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今周刊, 17期

商品描述 今周刊, 17期:今周刊1427期(2024/04/25):誠品以「人文、藝術、創意、生活」為核心價值,由推廣閱讀出發,並透過線上網路,傳遞博雅的溫度,打造全新的文化場域。

內容簡介

內容簡介 《今周刊第1427期 高息強股》大盤高空彈跳、ETF換股潮來襲…特搜價差、股利雙重護身高息強股7大高息ETF持股將大風吹,投信曝調整方向張捷、陳威良、郭恭克⋯公開心中的高息ETF成分股新寵他41歲啟動存股計畫,悟出年化報酬24%心法,年領百萬股利鴻海董事長 劉揚偉鴻海讓主管群輪番歷練, 卻留下5大謎團鞏固領導圈?劉揚偉推「輪值CEO」盤算讓勞保活下去!最快4年後破產 74%民眾喊即刻改革台積法說解析 AI大局撐起哪些族群

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產品目錄 1427期目錄文字 2024.04.25~2024.05.01 封面故事 最快4年後破產,74%民眾喊即刻改革 68 新政府非救不可 讓勞保活下去! 陳燕珩、李季洋、劉芮菁 調查篇〉多繳、延退支持度攀高 最抗拒「少領」 78 即改勞保年金 逾七成民意挺 陳燕珩 修法篇〉史上最艱難的任務 攸關千萬勞工權益 84 尋改革共識 朝野須啟動溝通 陳燕珩 勞退篇〉補退休金缺口 勞保、勞退須雙軌並進 86 為何剩勞工還不能自提自選 陳燕珩 封面故事 大盤高空彈跳、ETF換股潮來襲⋯ 100 特搜價差、股利雙重護身 高息強股 林心怡、朱偉銓 達人出招》價值投資高手法則 配息能力與成長性兼備 110 聚焦金融、傳產 挑高息題材股 林心怡 存股教戰》慢慢走比較快 從百萬本金到年領百萬股息 112 年化報酬率24% 操作心法公開 謝富旭 今專欄 《谷月涵看台灣》 16 貨幣政策、股市與美國大選 谷月涵 《不規矩報告》 18 馬斯克生態系的最新AI拼圖—xAI 林家振 《吹牛老爹》 20 因為不想跑,所以才去跑 王偉忠 24 《今漫畫》 CoCo 28 《圖文並靠》 馬 克 紐約時報精選 說好的降息 被頑強通膨打亂陣腳 32 美經濟軟著陸變不著陸? 聯準會下步棋怎走 焦點新聞 正面效應遭忽視⋯增投資、緩通膨、促減碳 36 碳費來襲 三真相揭「綠色通膨」迷思 陳子萱 人口最多拿得少 地方喊統籌分配款不公 42 《財劃法》陳年爭議 搶錢大戰將開打 林良昇 全台餐飲業者投保違規藏黑數 中央與地方政府把關失靈 48 寶林中毒案害命 燒出餐飲保險制度缺漏 鍾泓良 企業最前線 來億把製鞋當科技廠拚 雇百位工程師、大手筆自動化 54 做出拜登話題新鞋 解密台中低調鞋王 段詩潔 複合商場開幕兩天吸三六○○萬 羅智先搶客策略曝光 60 劍指生鮮版圖 統一新店型叫陣全家、全聯 陳葦庭 雞舍增近五倍、AI管控、10年零呆帳⋯靠三招孵金蛋 64 日產80萬顆雞蛋 大武山登首家上市純蛋商 徐采薇 高科技 鴻海讓主管群輪番歷練 卻留下五大謎團 92 鞏固領導圈?劉揚偉推輪值CEO盤算 吳筱雯 走出功能型手機夕陽產業 車用營收攀七成 96 毅嘉轉型10年 通吃全球10大車用面板商 王子承 金融圈 境內基金去年規模創新高 投信公司績效大盤點 119 ETF貢獻營收 主動式基金業者勝在毛利率 李瑞瑾 國際眼 港府拯救房市 回升還是止跌? 122 「撤辣」大招 爆量止跌吸引中國買家進場 乾隆來 今專欄 《老謝開講》 126 全球軍工產業蒸蒸日上 謝金河 《呂宗耀投資周記》 128 勞力士企業「標籤化」展現價值 呂宗耀 ——宏全在包材領域經營非凡 《理財魔法》 130 天上掉了一堆刀子 藍富閒 征服股海 車用半導體衰退最多!抽絲剝繭強弱訊號 132 台積法說解析 AI大局撐起哪些族群 呂玨陞 個人理財 美國降息慢吞吞 長短期公債應變彈性較差 136 非投資級債抗跌 選中天期搭BB與B級債 黃偉柏 今選 金鐘導演賣7棟房籌資 開3D電影車巡迴全台 140 用微笑克服逆境的「一輪超人」 整理.胡弘一 有一天.One Day 142 爆笑神劇神預言 《辛普森》編劇都高材生 郝廣才 健康人生 用藥首選「吸入性類固醇」 副作用大不同 144 憂月亮臉、水牛肩?打破氣喘藥迷思 楊雅馨 風尚 《寶春師傅的好食光》 146 物盡其用的真諦 吳寶春 148 生活裡的聲音藝術 鐘玉霞 148 從吟唱人聲解讀池上的靈魂真言 150 萬物皆有聲 巧用物件創造擬真音效 152 善用物理法則造音 尋覓類比聲響美學 154 追求「心口合一」 打磨自己的聲音形象

商品規格

商品名 / 今周刊, 17期
簡介 / 今周刊, 17期:今周刊1427期(2024 04 25):誠品以「人文、藝術、創意、生活」為核心價值,由推廣閱讀出發,並透過線上網路,傳遞博雅的溫度,打造全新的文化場域。
誠品26碼 / 2680128742174
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
級別 / N:無

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內文 : 現在、馬上、及早

撰文.楊紹華

盤點政府歷來針對年金改革的喊話,會抓出很多具有迫切感的時間副詞。
二○一六年六月,總統蔡英文說:「年金制度的改革,『現在』不做,『馬上』就會後悔。」隔年,政府完成了軍公教退撫制度改革,但攸關廣大勞工的勞保年金制度,至今改革空轉。
一七年一月,時任副總統的陳建仁說:「年金改革若不『及早』啟動,勞保基金恐怕撐不久。」他還提醒:「民國一一六年後財務缺口幾乎是懸崖,直接跳到太平洋,要救都來不及。」
現在、馬上、及早⋯⋯,回頭看,這些喊話距今已是七年多前的事了。七年多來,勞保年金財務問題沒有解決,潛藏負債持續惡化,而勞保破產的倒數計時器也沒有片刻耽擱,終於,到了最後四年、新政府必須拆彈的終局時刻。
近年來,政府陸續透過預算撥補的方式為勞保基金輸血續命;但翻開精算報告,在制度不改的前提下,勞保基金財務確實會像陳建仁的形容,是一種墜崖式的崩潰,隨著每年以等比級數惡化的收支短缺,從破產到累積虧損破兆只需四年,再過兩年累虧兩兆元、再兩年變三兆元⋯⋯。撥補,形同杯水車薪。本期,我們提醒勞保改革迫在眉睫,也透過兩項分別針對勞工與立委的調查,凸顯民意對勞保改革的高度共識,並且盤點民眾對各種改革方向的接受程度。
改革不易,仰賴各方以理性、包容的態度溝通,以及對專業的高度尊重,就像近來國民黨立委提案修法,意將軍公教年改中的給付遞減進程喊停,引發爭議之餘,其實更需要拿出基於科學與精算的論證。畢竟,如今的勞保破產危機,就是在當年無視專業的立法過程中注定。

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