本質思考習慣: 逃脫陷阱, 從根本解決問題的九大鍛鍊

本質思考トレーニング

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期:
2019/12/24
9
420378
擁有「本質思考」等於擁有「幸福思考」
當優質思考力成為一種習慣,
將能提升掌握本質的能力。

內容簡介

為什麼你總是「先做再說」?
為什麼你總是相信自己是對的?
為什麼你認為問題「一定有答案」?
為什麼你總是無法「解決問題」?

你已經落入妨礙根本解決問題的陷阱;
你沒意識到缺乏掌握本質的思考習慣。
平時要勤鍛鍊,臨時才用得上!

看似平常的思考習慣與行為模式,隱藏著「沒有抓住問題核心」的危險,這將讓你無法進行有效的「本質思考」。只要符合以下任一項,你就非讀本書不可:
→因為大家都說YES,即便不太理解也說YES
→不太明白某些工作的意義何在
→認為按照前人的做法就不會有問題
→總是無法進行有意義的對話
→害怕讓別人認為你是麻煩人物
→想要他人告訴你達成目標的方法
→經常使用似是而非的答案
→斷定眼前問題與過去問題如出一轍

有時根本沒意識到,有時未能掌握目的與問題,有時掌握了,還是未能解決問題;因為思考習慣不佳,或因為思考能力不足,不知不覺就落入無法從本質面解決問題的陷阱。倘若不小心落入陷阱,我們又該如何思考應對,找到適合自己的逃脫方法呢?
★九種陷阱
陷阱1:捷徑式思考
陷阱2:忽視現狀
陷阱3:分析膚淺
陷阱4:手段草率
陷阱5:有始無終
陷阱6:憤怒的代價
陷阱7:腦的習慣
陷阱8:與己無關症候群
陷阱9:已解決而不自知
★九種逃脫法
陷阱1:捷徑式思考→逃脫法1:回歸成一張白紙
陷阱2:忽視現狀→逃脫法2:從三人角度
陷阱3:分析膚淺→逃脫法3:反覆問為什麼
陷阱4:手段草率→逃脫法4:參考專家判斷
陷阱5:有始無終→逃脫法5:馬上確認現況
陷阱6:憤怒的代價→逃脫法6:觀察自己狀態
陷阱7:腦的習慣→逃脫法7:意識到偏見
陷阱8:與己無關症候群→逃脫法8:有當事人意識
陷阱9:已解決而不自知→逃脫法9:周圍是否改變

擁有「本質思考」等於擁有「幸福思考」
當優質思考力成為一種習慣,
將能提升掌握本質的能力。
本質思考「九大鍛鍊法」,一天一練習!當養成種習慣後,就可進階到一天同時訓練多種鍛鍊法,輕鬆理解事情的本質:
鍛鍊1:磨練設想力:連下一步都考慮到
鍛鍊2:懷疑的態度:什麼條件下無效
鍛鍊3:換位思考:站在他人的立場觀點
鍛鍊4:分辨傳達資訊者的意圖:意見或事實
鍛鍊5:嘗試視覺化:彌補語言的弱點
鍛鍊6:嘗試扮演規則制定者:該如何修改
鍛鍊7:嘗試編寫自己的維基百科:別自以為懂
鍛鍊8:養成分析資料的習慣:以數據做基礎
鍛鍊9:嘗試思考什麼會摧毀自己的公司

透過每天練習來改變大腦,能讓這些本質思考法變成習慣,不論是面對工作或生活,將可以自然做出「行動前先弄清楚事情本質」的行為,直達本質進行思考,就可以避免因推測與判斷錯誤,而必須從零開始。

產品目錄

前言

Chapter 1╱什麼是優良與不良的思考習慣?

◆有意義的對話得具備「本質掌握力」

◆認知分歧:自己的理所當然,對他人未必如此

◆別害怕成為「麻煩的傢伙」

◆語言化的陷阱

◆「總之先做再說」是危險的習慣

◆不可草率採用「似是而非的答案」

◆「思考」與「行動」並非反義詞



Chapter 2╱會妨礙解決問題的九種陷阱

◆妨礙從本質解決問題的9種陷阱

陷阱1:捷徑式思考

◆捷徑式思考的三種症狀

捷徑式思考案例1:之前明明一帆風順

捷徑式思考案例2:嘗試模仿其他公司,但卻效果不彰

捷徑式思考案例3:學鋼琴能提升學力?

捷徑式思考案例4:新人失誤連連

捷徑式思考案例5:比較三個圖表

捷徑式思考案例6:偉大前輩留下的工具

陷阱2:忽視現狀

忽視現狀案例1:自己的團隊很努力

忽視現狀案例2:達成本月目標的真實狀況

陷阱3:分析膚淺

分析膚淺案例1:想要減少處理客訴的時間與勞力

分析膚淺案例2:接二連三的增員請求

陷阱4:手段草率

手段草率案例1:使用免費工具

手段草率案例2:接近交貨日期時變更型式

陷阱5:有始無終

有始無終案例:雖然成功削減了計程車車資……

陷阱6:憤怒的代價

憤怒的代價案例1:叱責導致專案終止

憤怒的代價案例2:對負面回憶耿耿於懷

陷阱7:腦的習慣

腦的習慣案例1:擺脫不了的無意識偏見

腦的習慣案例2:正面的語感

◆針對「假說範圍外」思考

陷阱8:與己無關症候群

◆負面循環

陷阱9:已解決而不自知

已解決而不自知案例:過於仔細的企劃書檢查



Chapter 3╱陷阱逃脫法

逃脫1:回歸成一張白紙

逃脫2:從第三人角度

逃脫3:反覆問為什麼

逃脫4:參考專家判斷

逃脫5:馬上確認現狀

逃脫6:觀察自己的狀態

◆進一步問「自己為何處於這種狀態之中」

逃脫7:意識到偏見

逃脫8:有當事人意識

◆弊病或許來自「照我說的做」

◆要你戒菸,所以切碎你的香菸!

逃脫9:周圍是否改變



Chapter 4╱鍛鍊自己避免落入陷阱的能力

鍛鍊法1:磨練設想力:連下一步都考慮到

◆喝咖啡的最佳與最糟狀況

◆選擇前往重要會議場所的路徑

鍛鍊法2:懷疑的態度:什麼條件下無效

◆用懷疑的態度檢視:日常通勤

◆用懷疑的態度檢視:午餐時間的利用方式

鍛鍊法3:換位思考:站在他人的立場觀點

鍛鍊法4:分辨資訊傳達者的意圖:意見或事實

鍛鍊法5:嘗試視覺化:彌補語言的弱點

◆視覺化能補全不完善的資訊

鍛鍊法6:嘗試扮演規則制定者:該如何修改

鍛鍊法7:嘗試編寫自己的維基百科:別自以為懂

◆背九九乘法表的意義

鍛鍊法8:養成分析資料的習慣:以數據做基礎

鍛鍊法9:嘗試思考什麼會摧毀自己的公司

◆會摧毀自己事業的事物

結語

作者介紹

米澤創一

京都大學經濟學部經營學系畢業。美國西北大學(Northwestern University)凱洛管理學院高階管理課程(Kellogg Advanced Business Management Program)修畢。

曾任埃森哲株式會社(Accenture Japan Ltd)常務董事。在埃森哲公司26年多的職涯當中,陸續擔任日本的專案管理團隊統籌人、SAP平台統籌人、教育負責人、品質管理負責人、全球SAP組織之教育負責人等職務。

2008年在慶應義塾大學研究所設立系統設計與管理研究科(SDM)擔任教師,開設熱門課程「專案管理式生活之建議」並出版同名著作。此外,該研究科附設的系統設計與管理研究所管理設計中心(Management Design Center)主辦了諸多進修課程,其中米澤的「本質掌握力」與「自律型組織之領導力」等課程也都獲得極佳的評價。他融合專案管理與心理學等知識,研究更加人性化的專案管理方式,同時活用專案管理技術與本質掌握力,持續尋求能讓人度過富足幸福人生的秘訣。

郭書妤

自由譯者。

規格

誠品貨碼 / 2681841254005
ISBN13 / 9789869833066
ISBN10 / 9869833063
EAN貨碼 / 9789869833066
頁數 / 208
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8CM
級別 / N:無

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