防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
灰犀牛: 危機就在眼前, 為何我們選擇視而不見?
The Gray Rhino: How to Recognize and Act on the Obvious Dangers We Ignore
電子書
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285
紙本書
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342
9
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內容簡介
◎Amazon.com商業理財百大暢銷書
◎路透社、世界經濟論壇董事長、800-CEO-Read一致推薦閱讀
你可能已經很熟悉什麼是黑天鵝，但你知道什麼是「灰犀牛」嗎？
灰犀牛是既有、已經存在的威脅。由於一開始離我們尚遠，即使早已知道威脅的存在，也很容易被我們所忽視。但當兩噸重的灰犀牛向你衝來的時候，你能全身而退嗎？
不管是企業、組織、政府或是產業，都會面臨許多明顯、很可能發生的威脅。如果毫無防備，結果可能會很慘。每個人也都面臨灰犀牛的威脅。這灰犀牛可能出現在我們的私人生活、公司、社會或世界。我們的挑戰就是看清問題，勇敢面對，只是我們太常視而不見。
黑天鵝和灰犀牛都是高度衝擊性事件。黑天鵝無法預測、發生機率極低，一旦發生將造成重大的影響，如九一一恐怖攻擊、獨裁強權的崛起、未知的發現與發明。但灰犀牛具有高度可預測性且極為可能發生，像是金融景氣過熱、氣候變遷、科技發展所帶來的影響。
各處皆可見到灰犀牛的身影。像是以下情形：
●忽略牙醫提醒的每天用牙線、每半年洗牙，結果換來得接受口腔外科手術治療的結果。
●明明在2007年金融風暴之前已有許多警告顯示金融泡沫即將破滅，卻仍有投資人樂觀投資房市，一旦信用市場緊縮即導致成千上萬斷頭屋，血本無歸。
●誤以為具有執政優勢，卻忽視國內中下勞動階層民怨，最後在大選敗北的政客。
無論是哪種灰犀牛，其實事前皆有跡可循，並非盡是隨機出現的黑天鵝。作者長年鑽研拉丁美洲經濟，曾在2001年阿根廷債務危機爆發前十個月就公開發表警示。本書適合政界、企業各階層的主管領導人研讀，並以大量的企業和政府面對到的實際案例，說明辨識常見且破壞性強的危機之重要性，進而避免並減少損失，甚至能化危機為轉機，創造機會。
◎路透社、世界經濟論壇董事長、800-CEO-Read一致推薦閱讀
你可能已經很熟悉什麼是黑天鵝，但你知道什麼是「灰犀牛」嗎？
灰犀牛是既有、已經存在的威脅。由於一開始離我們尚遠，即使早已知道威脅的存在，也很容易被我們所忽視。但當兩噸重的灰犀牛向你衝來的時候，你能全身而退嗎？
不管是企業、組織、政府或是產業，都會面臨許多明顯、很可能發生的威脅。如果毫無防備，結果可能會很慘。每個人也都面臨灰犀牛的威脅。這灰犀牛可能出現在我們的私人生活、公司、社會或世界。我們的挑戰就是看清問題，勇敢面對，只是我們太常視而不見。
黑天鵝和灰犀牛都是高度衝擊性事件。黑天鵝無法預測、發生機率極低，一旦發生將造成重大的影響，如九一一恐怖攻擊、獨裁強權的崛起、未知的發現與發明。但灰犀牛具有高度可預測性且極為可能發生，像是金融景氣過熱、氣候變遷、科技發展所帶來的影響。
各處皆可見到灰犀牛的身影。像是以下情形：
●忽略牙醫提醒的每天用牙線、每半年洗牙，結果換來得接受口腔外科手術治療的結果。
●明明在2007年金融風暴之前已有許多警告顯示金融泡沫即將破滅，卻仍有投資人樂觀投資房市，一旦信用市場緊縮即導致成千上萬斷頭屋，血本無歸。
●誤以為具有執政優勢，卻忽視國內中下勞動階層民怨，最後在大選敗北的政客。
無論是哪種灰犀牛，其實事前皆有跡可循，並非盡是隨機出現的黑天鵝。作者長年鑽研拉丁美洲經濟，曾在2001年阿根廷債務危機爆發前十個月就公開發表警示。本書適合政界、企業各階層的主管領導人研讀，並以大量的企業和政府面對到的實際案例，說明辨識常見且破壞性強的危機之重要性，進而避免並減少損失，甚至能化危機為轉機，創造機會。
產品目錄
序
第1章 灰犀牛來了
第2章 預測的問題
第3章 否認：為什麼我們看不到灰犀牛？
第4章 不作為：為什麼看到犀牛還不快跑？
第5章 診斷：正確與錯誤的解決之道
第6章 恐慌：犀牛發動攻勢了！
第7章 行動：當頭棒喝之效
第8章 被犀牛踩踏之後：如何化危機為轉機？
第9章 地平線上的灰犀牛：前瞻思維
第10章 結論：如何才不會被犀牛踩死
致謝
注解
參考書目
第1章 灰犀牛來了
第2章 預測的問題
第3章 否認：為什麼我們看不到灰犀牛？
第4章 不作為：為什麼看到犀牛還不快跑？
第5章 診斷：正確與錯誤的解決之道
第6章 恐慌：犀牛發動攻勢了！
第7章 行動：當頭棒喝之效
第8章 被犀牛踩踏之後：如何化危機為轉機？
第9章 地平線上的灰犀牛：前瞻思維
第10章 結論：如何才不會被犀牛踩死
致謝
注解
參考書目
各界推薦
「比黑天鵝更重要的是灰犀牛，也就是極有可能發生、我們卻往往沒能加以應對的高衝擊性事件。針對如何起而行動、創造競爭優勢，這本書提供了一些簡單的訣竅。」
－－聯合利華執行長
／保羅．波曼（Paul Polman）
「我們往往能預料到危機來臨：氣候變遷、恐怖主義、金融崩盤。但我們卻沒能採取行動。這本重要的書說明了原因。在準備迎接無可避免的艱難時代的此時，這是政府與民間所有組織的領袖都必須一讀的一本書。」
－－新加坡國立大學李光耀公共政策學院院長
／馬凱碩（Kishore Mahbubani）
「對於當今社會所面臨的各種挑戰，渥克提供了一直以來被人們忽略卻亟需被注重的全新評估工具。公務體系若能積極辨識出存在於的灰犀牛，而不是坐待危機發生，將可更有效能地為人民服務。」
－－哈佛商學院企管講座教授、《覺察力》作者
／麥斯．貝澤曼（Max Bazerman）
「要是黑天鵝令人感到無助，灰犀牛則讓我們知道，我們是有能力應變的。在這本獨創性十足的書中，渥克提醒我們，意識到逼近的情勢、應且好好決定如何即時應變，有多麼重要。」
－－《老虎、蛇和牧羊人的背後》作者／諾瑞娜．赫茲（Noreena Hertz）
－－聯合利華執行長
／保羅．波曼（Paul Polman）
「我們往往能預料到危機來臨：氣候變遷、恐怖主義、金融崩盤。但我們卻沒能採取行動。這本重要的書說明了原因。在準備迎接無可避免的艱難時代的此時，這是政府與民間所有組織的領袖都必須一讀的一本書。」
－－新加坡國立大學李光耀公共政策學院院長
／馬凱碩（Kishore Mahbubani）
「對於當今社會所面臨的各種挑戰，渥克提供了一直以來被人們忽略卻亟需被注重的全新評估工具。公務體系若能積極辨識出存在於的灰犀牛，而不是坐待危機發生，將可更有效能地為人民服務。」
－－哈佛商學院企管講座教授、《覺察力》作者
／麥斯．貝澤曼（Max Bazerman）
「要是黑天鵝令人感到無助，灰犀牛則讓我們知道，我們是有能力應變的。在這本獨創性十足的書中，渥克提醒我們，意識到逼近的情勢、應且好好決定如何即時應變，有多麼重要。」
－－《老虎、蛇和牧羊人的背後》作者／諾瑞娜．赫茲（Noreena Hertz）
作者介紹
■作者簡介
米歇爾．渥克（Michele Wucker）
2009年世界經濟論壇全球青年領袖、2007年古根漢獎得主。曾任紐約世界政策研究所主席、芝加哥全球事務委員會研究副主席、《國際金融評論》拉丁美洲事務處主任，並為《紐約時報》、《波士頓環球報》、《華盛頓郵報》、《華爾街日報》、CNN新聞網、路透社等著名媒體撰稿。
■譯者簡介
廖月娟
1966年生，美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、2008年吳大猷科普翻譯銀籤獎。譯作繁多，包括《謝謝你遲到了》、《旁觀者：管理大師杜拉克回憶錄》、《賈伯斯傳》、《你要如何衡量你的人生？》、《文明的代價》、《凝視死亡》、《我的焦慮歲月》等數十冊。
規格
誠品貨碼 / 2681440056000
ISBN13 / 9789864791880
ISBN10 / 9864791885
EAN貨碼 / 9789864791880
頁數 / 336
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
退貨說明
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- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
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- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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