本書堪稱當代數位行銷聖經！由Meta首席行銷長Alex Schultz親自撰寫。Alex Schultz於2020年出任Meta的首席行銷長兼分析副總裁，負責管理Meta全球行銷、產品分析、全球體驗，以及設計和廣告創意。他從創立全球最大的紙飛機網站開始了數位行銷生涯，接著於2004年加入eBay，2007年轉往Meta。2024年，他被《富比士》評為全球十大最具影響力的行銷長之一，20多年來專注投入在如何讓業務成長，他運用的數位行銷工作對企業在數位時代實現成長的方式產生了巨大影響。Schultz深受1983年出版的《奧格威談廣告》影響，奉為數位時代之前的行銷聖經。然而該書出版至今，針對90年代以來如何讓業務成長，市場上沒有一本類似且被廣泛接受的書籍，因而撰寫《Click Here》這本書，希望透過所有可用的數位工具，引導所有企業走過業務成長的歷程。他在書中分享了eBay和Meta超過二十年的經驗，以及他為Airbnb、Netflix和 BMW等公司提供諮詢的見解。他所使用的方法幫助Facebook、Instagram和Messenger各自成長到超過十億用戶。書中提到的原則與觀點完全貼合這個時代，可以有效幫助讀者發展事業和業務，甚至運用在個人生活上。生活在數位時代，無論對Meta的觀感如何，都需要好好閱讀這位讓Meta(臉書、IG)成為影響全球數十億人的社群平台行銷長的成功心法。

領導不是一季之工——是四季循環的修煉！ 《A CEO for All Seasons》是麥肯錫團隊繼《CEO Excellence》後，為領導者打造的高密度戰略指南——帶你走過每一位頂尖CEO必經的掌舵四季：上任準備、強勢開局、持續領航、建立傳承。 在高壓與變局交織的企業戰場，登頂如同攀上聖母峰——只有最敏銳、最具洞見的領導人才能不墜深谷。本書以嚴謹數據篩選全球最優秀的200位CEO洞見，匯聚戴爾、默克、納斯達克、黑石、ASML、雪佛龍等企業領袖的第一手經驗與思維框架。 從組織啟動、決策節奏、領導風格、董事會關係到傳承佈局，本書提供戰略方法、決策原則與常見盲點，幫助每位領袖保持上行動能，不被動搖、不中途滑落。 無論你是新任CEO、正在進階的決策者，或致力於引領組織變革的領導人——這是一本陪你走完整條領導旅程的必備手冊。 In the high-stakes world of corporate leadership, becoming a Fortune 500 CEO is an Everest-like ascent—with only the savviest managing to avoid falling off the mountain. In A CEO for All Seasons,you’ll find an essential climbing route that will take you through every stage. Featured in this tip-dense guide is wisdom from some of the world’s most iconic leaders, including Dell Technologies’ Michael Dell, Merck’s Ken Frazier, Nasdaq’s Adena Friedman, Morgan Stanley’s James Gorman, Blackstone’s Steve Schwarzman, ASML’s Peter Wennink, and Chevron’s Mike Wirth. Unique in applying a number of sophisticated metrics to isolate the world’s top 200 CEOs, reduce them to a representative sample, and then reap their wisdom, the McKinsey team, in A CEO for All Seasons, spotlights the specific stage-based hurdles that CEOs face. From preparing for the role to starting strong to sustaining momentum to ensuring a lasting legacy, the book leaves no segment of the journey unmapped. Along the way, it offers proven strategies for maintaining forward progress and, crucially, alerts readers to common blind spots that can sabotage success, as revealed by a detailed survey of thousands of executives. Whether you’re an aspiring leader or a new-to-the-job CEO—or even a board member wanting to better steward your company’s performance—this is the compact, hands-on guide you’ve needed. Its compendium of pressure-tested tips is a must-have game changer for leaders at all levels.