今周刊, 21期
| 商品描述 | 今周刊, 21期:今周刊1535期(2026/05/21):誠品以「人文、藝術、創意、生活」為核心價值,由推廣閱讀出發,並透過線上網路,傳遞博雅的溫度,打造全新的文化場域。 |
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| 商品描述 | 今周刊, 21期:今周刊1535期(2026/05/21):誠品以「人文、藝術、創意、生活」為核心價值,由推廣閱讀出發,並透過線上網路,傳遞博雅的溫度,打造全新的文化場域。 |
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內容簡介 市值月增2兆背後,蔡明介美國夢孵10年,終奪谷歌大單跨入ASIC戰場雲端漫舞 聯發科致勝關鍵:改掉老大心態、空降歐美高管、在美組千人部隊打當地市場 中國市占將超車台灣,非雲端族群拚出路!解密六邊形戰士聯詠/學名藥戰術助瑞昱搶市/矽創在「別人不要的市場」掘金… P.54 右上:美國總統 川普、中國國家主席 習近平中國搶台海話語權,川普續打模糊仗透視川習會給台灣的訊號兩強對峙持續,美國非無條件支持台灣P.34置頂:獨家>麥當勞欲賣4金店面背後精算 P.84達里歐敲進台積電 13F揭三巨頭聰明錢動向 P.116
| 商品名 / | 今周刊, 21期 |
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| 簡介 / | 今周刊, 21期:今周刊1535期(2026 05 21):誠品以「人文、藝術、創意、生活」為核心價值,由推廣閱讀出發,並透過線上網路,傳遞博雅的溫度,打造全新的文化場域。 |
| 誠品26碼 / | 2680128742211 |
| 注音版 / | 否 |
| 裝訂 / | P:平裝 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 級別 / | N:無 |
內文 : 1535編輯室報告
不能只有聯發科⋯
今年以來聯發科市值直衝雲霄,市場驚呼連連,一位與聯發科淵源甚深的IC設計業董事長卻冷靜看待,「聯發科上月球,台灣同業還留在地表⋯⋯。」在他眼裡,全球IC設計業早就呈現大者恆大的M型化,「產業競爭一直如此。」
看多了產業浮沉的董事長也沒說錯,聯發科從通訊跨到雲端AI ASIC市場,固然可喜,在百家爭鳴的地端,台灣IC設計公司也活得好好的。
但,中國IC設計業的全球市占率,今年預計將超越台灣,不免令人憂慮。
輝達的先進GPU被川普限制,賣不進中國,讓中國卯起來發展自己的AI晶片,且在物聯網、安控等邊緣AI應用、傳統晶片市場大有斬獲,並威脅對手,包括台灣業者的生存空間。
台灣呢?
聯發科董事長蔡明介早早體認,聯發科的未來不能只靠舊產品。他從企業文化、產品策略、人才布局等努力,才讓聯發科轉骨成功,換到重新評價(Re-Rating),笑收五兆元市值。
在為聯發科高興之餘,也要看到事實。十年比較,全球IC設計公司排名,聯發科其實是不進反退。博通、AMD、高通表現更出色,營收分別有五倍、十倍、四倍的躍進,中國豪威因併購而坐大,也首次進榜,台灣成長力道相形失色。可見,在AI帶動板塊挪移之際,台灣IC設計業鬆懈不得。
台灣IC設計公司必須在打進AI生態圈,或是圈外找到利基,擴張生存空間,成為「最後站著的那個人」(last man standing)。
本期封面不只挖掘聯發科翻轉成功的內涵,也報導其他IC設計老將與潛力新兵奮勇進擊的表現,期待未來台灣長出新的「聯發科」。
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