內容簡介
內容簡介 有心機並不一定是件壞事!如果在工作上及日常生活中可以有有效率地進行策略性思考、就可以輕鬆做出最佳決策,為自己及其它人創造雙贏的局面,利人也利己!過去大家總是認為賽局理論只是應用在商業決策、談判上的一種方法,但是本書作者要告訴我們:巧妙運用賽局理論,也可以讓我們在日常生活中獲得眾多好處。 除在了工作上,我們每天都在日常生活中面臨許多不同的決策,而這些決定又通常和其它人的決有策有關;在這些與「他人的選擇」緊密相關的決策上,非常適用運用賽局理論,可以幫助我們有系統地思考,以便做出最佳決策。本書作者以簡明易懂的方式解釋賽局理論,並且整理出五個賽局理論的重要規則,讓所有讀者都可以輕鬆應用;書中並舉出許多商業競爭、日常工作決策、以及一般生活中的例子,透過這些範例的解說,讓讀者熟悉決策原則的應用方式,進而可以應用在自己的工作及生活之中。 作者強調,賽局理論是一種了解人、了解他人行為的藝術,可以讓我們有效預測其他人的反應和行為,以取得最佳結果。無論是策略性地操作資訊、與其它公司進行協調或談判,甚至是進行競標、多方協商,都可以應用賽局理論的原則,增進決策效益。
產品目錄
產品目錄 Introduction How Should People Behave in Society? Part I 1 Ten Tales of Strategy 3 2 Games Solvable by Backward Reasoning 32 3 Prisoners' Dilemmas and How to Resolve Them 64 4 A Beautiful Equilibrium 102 Epilogue to Part I 137 Part II 5 Choice and Chance 141 6 Strategic Moves 173 7 Making Strategies Credible 201 Epilogue to Part II: A Nobel History 229 Part III 8 Interpreting and Manipulating Information 235 9 Cooperation and Coordination 270 10 Auctions, Bidding, and Contests 301 11 Bargaining 335 12 Voting 359 13 Incentives 386 14 Case Studies 409 Further Reading 443 Workouts 447 Notes 457 Index 473