蘋果創立50週年　首部不設限受訪企業傳記 ★ 深度採訪150位關鍵人物．收錄360張獨家與珍藏圖片 ★ 本書不只記述一部企業傳奇， 更描繪出人類溝通、消費與創作方式的進化史。 本書作者、科技觀察家大衛．波格詳實梳理蘋果半世紀興衰，深度採訪超過150位橫跨各個時代的核心人物：從共同創辦人沃茲尼克、與賈伯斯決裂的史考利，到主導蘋果設計靈魂的強尼．艾夫。蘋果不干預寫作，首度開放多位高階主管與設計師接受專訪。波格藉此公開這間最具爭議、也最受愛戴的公司，如何從兩個人、一間車庫的魯莽創業，演變成觸及全球超過22億人的商業帝國。 半個世紀，蘋果只做一件事：讓每個人親身體驗科技的魅力。 為什麼有些公司創造產品，蘋果卻能「定義世界」？ 本書完整呈現賈伯斯「追求極致」的靈魂，與庫克「願景化為獲利」的執行力如何完美接力。蘋果的偉大，不僅在於創造彩色電腦、iPhone與App Store等劃時代產品，更在於有勇氣面對失敗，並從中提煉出更強大的創新動能。 透過這部最權威的蘋果企業史，我們將看見科技如何釋放每個人內在的創造能量，讓改變世界不再是少數人的特權。 你知道不少蘋果的故事， 但你知道的，可能只是其中一半—— ▶車庫神話的真相：蘋果從車庫誕生？沃茲尼克其實是在惠普的辦公桌上設計出第一台蘋果電腦的。車庫，只是後來用來出貨的地方。 ▶天價的800美元：蘋果其實有第三位創辦人。他在公司成立第十二天，用800美元賣掉了自己的股份——那筆股份，今天價值超過3500億美元。 ▶最有先見之明的失敗：那台被全世界嘲笑的牛頓掌上型電腦，最終失敗收場。但它押注的ARM晶片，後來成了所有智慧型手機的運算核心。 ▶被遺忘的世界第一：1994年，蘋果就推出了世界第一台消費級彩色數位相機。這件事，幾乎沒有人記得。 透過本書，你能深刻感受， 蘋果如何穿梭在人文藝術與科技的交會點，改寫人類生活型態： －技術直覺：從圖形介面到多點觸控，複雜技術如何變成人類本能。 －勇於試錯：每一次挫敗，都成為下一個劃時代產品的養分。 －跨界革命：橫跨電信、金融、醫療與晶片的連鎖重塑。 －如何布局未來：AI與空間運算時代的未來敘事。 《蘋果之道》由中華電信聯名支持 #創新夥伴 #成就不凡

你欠缺的不是機會 而是為你撥雲見日的啟發 日本「經營之神」松下幸之助最具代表性的思想結晶 問世近60年，累印達570萬冊 為稻盛和夫、孫正義、柳井正等無數企業家點明方向的永恆指南 「白手起家，打造日本最大企業的商業天才。」 ——《時代》雜誌（TIME） 「松下幸之助作為一位領導者、作家、教育家、慈善家以及管理創新者的成就令人驚嘆，他的光芒甚至超越了本田宗一郎、J.C. 潘尼（J.C. Penney，美國百貨巨頭）、山姆．沃爾頓（Walmart創辦人）以及亨利．福特。」 ——約翰．科特（John P. Kotter），變革管理先驅、哈佛大學教授 被譽為日本「經營之神」的松下幸之助，其經營哲學不僅止於商業策略，更深刻根植於他對「人」與「自然之道」的體悟。本書是松下先生最受推崇的經典之作，自1968年日文版首度發行以來，已引領無數讀者跨越困境。 全書收錄了 121 篇短文，內容涵蓋開創命運、處世哲學、志業精進以及對國家的期許 。松下先生以其著名的「素直之心」（坦率、純粹、不被私欲束縛的心）為核心，深入淺出地論述在順境中如何保持謙虛，在逆境中如何強韌前行 。這不僅是一本經營者的必讀經典，更是每一位在人生道路上摸索、遭遇挑戰的人，都能獲得安靜力量與智慧啟發的心靈指南。 本書特色 經營之神的思維原點：不談深奧的理論，而是從日常瑣事如「撐傘」、「洗芋頭」中提煉出永恆的人格修養與商道哲學。 全方位的智慧引導：從自我覺悟（專業人士的自覺）到群體互動（共生共榮之境），提供現代人在社會生存的完整心理建設。 跨越時空的經典力量：即便是在 AI 與科技高速發展的今日，松下先生強調的「誠實」、「勤勉」與「熱情」，依然是通往成功與幸福最穩定的路標。 金句摘錄：點亮你我生命之路的導引繩 論命運的開拓： 「如果眼光總是停佇在別人的康莊大道，左顧右盼地畏縮不前，我們將永遠無法開闢自己的錦繡前程。要開拓自己的道路，就必須先邁出腳步，堅定信念，努力前行。」 論成敗的分野： 「關鍵是我們的目光朝向哪裡？ 是為百分之一的成功懷抱希望，還是為九十九件感到絕望？ 這往往就是失敗與成功的分水嶺，也是通往繁榮的路標。」 論做事的深度： 「『無論如何都想登上二樓』——這股強烈的執著與熱忱，才讓人想到梯子，進而建造出樓梯。如果覺得上不上得去都無所謂，腦中是絕對不會浮現出梯子的概念。」 論逆境的轉念： 「逆境，是上天賜予我們的崇高試煉。曾在逆境中磨練過的人，心志必定無比強韌。」 論處世的格局： 「視野狹隘的人，不僅會誤判自身處世的方向，更會給他人帶來麻煩。……讓我們拓展眼界吧！ 視野的擴展永無止境。為了共同的繁榮、和平與幸福，每個人都要致力於擁有一顆寬廣的心與視野。」