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卓越雜誌, 一月

內容簡介

內容簡介 封面故事-二○二六年全球經濟版圖快速重整 新世代來臨二○二六年全球產業發展，將是一個AI智能基礎建設的全面擴張、供應鏈重組加速，以及能源轉型的變動時代。而且在聯準會降息循環啟動下、新興市場與科技產業吸金力道增加、傳統產業面臨嚴重結構性壓力挑戰，呈現「科技產業續強、傳統產業承壓」的局面。歷經二○二四到二○二五年間的聯準會高利率、關稅衝擊與地緣政治緊張局勢，經濟動能雖然放緩，但是產業投資脈絡並未因此停滯下來，反而是聚焦於「AI智能化」、「能源轉型」以及「供應鏈韌性」等方面建設。進入二○二六年，最明顯的趨勢就是全球產業版圖處於一個快速重整階段。整體經濟預期呈現出中度增長型態。國際貨幣基金（IMF）預估二○二六年全球GDP年增率將可望到達三．一％，具體反映出消費需求仍具備彈性，但仍陷於高度不確定性，以及更為複雜的商業經營環境，這是各產業鏈必須要面對的挑戰主軸。主筆台台灣病的警鐘與兩岸經貿的支柱財政部最新公布的海關進出口貿易初步統計，數據顯示，台灣在二○二五年十一月出口雖然亮眼，但結構性依賴依舊清晰。二○二五年一至十一月對美出口占總出口三十％，搶得第一。對中港出口占比二六‧八％，東協十八‧七％。但進口來自中港最大為十九‧二％，東協為十二‧九％，再來是南韓、日本及美國，分別是十三‧二％、十一‧二％及十％。這樣的結果對美國前十一個月已經產生巨大順差為一三一八億美元，對中港也有七○五‧六億美元。台灣對美出口的集中已達令人憂心的程度。半導體與資通訊產品幾乎形成單一市場依賴，表面上看似在美中科技競爭中獲得紅利，實際卻加深了結構性失衡。一旦美國需求放緩或政策環境改變，台灣出口將面臨劇烈震盪。美國雖是最大買家，但若美國科技產業景氣循環下滑，台灣將首當其衝。更嚴重的是，這種依賴使台灣在對美經貿談判中失去靈活性，難以在多邊框架中爭取更大空間。《2025台日卓越創業家大賞》專題報導2025台日卓越創業家大賞 天田幸宏與後藤元秀來台頒發五大創新企業獎項由日本一般社團法人創業家協會、中華工商經貿科技發展協會、台北市商業會假政大公企中心共同舉辦 「第三屆台日青年創業論壇暨台日卓越創業家大賞頒獎典禮」，出席嘉賓包含秦慧珠名譽理事長、張瑞濱理事長、梁明聖常務監事、天田幸宏理事長、後藤元秀前市長、李奇嶽理事長、莊玫紅主秘，同時總統賴清德與副總 統蕭美琴特別重視台日外交情誼與青年創新創業之議題，特發賀電表示勉勵。 以創新創業為核心的「台日卓越創業家大賞」，表彰在創業歷程中展現熱情、堅持與創新精神的優秀企業家。獎項的設立肯定企業家的卓越貢獻，促進兩國在產業協作、創新應用、地方創生與外交友好上的深化合作，並持續強化台日跨國創業合作的平台。 除論壇與頒獎典禮外，外場同步舉辦 「青年創業展」，呈現台灣與日本青年在新創產品、技術應用與跨域合作上的成果，進行職人授證儀式，象徵專業精神的傳承與國際認可，也代表台日兩地在專業領域上的深度連結。全台首創「鋼筋認證」 聯華土木林庭榮的轉身與傳承聯華土木包工業的成立，並非一蹴可幾，而是創辦人林庭榮近三十年 在公共工程領域「肯學肯做、不懂就問」的結果展現。從助理工程師一路晉升至工務經理，他的人生軌跡是一部活生生的營造業實務教科書，他深知，在公共工程嚴謹的既定流程中，儘管一般承商常抱怨流程繁複、人事時間成本高昂，但這正是檢視專業與管理能力的試金石。林庭榮 的成功，在於他將過去在中華工程、入進營造、東盟營造等大型廠商所學的經驗，內化為一套精準的 「人機料」控管哲學 。他強調，一位有管理能力的主管，對「施工進度表」的掌控至關重要。這張圖表不僅是施工期程的命脈，更需要具備調度人機料的能力和對施工順序的深刻理解。幻象設計現實 劉季陵以「不可預期」駕馭 AI 時代在台灣的文化科技領域， 劉季陵（NX）是一個難以用單一標籤定義的存在。他身兼金曲獎作曲家、簽約作曲家、美國魔術奧斯卡獎（Mandrake d’Or）得主、新詩首獎詩人、更是科技創辦人。這些頭銜並非炫技的累積，而是他將人生視為一場「多武器格鬥」的結果。他將所有專長視為不同的「攻擊介面」，用多元的視角同時運作，只為回答一個根本問題：「哪個角度能突破現在這個限制？」在2009 年，他以「Magic as an Art」理念創立了「魔浪超劇場 NX Theatre」。經過多年與共同創辦人 Bryan Su 一同推動其國際化，這個劇場不再只是表演空間，而是進化成跨藝術、科技、空間、投資的NX-1 Group文化科技集團。2025 年起，劉季陵更將核心理念與創作哲學正式整合為新的敘事體—NX-1。這個名字直接取自他本人的創作代號，象徵他把自己「轉化成企業」：它不再只是創作者的名字，而是一個為世界唯一作品而生的「存在性品牌」。劉季陵說：「NX-1 本身就是一個作品。」聚焦觀點邁向二○二六年：解析中美大博弈下的暫時休兵與持久對決回顧二○二五年，全球政經秩序經歷了如同「地殼變動」般的重塑。美國總統川普重返白宮後的「解放日」（Liberation Day）政策，以極限關稅與供應鏈武器化橫掃全球，徹底粉碎了過去三十年的全球化幻覺。著名地緣政治學家羅伯・卡普蘭（Robert Kaplan）在其最新著作《荒原》中指出，當前的國際局勢宛若一九二○年代德國的「威瑪時期」，即全球軍事、經濟、金融與技術雖高度耦合（Coupling），但並沒有帶來區域和平，反而使得任何微小的摩擦都具備擴散為「世人無法想像之危機」的系統性風險。在這種背景下，美、中兩強已進入了一種「假朋友」的共生關係，雙方在意識形態上形同水火，卻在現實主義的驅使下，不得不進行一場名為「交往」的長期惡鬥。產業指標第十屆台灣服務創新獎盛大落幕第十屆台灣服務創新獎於二○二五年十一月二十日盛大舉行並圓滿落幕，參與企業數量再創新高，見證台灣服務業十年來的創新成果與蓬勃發展。第十屆台灣服務創新獎典禮精心籌辦，邀請財團法人商業發展研究院院長王建彬、財團法人中華經濟研究院副院長王健全、中國信託銀行董事趙國帥等貴賓蒞臨致詞。商研院王院長在致詞時特別指出，台灣服務業在產值、家數、從業人數與平均薪資等面向均持續成長，展現堅實韌性與創新動能。以金融驅動永續行動 永豐銀行獲《卓越》最佳永續影響力獎在全球淨零浪潮下，企業轉型已從選修課變成生存必修課。永豐銀行以金融為槓桿，積極協助台灣企業，特別是中小企業，加速邁向低碳與能源轉型，為產業注入永續新動能，這份堅持與努力，也在二○二五年同時榮獲「最佳永續影響力獎」及「光鐸獎」的雙重肯定。從授信政策到產品創新、從內部治理到外部共好，永豐銀行將永續視為長期核心策略，全面落實「翻轉金融 共創美好生活」的願景，永豐銀行法人金融處商業金融部部長蘇賢哲強調，銀行的影響力不僅在於傳統金融服務，更在於能否陪伴企業走向正確的永續道路。保險專題IFRS 17 下的透明度與可比性迷思IFRS 17於二○二三年正式採用後，被視為全球保險業財務報導制度的重大變革，制度設計強調原則導向(principle-based approach)方式，將保險契約納入現值評價，藉由未來履約現金流量(PVFCF)、風險調整(RA)與契約服務邊際(CSM)三大架構，促使保險業財務以更貼近經濟實質方式呈現。既然CSM表示未實現之保險經營獲利，是否存在保險公司 『CSM／股東權益』合理比率之標準答案呢？從已公開之IFRS 17財報觀察，國際大型壽險集團CSM規模常約略等同股東權益，約○．五至一．二倍，但是這個比率是否合理，似乎就顯得有些耐人尋味。監理機關、消費大眾與資本市場期待，IFRS 17 能夠帶來資訊透明度，促進跨公司與國際市場之可比較性。然而，實證研究檢視全球採用IFRS 17報表之顯著差異，卻得出透明度不等同可比較性之結論(Transparency ≠Comparability)。本文反思台灣壽險市場於接軌 IFRS 17的同時，應如何看待「理論理想」與「實務差距」。熱門話題日本想要成為一個政治大國的國家戰略過去，日本不只在國際安全層面積極參與美國主導的反恐戰爭，更多次在東亞安全層面釋出有意將「美日安保」的共同戰略目標擴及包括到台灣海峽的言論，對於「台灣有事」是否「日本有事」的爭論始終是中日關係的癥結點之一，從這些爭取國際與區域事務話語權的舉動不難看出，日本尋求成為區域與國際地位的大國、想要成為一個政治大國的國家戰略。日本的外交政策以及外交戰略的選擇，是為了實現最大限度的國家利益及確保國家利益，而國家利益包括了經濟上、領土上、軍事上、文化上的利益，為了達到以國家利益為原則的外交政策，可以使用經濟、軍事、宣傳和情報操作的手段。醫療新知打開聽覺的天窗 幫助幼兒學習發展僅次於近視的聽損障礙，是幼兒最常發生的疾病，據世界衛生組織（WHO）二○二五年的統計，全球約三千四百萬的兒童聽損，而且逐年上升，是一項不容忽視的課題。為了不讓聽損幼兒輸在起跑點上，各種治療方式日新月異地研發出來，就是希望聽損幼兒也能正常地學習發展。因此財團法人惟生醫學文教基金會特別邀請臺大醫學系教授、臺大醫院新竹分院副院長吳振吉教授，針對幼兒聽神經發展的診斷及治療新進展作精闢的演講。講座開始前由財團法人惟生醫學文教基金會董事長林鶴雄引言，並感謝熱心贊助單位及頒贈感謝狀，有長期推動產學合作的財團法人研華文教基金會、善盡社會公民義務與回饋社會的尼克森微電子股份有限公司、發揮愛心不遺餘力的林佳瑾女士，以及蒞臨現場參與的聯寶電子股份有限公司，這些贊助單位協助舉辦一系列的「美麗人生」健康講座，迄今已滿六十場次，協助許多民眾透過專業醫師的分享更加關心自我健康。觀藝術別具一格的行為藝術二次大戰後，面對戰亂帶來的傷痛與巨大變革，傳統真善美已不足以應付當下狀況，「行為藝術」於焉興起；使用身體當容器，藝術家以即興、非常規的表演，打破束縛、批判社會，強調過程而非結果，生動地反映了時代的動盪面貌與自由精神。德國的波伊斯（Joseph Beuys）曾是空軍飛行員，一九四四年，他於克里米亞半島墜機瀕死之際，被當地游牧民族用動物脂肪和毛氈包裹並餵養，救回一命。這段經歷被波依斯神化，成為作品中「療癒」與「轉化」的象徵；他臉上塗金箔，手上抱著死掉的兔，一腿綁毛氈、一腳綁鋼板地輕聲於展覽場所中解釋作品，透過行為表達創意與自身傷痛，同時與自然對應，是行為藝術的鼻祖。台灣旅居紐約的藝術家謝德慶，在七十年代以自身肢體與時間為媒材，交付全部的生命；其三百六十五天孤獨自囚於籠子裡的極端行為，講一種非常人的意志力，是一般人很難達到的境界。最為人所熟知的瑪麗娜（Marina Abramović）則在作品中加入和環境的關係、與人的對應，並融入裝置藝術概念，挑戰自己與觀眾的身心極限、傳達人的情感和脆弱，逐步將肉體與生死轉而成一種精神性的體驗。

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