今周刊, 16期
| 商品描述 | 今周刊, 16期：今周刊1426期(2024/04/18)：誠品以「人文、藝術、創意、生活」為核心價值，由推廣閱讀出發，並透過線上網路，傳遞博雅的溫度，打造全新的文化場域。 |
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內容簡介
內容簡介 《今周刊第1426期 一片尿布背後的電商大火拼》「韓國亞馬遜」酷澎在台資本額急增到momo兩倍，一年啟用三座物流中心！ 一片尿布背後的電商大火拼砍價夠狠》價格戰「玩到原廠會怕」，酷澎竟向零售同業買貨再折價賣出龍頭抗敵》momo加開8座衛星物流站，還要用千萬會員大數據另闢財源虛實整合》打造年營收60億生鮮電商，全聯：面對存亡問題，要快建護城河網家股價15年新低、去年虧掉半個股本，學者：詹宏志輸在「組織慣性」準行政院長 卓榮泰「暖男大師兄」卓榮泰 如何扛起「先發」閣揆大任？科技業斜槓王、IBM前老總、保險權威、AI先鋒政治素人組財經新戰隊東元改選新戰場 從黃家父子之爭轉到利明献角色中東衝突再推一把 金價屢創新高還能追？
產品目錄
產品目錄 1426期目錄文字 2024.04.18～2024.04.24 封面故事 「韓國亞馬遜」酷澎在台資本額急增到momo兩倍，一年啟用三座物流中心！ 72 一片尿布背後的電商大火拼 張如嫻、陳葦庭、譚偉晟、黃浚瑋 純電商踩地盤 讓全聯存亡感爆發、速建護城河 82 小時達三年稱霸生鮮電商解密 陳葦庭 從輝煌賺七億到大虧六億 詹宏志面臨「出售」十字路口 86 只顧攻忘防守 網家衰微啟示錄 張如嫻 美零售霸主攻網購、電商之王買超市 都為虛實整合而戰 88 沃爾瑪、亞馬遜廝殺給台灣一課 黃浚瑋 特別企畫 能同理、擅溝通 有膽識走進反年改大本營⋯ 48 「暖男大師兄」卓榮泰 如何扛起「先發」閣揆大任？ 蘇芳禾、陳子萱、陳燕珩 四位準首長無政黨色彩 產業界抱期待 56 專業至上 政治素人組財經新戰隊 陳子萱、譚偉晟、梁任瑋、馬揚異 藍白來勢洶洶 欲扭轉能源、兩岸既有政策 60 民生議題攻防 卓內閣須主動出擊 鍾泓良 今專欄 《不規矩報告》 16 創投是否會被人工智慧取代？ 詹益鑑 《小企業大社會》 18 社創永續成長，需要投資與陪跑 龔建嘉 22 《今漫畫》 CoCo 24 《圖文並靠》 馬 克 《張嗣漢學堂》 26 複製經驗 張嗣漢 紐約時報精選 供應鏈跟著轉型 技術勞工仍搶手 30 大膽翻轉德國製造重鎮 福斯攻電動車來真的 焦點新聞 缺乏政府監督 民團憂市場、醫療失序 34 取消參考範圍 掛號費亂象誰來管？ 鍾泓良 「為生者權，為死者言」 台解剖率卻低於美、日 40 家屬可拒絕解剖？ 查明死因助公衛防治 楊雅馨 改選新戰場19搶11 黃家父子二度對決 44 東元再掀爭奪戰 利明献角色成最新焦點 梁任瑋 高科技 傳統季節性走勢未應驗 剩AI伺服器出貨暢旺 64 Q2恐反轉 台灣電子代工誰來挑大梁？ 吳筱雯 「小力旺」打進家電、彩色電子紙用IP市場 68 小台廠敲開歐美寡占 億而得20年奮起記 王子承 國際眼 養樂多、日清泡麵、建築業龍頭⋯⋯日美結盟全面加速 94 日企踩油門投資美國 躍居美國最大外資 乾隆來 企業最前線 從鞋業轉攻餐飲旅宿 燒百億、耗四年、攬業界高手 98 不讓老爸丟臉！寶成二代拚造新茶業帝國 陳亭均 焦點人物 多種新冠疫苗問世 都靠他的獨門關鍵技術 104 享受小發現！疫苗大師葛拉漢揭開發心路 吳筱雯 今專欄 《老謝開講》 110 今年首季經濟成績單含苞待放 謝金河 《呂宗耀投資周記》 114 新生產力循環下的工具機商機 呂宗耀 ——兼論工具機廠瀧澤科、百德 《理財魔法》 116 一半海水、一半火焰 藍富閒 征服股海 亞翔、威剛⋯布局復甦跡象明確的產業 118 11檔Q1營收高成長 法人也按讚 唐祖貽 供應鏈分量、寡占程度⋯產業隊長揭邏輯心法 122 張捷親授台股三方向 點名AI新兵 呂玨陞 個人理財 金價支撐力強勁 法人看好年底衝至二五○○美元 126 中東衝突再推一把 金價屢創新高還能追？ 李瑞瑾 非美貨幣跌勢難止 人民幣可能持續探底 128 旅日換匯、美元獲利了結 正是時候 張舒婷 東洋經濟週刊 製藥老字號商品回收費用十八億日圓起跳 132 小林紅麴涉五死 藥品伴手禮大廠前景蒙塵 有一天．One Day 134 阿斯匹靈之父 竟意外成了海洛因推手 郝廣才 健康人生 精準醫療＋個別化調理 收事半功倍之效 136 乳癌治療好辛苦？ 中西醫整合有解 張虹伶 風尚 《世界旅館住一晚》 138 理性與感性兼具的北歐旅店 張智強 140 男人的時尚訂製 黃博鉞 142 義大利裁縫師一針一線 最有溫度的西裝剪裁 144 來自台灣的私房訂製皮衣 傳承45年的熱情 146 一頂好的禮帽 是紳士們的品味標章
商品規格
| 商品名 / | 今周刊, 16期 |
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| 簡介 / | 今周刊, 16期：今周刊1426期(2024 04 18)：誠品以「人文、藝術、創意、生活」為核心價值，由推廣閱讀出發，並透過線上網路，傳遞博雅的溫度，打造全新的文化場域。 |
| 誠品26碼 / | 2680128742167 |
| 注音版 / | 否 |
| 裝訂 / | P:平裝 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 級別 / | N:無 |
試閱文字
內文 : 存亡問題
撰文．楊紹華
根據全聯說法，公司旗下的生鮮電商平台「小時達」，今年的全年營業額將上看六十億元，換算一下，這代表平均每天有一千六百萬元的日常消費，是透過這個平台選購、下單、宅配到家。但是，早已穩坐台灣超市龍頭的全聯，何須力拚線上零售通路？
「因為純電商最後一定會觸碰到超市這塊市場⋯⋯，這已牽涉存亡問題，必須趕快建立護城河。」全聯主管這麼說。
電商殺入，確實一次又一次的改變了消費場景、零售版圖，也因此，每當市場出現重磅玩家積極搶攻，自然值得深度剖析。被稱為「韓國亞馬遜」的電商業者酷澎是在三年前登陸台灣，但今年以來短短數月，動作格外醒目。
它在台灣的資本額，今年以來兩度大幅提高，從去年底的十七億元，火速飛奔到四十八億元，這個數字，是台灣電商龍頭富邦媒（momo）的兩倍。在今年二月酷澎母公司的業績說明會上，面對華爾街投行，台灣更成了重要關鍵字之一，摩根大通、巴克萊，以及日本瑞穗銀行代表皆提問關切酷澎在台進展，酷澎執行長金範錫則說，「對台灣，會毫不遲疑的增加投資。」
在此同時，我們看到食品大廠統一宣布投資Yahoo台灣電商事業，被認為是統一集團加深電商耕耘的「試婚」；不久後，則是「台灣電商始祖」PChome公開否認關於營運的負面傳聞⋯⋯。一場業界混戰，似乎暗潮洶湧。
本期封面故事，我們報導酷澎對台灣市場的進擊，以及本土電商、實體零售業者如臨大敵的謹慎態度，就像一度同意本刊採訪的PChome網路家庭董事長詹宏志，最終仍選擇暫保低調⋯⋯。電商混戰的贏家往往是消費者，而它將如何改變產業版圖，仍待觀察。
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