防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
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260234
內容簡介
日本東大法律系第一名畢業名律師傾囊相授，
教你如何透過核心思考，磨練職場上寶貴的判斷力，
創造出可以由上往下俯瞰自己的另一個自己，
習得比「考上東大更困難的」職場成功學！
為什麼我這麼努力卻還是失敗？
會讀書不等於出人頭地！
「找不到標準答案」的職場新鮮人必讀！
日本家喻戶曉的知名美女律師山口真由，
大三即考上律師執照、以第一名之姿從東京大學法律系畢業，
並考進錄取率極低的日本財務省，
超會讀書的美女律師，進入職場後卻狠摔一跤。
在學生時代，只要找到「正確答案」反覆誦讀的她，
出社會後，卻找不到所謂的「正確答案」，
迷惘的她甚至一度質疑努力的意義。
會讀書的人在職場上未必就能出人頭地？
執行力強、邏輯力好的人未必是頂尖的管理人才？
「女性獨有的細膩」是升遷路上的陷阱？
缺乏俯瞰力的「咎責文化」，是阻礙進步的絆腳石？
成長的機會就藏在種種不合理之中？
只有努力是不行的！
＞能夠看清整體大局的人，從不感情用事。
＞別感情用事，也別扼殺感情，而是要學會控制它。
＞分析自己含糊不清的特質，掌握自己的核心。
＞創造出可以由上往下俯瞰自己的另一個自己。
＞不卑屈也不傲慢，而是公正地評價自己。
＞聽取不同立場的意見，打破僵化的價值觀。
＞只要改變觀點，就能減少悲觀的人際關係帶來的壓力。
＞告訴自己「正因為毀譽參半，才更有價值」。
＞深信「我才是對的」，企圖駁倒所有反對意見，反而會畫地自限。
擁有俯瞰力，成為能活躍於職場的工作人，超脫於無用的攻擊和紛爭之外。從「工作人的自己」與「個人的自己」這兩面，讓自己成長於另一個次元。
◆俯瞰力是什麼？
․分析周圍思緒和動靜的能力
․保持協調並推動事物的管理能力
․不流於感性的冷靜態度
․採取視野開闊、戰略思考的姿態
◆磨鍊俯瞰力的3個階段
STEP 1 正確認識自己
了解現在的你究竟如何看待自己，排除臆測和偏見，確定自己的立場。
STEP 2 想像「別人眼中的自己」
推測周遭的感覺和立場，思考他們如何看待自己。
STEP 3 透視全局並採取行動
保持自我立場的同時，鍛鍊自己在組織中明確表達立場的技巧。
日本東大首席律師山口真由獻給所有在社會上跌跌撞撞的迷途羔羊，職場必學的「俯瞰力」成功學，讓初出茅廬的菜鳥、進入升遷停滯期的中階主管從此突破盲點，找到努力的目標與方法！
教你如何透過核心思考，磨練職場上寶貴的判斷力，
創造出可以由上往下俯瞰自己的另一個自己，
習得比「考上東大更困難的」職場成功學！
為什麼我這麼努力卻還是失敗？
會讀書不等於出人頭地！
「找不到標準答案」的職場新鮮人必讀！
日本家喻戶曉的知名美女律師山口真由，
大三即考上律師執照、以第一名之姿從東京大學法律系畢業，
並考進錄取率極低的日本財務省，
超會讀書的美女律師，進入職場後卻狠摔一跤。
在學生時代，只要找到「正確答案」反覆誦讀的她，
出社會後，卻找不到所謂的「正確答案」，
迷惘的她甚至一度質疑努力的意義。
會讀書的人在職場上未必就能出人頭地？
執行力強、邏輯力好的人未必是頂尖的管理人才？
「女性獨有的細膩」是升遷路上的陷阱？
缺乏俯瞰力的「咎責文化」，是阻礙進步的絆腳石？
成長的機會就藏在種種不合理之中？
只有努力是不行的！
＞能夠看清整體大局的人，從不感情用事。
＞別感情用事，也別扼殺感情，而是要學會控制它。
＞分析自己含糊不清的特質，掌握自己的核心。
＞創造出可以由上往下俯瞰自己的另一個自己。
＞不卑屈也不傲慢，而是公正地評價自己。
＞聽取不同立場的意見，打破僵化的價值觀。
＞只要改變觀點，就能減少悲觀的人際關係帶來的壓力。
＞告訴自己「正因為毀譽參半，才更有價值」。
＞深信「我才是對的」，企圖駁倒所有反對意見，反而會畫地自限。
擁有俯瞰力，成為能活躍於職場的工作人，超脫於無用的攻擊和紛爭之外。從「工作人的自己」與「個人的自己」這兩面，讓自己成長於另一個次元。
◆俯瞰力是什麼？
․分析周圍思緒和動靜的能力
․保持協調並推動事物的管理能力
․不流於感性的冷靜態度
․採取視野開闊、戰略思考的姿態
◆磨鍊俯瞰力的3個階段
STEP 1 正確認識自己
了解現在的你究竟如何看待自己，排除臆測和偏見，確定自己的立場。
STEP 2 想像「別人眼中的自己」
推測周遭的感覺和立場，思考他們如何看待自己。
STEP 3 透視全局並採取行動
保持自我立場的同時，鍛鍊自己在組織中明確表達立場的技巧。
日本東大首席律師山口真由獻給所有在社會上跌跌撞撞的迷途羔羊，職場必學的「俯瞰力」成功學，讓初出茅廬的菜鳥、進入升遷停滯期的中階主管從此突破盲點，找到努力的目標與方法！
產品目錄
作者序
CHAPTER1 事業成功者必備的「俯瞰力」
為何我們需要俯瞰力？
「頭腦聰明的人」與「事業成功的人」
社會中的團體、團體中的自我
「細膩」的必要性與危險性
如何學會「有益工作的俯瞰力」？
缺乏俯瞰力會發展出「獵巫」文化
如何脫離「究責文化」？
鍛鍊俯瞰力的二大方向
CHAPTER2 我的職場生涯—從「做事的人」變成「思考的人」
成長的機會就藏在種種不合理之中
社會並不會呵護每一個人
成為符合組織需求的人才
自己在團體中的位置？
意識到自己「斡旋」於上下關係中
如何讓消極的互動變得順利
成為主管以後必須注意的事
CHAPTER3 磨練俯瞰力 STEP1 正確認識自己
和自己拉開距離
試著假想自己是「他人」
對自己公平一點
透視自己的能力本質
別讓情緒誤事
察覺自己的偏見
找出自己思考的「核心」
CHAPTER4 磨鍊俯瞰力 STEP2 想像「別人眼中的自己」
注意對方眼中的我
活用社會地位的方法
考慮多數和少數的立場差異
如何走出人際交往的困境
如何從他人眼光中解脫？
CHAPTER5 磨鍊俯瞰力 STEP3 透視全局並採取行動
透過時事評論員的工作①觀點提供力
透過時事評論員的工作②「立場」與「分寸」
創造有說服力的故事
對立的一方並不是「惡」
如何面對組織的規律？
學會展現全方位視角
CHAPTER1 事業成功者必備的「俯瞰力」
為何我們需要俯瞰力？
「頭腦聰明的人」與「事業成功的人」
社會中的團體、團體中的自我
「細膩」的必要性與危險性
如何學會「有益工作的俯瞰力」？
缺乏俯瞰力會發展出「獵巫」文化
如何脫離「究責文化」？
鍛鍊俯瞰力的二大方向
CHAPTER2 我的職場生涯—從「做事的人」變成「思考的人」
成長的機會就藏在種種不合理之中
社會並不會呵護每一個人
成為符合組織需求的人才
自己在團體中的位置？
意識到自己「斡旋」於上下關係中
如何讓消極的互動變得順利
成為主管以後必須注意的事
CHAPTER3 磨練俯瞰力 STEP1 正確認識自己
和自己拉開距離
試著假想自己是「他人」
對自己公平一點
透視自己的能力本質
別讓情緒誤事
察覺自己的偏見
找出自己思考的「核心」
CHAPTER4 磨鍊俯瞰力 STEP2 想像「別人眼中的自己」
注意對方眼中的我
活用社會地位的方法
考慮多數和少數的立場差異
如何走出人際交往的困境
如何從他人眼光中解脫？
CHAPTER5 磨鍊俯瞰力 STEP3 透視全局並採取行動
透過時事評論員的工作①觀點提供力
透過時事評論員的工作②「立場」與「分寸」
創造有說服力的故事
對立的一方並不是「惡」
如何面對組織的規律？
學會展現全方位視角
作者介紹
■作者簡介
山口真由（Yamaguchi Mayu）
1983年生於日本北海道札幌市。就讀筑波大學附屬高中時，隻身前往東京生活。2002年考進東京大學法學系，大三通過司法考試，翌年通過國家公務員第一種考試。學業之外還兼任東京大學運動會男子袋棍球部經理。四年來的學業成績皆為「優等」，大四以「法學系成績優秀者」榮獲校長獎，2006年三月以第一名畢業。同年四月進入財務省工作，隸屬主稅局，主要從事包含國際稅務在內的租稅政策。2008年辭退財務省，2009年取得律師執照。現為負責企業法務的律師，同時也活躍於電視節目和寫作領域。
【著作】
著有《讀書不必靠天分：東大首席律師的一點突破學習法》（如何出版）、《找對方法就能讀出高分！東大首席律師教你超高效率學習法》（台灣東販出版）等書。
■譯者簡介
陳聖怡
規格
誠品貨碼 / 2681424423002
ISBN13 / 9789869378253
ISBN10 / 9869378250
EAN貨碼 / 9789869378253
頁數 / 200
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 14.8X21CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
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依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
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- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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