簡介吳書榆台灣大學經濟學學士、英國倫敦大學UCL（University College London）經濟學碩士。曾任職於公家機關、軟體業擔任研究、企畫與行銷相關工作，目前為自由文字工作者。

產品目錄

產品目錄 前言 找到你的成功模式PART 1‧獵人覺醒CHAPTER 1 獵人與農夫CHAPTER 2 農夫陷阱對上獵人本能CHAPTER 3 如何培育獵人PART 2‧開始狩獵CHAPTER 4 把動能變成你的助力CHAPTER 5 聚合CHAPTER 6 背離CHAPTER 7 循環CHAPTER 8 轉向CHAPTER 9 濃縮CHAPTER 10 躍進PART 3 掌握獵場CHAPTER 11 鎖定你的獵場CHAPTER 12 檢視個別產業結語附錄 案例研究CASE 1 如何用三十天開一家餐廳CASE 2 如何教育這個世界

商品規格

試閱文字

內文 : PART 2　開始狩獵

CHAPTER 4　把動能變成你的助力

如果你想找到能讓你的職場生涯或企業改頭換面、甚至改變你一生的熱門新構想，喚醒內在的獵人是一個很好的起點。但你如何才能更快找到更好的機會？你如何才能比敵人更聰明、比對手更能調適，而且比他們更機動？要贏，你必須知道要在哪裡狩獵，以及如何善用環境的動能。

幾百年前，有幾百萬頭野水牛在北美四處漫遊。這種重達兩千磅的野獸，只要一頭就可以餵飽一家人好幾個月，還可以剝下毛皮，製成衣物遮身蔽體。但是要撂倒一頭野水牛是非常危險的事，這種野獸身軀龐大，速度飛快，而且很清楚如何保護自己。如果你試圖溜進牛群裡，想要殺死其中一隻，你很可能會被踩死。你要怎麼做才能把獸群引到對你有利的環境？

在接近北蒙大拿（Montana）與南亞伯特省交界處，有一處古代印地安黑腳族（Blackfoot）的狩獵場，名為野水牛碎頭崖（Head-Smashed In Buffalo Jump）。這個不太吉利的名稱，用來指稱一處過去用來獵殺野水牛的懸崖。黑腳族人不從事小規模的獵殺，也不會嘗試一次捉走一頭野水牛；反之，族裡的勇士們發展出一套很聰明的策略，他們靜心等待，一直到獸群出現在附近的豪豬群山（Porcupine Hills）。「趕牛人」會打扮成土狼與野狼去嚇野水牛，直到所有野水牛都往同一個方向狂奔。當野水牛爭相逃命時，牠們會被自己的動能困住，等時機一到，守在一旁的勇士就會引導牠們轉往特定路線，直直通向懸崖。每一次狩獵都能捕獲幾十頭野水牛，足以供應大量的食物和毛皮，讓部落安度寒冬。

當中的教訓是，當你試圖控制一股龐大的力量時，不論是野水牛群、大趨勢，還是大型競爭對手，動能可以替你製造優勢。你必須協調攻擊，善用環境的特色與模式，把這些轉化成你的利器，本章就是要告訴你如何辦到。

‧六種機會模式

羅伯特．朗開發出一套摺紙術專用的數學，趨勢獵人則開發出一套創新模式專用的數學。到目前為止，我們研究過二十五萬個構想，藉由檢驗網站一億名訪客的選擇與行為，我們得到關鍵情報，了解最新、變化最快的趨勢與構想。我們把網站當成高科技的創新實驗室，研究一千萬個小時的行為表現，追蹤幾十億個消費選項。以前是不可能做這種數據密集的創新研究，結果棒透了，研究中浮現出最強而有力的概念之一是，不管是哪一種產業，機會會跟著六大模式而來：聚合、背離、循環、轉向、濃縮與躍進。之後幾章會詳細說明各種模式。

傳統上，趨勢觀察家在為這個世界套上類別時，會以大趨勢為基準，比方說環保主義、中國興起、社交媒體，諸如此類。但是這種方法有限制，因為大趨勢顯而易見，競爭對手也早就知之甚詳。簡單來說，辨識大趨勢，無法給你任何獨特的競爭優勢。然而，我們的發現，再加上和財星千大企業客戶一起做的市場測試指出，找出大趨勢或大企業未來可能創造出的機會模式更有價值。總之，重點不在於發生了什麼事，而是要找出接下來可能會如何？

具體來說，幾乎每一個重大的突破性產品都會創造出六大機會模式，找到之後，利用這些模式，你可以預測或發掘該產品引發的新興大趨勢間接推助的未來商機。就像黑腳族部落會導引狂奔的野水牛群轉變方向一樣，你也可以把其他公司的成就累積的動能，導向對你有利之處。這聽起來違反直覺，但我們在趨勢獵人一再地看到這種現象出現。如果你知道如何引導，競爭也可以變成資產。等你讀完本書之後的幾章，你可能會變成全世界最真心希望競爭對手順利成功的人。

我的意思是這樣的：想像一下，如果Facebook早期的成長激勵了你，那會怎樣？這家公司到了2006年時已經蓬勃發展，假設你正面迎擊Facebook，這就好像是要試著要阻擋一群狂奔的野水牛。但Facebook創造出了機會模式，要找到這些模式，訣竅在於解構社交網路的主要功能。從功能上來說，Facebook是（1）純粹供你和朋友們專用的網路，（2）你可以存放照片的永久檔案櫃，以及（3）你可以分享日常生活的地方。

要挖掘機會，你要透過不同的模式觀點來分析Facebook的這三個面向。一個簡單的範例是背離──找到主流的反面。Facebook鎖定的是把朋友聚集在同一個網絡內，那麼，其他需求就可能浮現出來，比方說，讓不完全是朋友的人聚在一起的網絡。這時Twitter出現了，Twitter就是一個讓人們可以關注任何陌生人的地方。

此外，Facebook的個人檔案功能會讓人有所顧慮，擔心照片被不應該看到的人看到，自由分享的功能因此受限，而這也激發出人們想找地方暫存照片的渴望。這時SnapChat出現了，在這個平台，人們可以短時分享照片（系統會在分享過後一段時間內自動銷毀照片）。SnapChat上線時間雖比Facebook晚了五年，但仍快速成長壯大，有能力回絕Google提出的四十億美元收購條件。

最後，Facebook讓用戶分享日常生活的功能雖然強大又好用，但也可能導致人們分享過度，手機拍下的大量業餘水準照片在網際網路中氾濫，如果你剛好是攝影的愛好者，可能會希望重新找回這項藝術。這時Instagram出現了，一家價值達十億美元的公司，他們可以幫你在手機拍下的照片上加上藝術濾鏡。

重點是，以上所有公司，包括Google，都不是靠著直接和Facebook硬碰硬而成功。通向成功更快速、更明智，也更輕鬆的路線，是獵找一家公司、一股趨勢、一項重大突破或可創造的機會模式。

學會這六大機會模式，你會越來越有能力創造致勝的商業構想，也會成為更好的創新者、決策者與投資者。

活動

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