今周刊, 02期 | 誠品線上

今周刊, 02期

商品描述 今周刊, 02期:今周刊1412期(2024/01/11):誠品以「人文、藝術、創意、生活」為核心價值,由推廣閱讀出發,並透過線上網路,傳遞博雅的溫度,打造全新的文化場域。

內容簡介

內容簡介 《今周刊第1412期 獨角魔獸SHEIN解密》中國直擊>一座廣州小村,造就估值2兆快時尚巨頭問鼎今年最大上市案獨角魔獸SHEIN解密合作布料商:「它的一個爆款可以流行好幾年,這前所未見」從價格、營收、新品數都輾壓ZARA,拆解SHEIN軍火庫管理學太血汗、盜設計、原料有毒…,揭爆賣背後漫天爭議連員工都認不出的老闆,起底神祕創辦人許仰天網銀國際董事長 蕭政豪(左)、智冠董事長 王俊博(右)智冠經營權之爭>獨家還原網銀、智冠談判破局現場智冠:他要我們的子公司專心改做博弈網銀:得不到認同,我們只能拿更多董事席次張安平密研6年 深入台泥最低碳水泥研發心臟租賃三雄、壽險巨頭吃香 提前卡位降息受惠股推播:【今周刊第1412期】獨角魔獸SHEIN解密

產品目錄

產品目錄 1412期目錄文字 2024.01.11~2024.01.17 封面故事 中國直擊〉一座廣州小村,造就估值2兆快時尚巨頭 58 問鼎今年最大上市案 獨角魔獸SHEIN解密 黃煒軒、黃佳盈 人物側寫》超快時尚富豪 據傳員工認不得他 70 上市在即 希音許仰天神祕到底 黃煒軒 最強宿敵》海外版拼多多天價行銷 競爭美國市場 72 低價巨頭TEMU肉搏希音白熱化 黃佳盈 今專欄 《谷月涵看台灣》 14 比特幣將迎接「減半」利多? 谷月涵 《不規矩報告》 16 陸歸精英將是台灣下一個優勢 詹益鑑 《小企業大社會》 18 2024年全球ESG展望 黃正忠 《吹牛老爹》 20 送來幸福的台灣奇蹟 王偉忠 24 《今漫畫》 CoCo 26 《圖文並靠》 馬 克 紐約時報精選 砸重金挺業者換電動卡車 每輛最高近29萬美元 28 加州擬禁柴油卡車出入港口 盼實現「零碳排運輸業」 焦點新聞 智冠:他要我們改做博弈 網銀:得不到認同,只能拿更多董事席次 34 獨家還原網銀、智冠談判破局現場 譚偉晟 洗腎被當人球踢 居服員拒絕服務 40 台灣愛滋防治優 為何感染者長照陷困境 鍾泓良 售價100萬進口車繳54萬稅金 連李多慧也買不下去 44 保護產業畫錯重點 台灣買車「稅上加稅」 鍾泓良 企業最前線 張安平密研六年 富邦、忠泰建設都買單 48 深入台泥「最低碳水泥」研發心臟 陳葦庭 用技術、專利即時研發 連瞳孔放大片、面板也能印 52 恒基拚出高精度 把印刷機賣進電子大廠 徐采薇 國際眼 體態臃腫、電影票房不佳、獲利衰退25%…… 76 迪士尼百歲生日「犯太歲」 股東逼宮求變 乾隆來 高科技 指紋辨識晶片淪紅海 劍指新市場能開花結果? 82 砸50億組大聯盟 神盾攻IP、設計服務 王子承 預熱電動車電池、保養提醒、車隊配送 都用它的OTA 84 科絡達打造三引擎 搞定賓士、連鎖超商 張如嫻 曾被視為「廢物」 外泌體10年後躍升全球生技新寵 86 細胞「泡泡」藏抗老因子 台廠攻藍海市場 譚偉晟 金融圈 十年孵153人接班梯隊 跟百年企業、古寺學經營之道 88 飛京都做特訓!揭玉山金的傳承大計 梁任瑋 今專欄 《老謝開講》 90 台灣在關鍵十字路口 謝金河 《呂宗耀投資周記》 92 龍年給企業經營與投資的啟蒙 呂宗耀 ——大谷翔平的前瞻視野與合約震撼 《理財魔法》 94 Encore 藍富閒 征服股海 通膨獲有效壓制 二○二四降息勢在必行 96 美迎來溫和衰退 選舉行情下半年啟動 唐祖貽 降息準備來了 他們的營運苦日子將翻轉 98 租賃三雄、壽險巨頭…卡位降息受惠股 呂玨陞 個人理財 降息循環將至 年輕族群偏愛原物料投資 100 追漲原油、黃金 期貨ETF宜區間操作 李瑞瑾 追求「高股息」 也別錯過股價成長力道 102 十年績效盤點 主動基金大勝被動ETF 黃偉柏 東洋經濟週刊 狠甩傳統車廠 特斯拉、比亞迪兩強爭霸 106 電動車遊戲規則頻改寫 90歲日產危機變轉機 有一天.One Day 108 被打入納粹黑牢 神學家書寫人性之光 郝廣才 健康人生 預防骨質疏鬆、心血管疾病 荷爾蒙療法有解 110 女人40大作戰!更年期症候群有哪些 楊雅馨 風尚 慢食.漫遊 112 窄巷中的南印度菜 韓良憶 T大酒話 114 過年圍爐最佳佐餐酒:粉紅酒 張治 117 高檔餐廳裡的台灣工藝 黃蓉 118 台灣唯一手刻粿模職人 江振誠紅龜粿也靠他 120 打造輕如飄的捲門櫃 漢式混北歐實木新美學 122 苧麻當線材 泰雅手織布女將扛復興重任

商品規格

商品名 / 今周刊, 02期
簡介 / 今周刊, 02期:今周刊1412期(2024 01 11):誠品以「人文、藝術、創意、生活」為核心價值,由推廣閱讀出發,並透過線上網路,傳遞博雅的溫度,打造全新的文化場域。
誠品26碼 / 2680128742020
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
級別 / N:無

試閱文字

內文 : 魔幻寫實

撰文.楊紹華

編輯團隊關注這家公司許久,國內外媒體近年對它的討論也不少,但直到去年十一月傳出它在美國送件申請上市,這家來自中國、以SHEIN為名的快時尚巨頭,才逐漸揭開更多層次的面紗。
論分量,它是全球第三大「獨角獸」企業,以去年五月最新一輪的募資結果看,將近兩兆元台幣的估值,在年輕企業中僅次於同樣來自中國的字節跳動以及馬斯克的SpaceX。這樣的量體,讓SHINE被認為極可能成為今年、甚或是近三年來規模最大的一樁IPO案。
除了估值可觀,你必須認識它的原因,更在於它堪稱是一隻獨角「魔」獸。
魔有兩種解釋。其一,是它極具顛覆性的運營模式。據統計,在二二年十一月到二三年十一月間,快時尚兩大業者ZARA和H&M分別在美國推出了四萬和二.三萬款新產品,同時期,SHEIN推出的新產品數量則是一五○萬款!
怎麼做到的?除了含有中國廉價產能的貢獻,更包含了極度高效的供應鏈管理學問。這次,採訪團隊前進中國廣州番禺,在這個紡織重鎮,SHEIN扶持了千家以上供應商,而番禺北區的一座小村,更有個「希音村」的別稱,希音,就是SHEIN。在這裡,我們取得供應商的第一手說法,也由下而上拆解了SHEIN把「小單快返」模式玩到極致的魔幻寫實。
魔的第二個解釋,是它幾乎堪用「罄竹難書」來形容的漫天爭議。快時尚產業本身就有著造成浪費的原罪,而標榜超快時尚的SHEIN,不僅加倍擴大這樣的原罪,也一路引發侵權、員工過勞、用料不當等爭議。
SHEIN將是二○二四年資本市場的一場大戲。但熱鬧背後,它觸發的會是營運管理新想像,或者是ESG浪潮的一大挑戰與諷刺?

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