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人事, 就是辦公室最大的事: 做事不難, 做人難!

者:
社:
期:
2015/03/30
79
220174

內容簡介

給夾心主管必備的上下領導術,從此團隊走人,業績不走鐘!華為創辦人任正非曾說,企業人力培訓的核心秘訣是:「管理人的能力的過程。」有別一味討好、做部屬口中的「好人主管」,你真正需要的是,以正面的激勵、透明的管理,交換部屬貢獻超過100分的能力!讓你的上司放心,心服口服為你加薪!

產品目錄

第一章:儲備企業過冬糧──人力資源管理

第二章:眾志成城拼天下

第三章:眾裡尋才千百度──人才何處覓

第四章:沒有接班人的賈伯斯

第五章:搶人莫若育

第六章:裁──也要贏人心

第七章:大道至簡──管理之於人性

第八章:經營──企業「心」文化

第九章: 回到管理原點──確定人力資源管理工作方位

第 十 章:培訓,C咖成A咖

第十一章:管理之道在於欣賞

第十二章:照顧好員工等於照顧好利潤

第十三章:中階之殤與複製中層

第十四章:中速時代的管理突圍

第十五章:被綁架的總經理

第十六章:經理人失格:你真正該忙的事

第十七章:企業經營真正的王牌

第十八章:缺工背後的偽命題

第十九章:留才不如留能力──新手也能上路

第二十章:職場幸福五大法則

第廿一章:企業家精神

第廿二章:富士康「跳樓潮」背後的思考

第廿三章:所得分配改革的企業解讀

第廿四章:十年建業,百年建人

第廿五章:綠色競爭力及修練法則

第廿六章: 「唐駿蒙塵」折射企業人力資源管理的專業化素養

第廿七章:用過程管理撬動組織業績

第廿八章:留才,先留住他的心

第廿九章:保密薪資是歧途

第三十章:管理才是王道

第卅一章:做企業要有大胸懷

作者介紹

■作者簡介

涂滿章
● 仝博諮詢創始人
● 董事、總經理、戰略人力資源管理專家
● 國家職業經理人資格認證專家委員會委員
● 清華大學職業經理人培訓中心教授會成員
● 人力資源管理全國理事會理事

擁有十年以上的人力資源管理和諮詢顧問經驗,曾在外資企業、民營企業、國有企業任人力資源經理、總監及企業高層主管等職務。3000多家企業單位、政府機關的3.5萬人次接受過其主持的人力資源管理專題培訓。也曾為數百家企業提供人力資源諮詢服務。所主持的諮詢專案曾榮獲全國人力資源管理最佳研究成果獎、全國企業管理創新十佳案例等,個人也曾榮獲2004中國百佳管理創新專家等榮譽。
  
長期從事企業人力資源管理研究,並將尖端理念運用於企業的管理實踐。在組織與崗位管理、績效管理、薪酬管理等人力資源的核心機制建立和改革方面卓有成效,所率領團隊自主研發的員工二維價值評量、卓越績效模型、綠色競爭力模型、一基三維修煉,CTC管理模式等已在100多家企業成功運用。
  
在各級管理雜誌上發表論文數十篇,並有多篇論文獲國家級優秀學術成果一、二等獎,著有《戰略人力資源管理操作手冊》、《戰略人力資源管理3大運營核心》、《戰略人力資源管理新模式——一基三維修煉》等書。

規格

誠品貨碼 / 2681009582001
ISBN13 / 9789863752561
ISBN10 / 9863752568
EAN貨碼 / 9789863752561
頁數 / 200
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8CM
級別 / N:無

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