防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
Life Is a Startup: What Founders Can Teach Us about Making Choices and Managing Change
LIFE IS A STARTUP
內容簡介
◎暢銷書《哈佛商學院最實用的創業課》（The Founder’s Dilemmas）作者、哈佛商學院出身的創業問題專家，給予你人生只賺不賠的解答！
當人生面臨抉擇，本書將是你最重要的選擇
毅然放棄哈佛光環的頂尖教授，用親身經歷帶給你面對改變的智慧
「你的創業課徹底改變我的婚姻！」
曾在哈佛商學院教授創業學的諾姆．華瑟曼（Noam Wasserman），
某天竟然遇到一個學生難掩興奮地衝來告訴他，這句話宛如一記警鐘，
敲醒了華瑟曼－－
原來成功創業家的經營智慧，
也能助人解決婚姻問題、人際關係、甚至生涯抉擇的難題嗎？
◎我們每做錯一個抉擇，都有可能妨礙下一次的改變
明明想離職，卻不知道下一個會不會更好？
想接受全新挑戰，卻一直遲遲無法開始？
是否要為了夢寐以求的工作舉家搬遷？
再生一胎，是否會改變工作與家庭現有的平衡？……
每一天，我們都需要處理各種選擇的難題，
也經常在每一個抉擇時刻，走向當下看似合理的方向，
卻無形中為自己戴上了手銬，加重未來每一次改變的成本－－
任教哈佛將近二十年的諾姆．華瑟曼（Noam Wasserman），
發現許多資深同事囿於哈佛光環帶來的強大吸引力，
放棄了不少來自其他地方、可能更具開創性的機會；
也因此促使他警醒與反思，利用本書中的改變守則，
成功卸下名校的枷鎖，告別了曾讓他享譽世界的哈佛。
◎人生即創業，我們都是自己人生的創辦人
人生就像創業，需要衡量風險與機會成本，還要克服內心的諸多顧慮，
在衡量新的「投資」機會時，
我們常常只糾結於失去－－失去的金錢、名聲、時間等，
如果能放眼於獲得－－更多的成長、成就感、關係品質等，
就可能規劃更無懈可擊的經營計畫，創造更令人滿意的投資績效，
讓人生成為一間完美發跡、持續壯大的新創公司。
無論你想在職涯上做出更積極的挑戰、在人生安排中跨出不一樣的旅程，
或只是苦於沉重的家庭負擔或關係瓶頸，
本書都提供了切身且關鍵的建議，適用於職涯決策、婚姻維持甚至親子教養之上，例如：
●別為你的生活戴上手銬
思考每一個行動的長期後果，例如現在為了離公司近而買的小套房，是否可能成為日後的負擔？
●脫離要求完美的枷鎖
有些人因為減重計畫荒廢了一兩天，就乾脆全盤放棄，這種必須一次到位的完美枷鎖，會讓人永遠無法真正開始改變。
●一次只改變一個要素
明星股權分析師跳槽到新投資銀行，績效也可能會大幅下滑，更不用說跨到更陌生的領域！控制改變的幅度，就是控制風險的界線。
●先和潛在機會「交往」看看
一邊醞釀新創事業，一邊保留原本的工作，可以減少33％的失敗率！追求成功不怕騎驢找馬，只怕破釜沉舟最後無路可退！
●與其追求短期的公平，不如追求長期的成果
夫妻很難平均家事，合夥人很難平均股權，與其追求表象的公平，不如追求現在這樣看似不公平的分配，會為兩人的未來帶來什麼更好的成果。
未能行動的遺憾，永遠甚於展開行動而生的懊悔，
為了追尋更好的選擇，現在就挺身面對迎面而來的改變吧！
After two decades of research on founders, a best-selling book on the subject, and experience teaching and mentoring thousands of students in this field, Noam Wasserman is a prominent authority on startups. Hearing from countless readers and students that his insights helped them with important life decisions, beyond the incubator and boardroom, Wasserman brings us a new book that applies to everyday life his research on the methods of successful startup founders.
Like entrepreneurs, we all deal with uncertainty, tough decision-making, and necessary problem-solving. Whether we freelance or work for large organizations, whether we're married or single, have kids or not, we must be able to think on our feet, assess risks and opportunities, and recruit others to help us navigate them. This book offers important advice for envisioning change in our lives--from contemplating the next step in a relationship to making a radical career move--and managing changes to which we've already committed. We can learn to recognize our own well-worn patterns and keep our tendencies and habits in check, recruit a personal taskforce--our own board of directors--to advise us, and plan ahead for growth. With his extensive database of entrepreneurship case studies--from Pandora to Twitter to Nike--complemented with data on 20,000 founders, Wasserman is able to go deeply into the entrepreneurial mindset and show us how startups provide specific lessons for crafting our most successful lives.
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