防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
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★抖音，憑什麼崛起，做了哪些事？★
手機取代桌機、短影音15秒成名、迷因病毒式傳播……
抖音改寫年輕人「該看什麼」，刷新線上互動方式，
3 年竄升全球最大獨角獸，威脅臉書社群霸主地位，
它怎麼抓住潮流，創造商機？
手機取代桌機、短影音15秒成名、迷因病毒式傳播……
抖音改寫年輕人「該看什麼」，刷新線上互動方式，
3 年竄升全球最大獨角獸，威脅臉書社群霸主地位，
它怎麼抓住潮流，創造商機？
內容簡介
★全球第一本抖音崛起全記錄★
抖音，公認全球最強獨角獸：
全球下載成長率超越臉書、IG、YouTube；
估值比Uber高、用戶比推特多；
到底是怎麼養成的？
★長踞美國亞馬遜/互聯網文化、大數據暢銷榜★
「有趣的人都在這裡」、「給我15秒，我給你全世界」。抖音（TikTok）是中國網路狂潮中迅速發展起來的一個社交媒體app，原基礎是一款音樂創意短影片（最短15秒）社交軟體，可選擇歌曲、拍攝短影音、也能上傳照片。推出後席捲全球年輕世代。據2020年統計數據，抖音（和TikTok）在全球手機應用商店下載超過20億次，日活躍用戶數量超過6億，逾2千200萬創作者發表內容。
2012年，抖音母公司字節跳動（ByteDance）只是一家不起眼的公司，創辦人張一鳴與員工擠在北京一間破舊的公寓「錦秋家園」。當人們吸收資訊的方式從傳統的文字、語音、逐漸向圖片、短影音轉移，字節跳動抓到時機，最後透過抖音在全球攻城掠地開花結果。如今，它已成為全球成長速度最快的獨角獸，市值超過1,000億美元。
【這樣的抖音，憑什麼崛起，做了哪些事？】
抖音短影音將後台生產流程簡化，降低創作門檻，且長度短、製造迷因以病毒式傳播的速度快，符合年輕人的習慣和喜好，其贊助選秀節目《中國有嘻哈》就風靡一時。強大的演算法是抖音讓用戶上癮的主因，點開抖音之後，「為你推薦」頁面會出現一連串的短影音，依據內容概況（關鍵字、發表時間……）、使用者概況（年齡、性別、瀏覽記錄、裝置類型……）和環境概況（工作、家裡或地鐵通勤……），推薦用戶可能會喜歡的內容，創造出極高的黏著度。
字節跳動早期也開始與小型經銷商合作，將app預載到待售的中低階安卓手機，獲取數千萬使用者。中期則併購泰勒絲、女神卡卡、凱蒂‧佩芮等巨星都在其上分享影片的Musical.ly（2014年由陽陸育和朱駿創辦），獲取三千萬用戶，也成為全球最強、成長最快的短影音app，成長速度打敗谷歌和臉書這類重量級大哥，也逼中國本地的騰訊（微視）退出短影片市場。
抖音引發的熱潮在2020年達到巔峰，美國川普總統以資安問題要求字節跳動出售抖音在美業務、印度也下架包含抖音在內的中國app、傳說將上市……，全世界的目光都集中在抖音下一步。
關於抖音及其中國母公司字節跳動的文章已成千上萬，資深科技媒體人馬修．布倫南的《抖音》首次說出完整的故事，結合了精彩的內幕和洞見、字節跳動創業團隊的稀有照片、精要圖表，是每位想了解網路趨勢的讀者必讀之書。
你可以學到：
●直立短影音如何崛起
行動裝置取代桌機，消費者改用零碎時間看手機，直立螢幕短影音才符合收看行為。
●移動經濟產品法
用一款app解決手機上網螢幕小、時間碎片化、資訊超載三大痛點，「今日頭條」成為字節跳動第一款旗艦產品。
●年輕人要什麼？
年輕人注意力時間短、自我意識極強的特性，抖音的功能簡單、目標單一，從體驗到內容都是瞄準了年輕人的最愛：「有趣的人和有趣的內容」。
●超強演算法的推薦系統
正面循環：推薦愈神準→使用者愈常玩抖音→抖音蒐集更多資料→推薦愈神準……
●名人效應及迷因
吉米‧法倫在節目中發起影片挑戰，製造轟動效應，並生成病毒式傳播的迷因。
◎專業推薦
「必讀」
——TechCrunch
「本書是少數針對新興科技公司、還是中國獨角獸進行剖析的珍貴研究材料。非常推薦台灣讀者們將本書做為了解千禧年世代用戶與科技媒體變革的關鍵一步。」
——Lynn（《寫點科普》部落格主）
「這本書，正是台灣新創公司『當為』與『不當為』的對照版本。」
——黃欽勇（DIGITIMES電子時報社長）
◎本書特色
1.全球第一本抖音傳：它如何在全球引起旋風？
抖音是這個時代最成功的科技獨角獸，本書為迄今為止最為系統介紹抖音發跡、成長乃至紅遍全球的一本書。包括創辦人張一鳴的創業歷程、憑藉精湛技術搭上網路乃至智慧手機平台的順風車、靠國內市場的磨練進軍全球。想了解抖音、學習抖音者必讀。
2.世界級網路服務供應商發達（及跌倒）之路
作者不僅縱向爬梳抖音的成長，也橫向帶出同時間的各網路巨頭百度、騰迅、YouTube、臉書等的發展與瓶頸，及其與抖音的競爭關係……整體回顧2000年之後網路公司的盛衰，可作為想理解網路發展趨勢的讀者的參考。
3.後進品牌怎麼突圍、超車？網路相關業者必讀
對於網路業者（平台、社群經營、內容提供等），抖音的發跡、定位與策略是後進者的最佳典範，可以應用於環境艱困、競爭激烈的網路業內每個人及企業。
4.最新、最即時的一課經營學
字節跳動將抖音一步步步打造為最強勁的娛樂app，包含內容（直立短影音、手機介面）、客戶（年輕世代、移動世代）、技術（app、演算法、為你推薦）、行銷（發起＃挑戰、迷音、名人效應），對每個創業者、經營者都是無價的一課。
抖音，公認全球最強獨角獸：
全球下載成長率超越臉書、IG、YouTube；
估值比Uber高、用戶比推特多；
到底是怎麼養成的？
★長踞美國亞馬遜/互聯網文化、大數據暢銷榜★
「有趣的人都在這裡」、「給我15秒，我給你全世界」。抖音（TikTok）是中國網路狂潮中迅速發展起來的一個社交媒體app，原基礎是一款音樂創意短影片（最短15秒）社交軟體，可選擇歌曲、拍攝短影音、也能上傳照片。推出後席捲全球年輕世代。據2020年統計數據，抖音（和TikTok）在全球手機應用商店下載超過20億次，日活躍用戶數量超過6億，逾2千200萬創作者發表內容。
2012年，抖音母公司字節跳動（ByteDance）只是一家不起眼的公司，創辦人張一鳴與員工擠在北京一間破舊的公寓「錦秋家園」。當人們吸收資訊的方式從傳統的文字、語音、逐漸向圖片、短影音轉移，字節跳動抓到時機，最後透過抖音在全球攻城掠地開花結果。如今，它已成為全球成長速度最快的獨角獸，市值超過1,000億美元。
【這樣的抖音，憑什麼崛起，做了哪些事？】
抖音短影音將後台生產流程簡化，降低創作門檻，且長度短、製造迷因以病毒式傳播的速度快，符合年輕人的習慣和喜好，其贊助選秀節目《中國有嘻哈》就風靡一時。強大的演算法是抖音讓用戶上癮的主因，點開抖音之後，「為你推薦」頁面會出現一連串的短影音，依據內容概況（關鍵字、發表時間……）、使用者概況（年齡、性別、瀏覽記錄、裝置類型……）和環境概況（工作、家裡或地鐵通勤……），推薦用戶可能會喜歡的內容，創造出極高的黏著度。
字節跳動早期也開始與小型經銷商合作，將app預載到待售的中低階安卓手機，獲取數千萬使用者。中期則併購泰勒絲、女神卡卡、凱蒂‧佩芮等巨星都在其上分享影片的Musical.ly（2014年由陽陸育和朱駿創辦），獲取三千萬用戶，也成為全球最強、成長最快的短影音app，成長速度打敗谷歌和臉書這類重量級大哥，也逼中國本地的騰訊（微視）退出短影片市場。
抖音引發的熱潮在2020年達到巔峰，美國川普總統以資安問題要求字節跳動出售抖音在美業務、印度也下架包含抖音在內的中國app、傳說將上市……，全世界的目光都集中在抖音下一步。
關於抖音及其中國母公司字節跳動的文章已成千上萬，資深科技媒體人馬修．布倫南的《抖音》首次說出完整的故事，結合了精彩的內幕和洞見、字節跳動創業團隊的稀有照片、精要圖表，是每位想了解網路趨勢的讀者必讀之書。
你可以學到：
●直立短影音如何崛起
行動裝置取代桌機，消費者改用零碎時間看手機，直立螢幕短影音才符合收看行為。
●移動經濟產品法
用一款app解決手機上網螢幕小、時間碎片化、資訊超載三大痛點，「今日頭條」成為字節跳動第一款旗艦產品。
●年輕人要什麼？
年輕人注意力時間短、自我意識極強的特性，抖音的功能簡單、目標單一，從體驗到內容都是瞄準了年輕人的最愛：「有趣的人和有趣的內容」。
●超強演算法的推薦系統
正面循環：推薦愈神準→使用者愈常玩抖音→抖音蒐集更多資料→推薦愈神準……
●名人效應及迷因
吉米‧法倫在節目中發起影片挑戰，製造轟動效應，並生成病毒式傳播的迷因。
◎專業推薦
「必讀」
——TechCrunch
「本書是少數針對新興科技公司、還是中國獨角獸進行剖析的珍貴研究材料。非常推薦台灣讀者們將本書做為了解千禧年世代用戶與科技媒體變革的關鍵一步。」
——Lynn（《寫點科普》部落格主）
「這本書，正是台灣新創公司『當為』與『不當為』的對照版本。」
——黃欽勇（DIGITIMES電子時報社長）
◎本書特色
1.全球第一本抖音傳：它如何在全球引起旋風？
抖音是這個時代最成功的科技獨角獸，本書為迄今為止最為系統介紹抖音發跡、成長乃至紅遍全球的一本書。包括創辦人張一鳴的創業歷程、憑藉精湛技術搭上網路乃至智慧手機平台的順風車、靠國內市場的磨練進軍全球。想了解抖音、學習抖音者必讀。
2.世界級網路服務供應商發達（及跌倒）之路
作者不僅縱向爬梳抖音的成長，也橫向帶出同時間的各網路巨頭百度、騰迅、YouTube、臉書等的發展與瓶頸，及其與抖音的競爭關係……整體回顧2000年之後網路公司的盛衰，可作為想理解網路發展趨勢的讀者的參考。
3.後進品牌怎麼突圍、超車？網路相關業者必讀
對於網路業者（平台、社群經營、內容提供等），抖音的發跡、定位與策略是後進者的最佳典範，可以應用於環境艱困、競爭激烈的網路業內每個人及企業。
4.最新、最即時的一課經營學
字節跳動將抖音一步步步打造為最強勁的娛樂app，包含內容（直立短影音、手機介面）、客戶（年輕世代、移動世代）、技術（app、演算法、為你推薦）、行銷（發起＃挑戰、迷音、名人效應），對每個創業者、經營者都是無價的一課。
產品目錄
序
免責聲明
鳴謝
第一部 後端：演算法推薦
前言 瞞天過海
第一章 一鳴驚人
第二章 字節跳動初期
第三章 從YouTube紅到TikTok的推薦技術
第四章 在中國，是新聞讀你
第二部 前端：全螢幕短影音
第五章 從巴黎到上海──Musical.ly
第六章 Awesome.me
第七章 TikTok走向全球
第八章 尷尬癌發作！
後記
人物列表
字節跳動的app
引述作品
附註
免責聲明
鳴謝
第一部 後端：演算法推薦
前言 瞞天過海
第一章 一鳴驚人
第二章 字節跳動初期
第三章 從YouTube紅到TikTok的推薦技術
第四章 在中國，是新聞讀你
第二部 前端：全螢幕短影音
第五章 從巴黎到上海──Musical.ly
第六章 Awesome.me
第七章 TikTok走向全球
第八章 尷尬癌發作！
後記
人物列表
字節跳動的app
引述作品
附註
各界推薦
◎專業推薦
「必讀」
——TechCrunch
「本書是少數針對新興科技公司、還是中國獨角獸進行剖析的珍貴研究材料。非常推薦台灣讀者們將本書做為了解千禧年世代用戶與科技媒體變革的關鍵一步。」
——Lynn（《寫點科普》部落格主）
「這本書，正是台灣新創公司『當為』與『不當為』的對照版本。」
——黃欽勇（DIGITIMES電子時報社長）
「必讀」
——TechCrunch
「本書是少數針對新興科技公司、還是中國獨角獸進行剖析的珍貴研究材料。非常推薦台灣讀者們將本書做為了解千禧年世代用戶與科技媒體變革的關鍵一步。」
——Lynn（《寫點科普》部落格主）
「這本書，正是台灣新創公司『當為』與『不當為』的對照版本。」
——黃欽勇（DIGITIMES電子時報社長）
作者介紹
馬修‧布倫南Matthew Brennan
作家與國際肯定的演說家，專研中國手機網路科技與創新。他的見解見諸全球各大媒體，包括彭博、《華爾街日報》、《經濟學人》、英國廣播公司新聞（BBC）、《金融時報》、《富比世》等。多年來他的「中國頻道公司」（China Channel）多次在中國舉辦國際品牌的大型年度微信數位行銷會議。
布倫南為很多知名公司做過數十次簡報，包括谷歌、騰訊、沃爾瑪、Visa、LinkedIn、波士頓顧問集團等等。他來自英格蘭倫敦，在中國大陸十六年，說得一口流利中文。
欲知更多訊息，請造訪：http://matthewbrennan.info/
張美惠
台大外文系畢，輔大翻譯研究所肄業，現從事專職翻譯。曾獲梁實秋文學獎譯詩組佳作，譯作《Y染色體：男子漢的本質》獲第三屆吳大猷科普著作獎（翻譯類佳作獎）。譯有《EQ》、《綠色EQ》、《破壞性情緒管理》、《超級關係》等書。
作家與國際肯定的演說家，專研中國手機網路科技與創新。他的見解見諸全球各大媒體，包括彭博、《華爾街日報》、《經濟學人》、英國廣播公司新聞（BBC）、《金融時報》、《富比世》等。多年來他的「中國頻道公司」（China Channel）多次在中國舉辦國際品牌的大型年度微信數位行銷會議。
布倫南為很多知名公司做過數十次簡報，包括谷歌、騰訊、沃爾瑪、Visa、LinkedIn、波士頓顧問集團等等。他來自英格蘭倫敦，在中國大陸十六年，說得一口流利中文。
欲知更多訊息，請造訪：http://matthewbrennan.info/
張美惠
台大外文系畢，輔大翻譯研究所肄業，現從事專職翻譯。曾獲梁實秋文學獎譯詩組佳作，譯作《Y染色體：男子漢的本質》獲第三屆吳大猷科普著作獎（翻譯類佳作獎）。譯有《EQ》、《綠色EQ》、《破壞性情緒管理》、《超級關係》等書。
規格
誠品貨碼 / 2682043831001
ISBN13 / 9789865519629
ISBN10 / 9865519623
EAN貨碼 / 9789865519629
頁數 / 256
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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