數位時代, 十二月
| 商品描述 | 數位時代, 十二月:數位時代BusinessNext368期(2025/12):誠品以「人文、藝術、創意、生活」為核心價值,由推廣閱讀出發,並透過線上網路,傳遞博雅的溫度,打造全新的文化 |
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| 商品描述 | 數位時代, 十二月:數位時代BusinessNext368期(2025/12):誠品以「人文、藝術、創意、生活」為核心價值,由推廣閱讀出發,並透過線上網路,傳遞博雅的溫度,打造全新的文化 |
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內容簡介 封面故事AI除了是白領工作的奇異點,當它賦能了機器人的鋼鐵身軀,對百工百業的勞動市場都正在帶來天翻地覆的變化。隨著供應鏈重組、缺工壓力與高齡化現象,使台灣迎來內需與外銷的雙重機會,2030年可望替台灣科技製造業帶來破兆元產值。機器人、自駕車和無人機,都正在改寫世界全新樣貌,我們能否抓住產業升級的機會,就看這一次。編者的話愛×新生×機器人過去40年來,英特爾和台灣廠商既競爭又合作,一路相愛相殺。我先前曾採訪過他們幾任執行長,包含葛洛夫(Andy Grove)、貝瑞特(Craig Barrett)和歐特里尼(Paul Otellini),以及一年前卸任最近來台灣的季辛格(Pat Gelsinger)。季辛格在台灣並不討喜,和張忠謀會面後被老先生稱為「這傢伙」。他在拜登政府時期為了爭取《晶片法案》補助,刻意排擠台積電和三星,稱台灣身陷地緣政治風險,大型投資應考慮繞開這裡。等到季辛格今年加入創投公司Playground Global擔任合夥人,他策畫的第1件重要活動,卻是帶領旗下7家從事次世代運算的深科技新創,來台灣拜碼頭尋求合作。這些新創分別做矽光子封裝、光學互連、EUV下一代光源、新一代能源管理等,來台灣的理由是這裡有完整產業生態,而且速度極快:「早餐談點子、中午看產品雛型、晚餐前進入生產。」為什麼換位子就換了說法?季辛格解釋,當你從大企業角度出發,考慮的是生產規模和供應鏈韌性,但從新創角度出發,最重要的是趕快找到供應商把產品做出來,供應鏈韌性是後面才要考慮的事,「我希望這些新創以後會碰到這個問題,但不是現在。」你可以不喜歡季辛格,但不能否認他是最懂台灣的科技領袖之一。另一個懂台灣的是季辛格的老對頭黃仁勳。近期美股圍繞在AI泡沫疑慮上下震盪,即使輝達在11月20日公布財報好成績後,當日股價仍下跌,投資圈點出其業務過於集中在4大雲端服務商,以及庫存提高應收帳款日期增加等警訊。除了雲端服務商,輝達的第2個業務主力,放在主權AI,努力說服美、中以外各國政府投資建立自己的AI資料中心,用自己的語言資料訓練模型提供服務,將結果留在自己國境內。這一塊目前占營收比重仍低,但已說服東南亞、中東和東歐等多個國家買單或在評估中。輝達第3個業務主力在實體AI,也就是自駕車和機器人。這一塊尚未為其帶來營收,但已和台灣眾多供應鏈業者密切合作開發。副總編輯趙郁竹和編輯部同事協力,共同企畫製作本期「進擊的機器人」封面故事。工業型機器人瞄準各類工廠生產線自動化,從加工、搬運到品質檢測等工作已能勝任;服務型機器人則進到零售、餐飲和醫療等現場,協助處理多種不同類型工作;機器人甚至已進入國防領域,改變以往帶著神祕色彩的軍工產業。從業者第一線角度來看,無人機、自駕車和機器人都屬同一類:無人機是帶著翅膀的機器人,自駕車是裝了輪子的機器人,三者之間有許多技術、零件、系統和軟體可以共用。電影《變形金剛》中飛天遁地的劇情不再是科幻而將成為現實。成為現實還須克服一點:邊緣計算。要讓無人機、自駕車和機器人實現即時判斷和動作,在它們身上就要能完成AI運算,而不是把運算需求傳回雲端等結果完成再傳回來。台灣過去累積40年在PC和手機等邊緣裝置的生態系,加上晶片和系統開發經驗,以及近年AI伺服器和散熱等技術,正好藉機器人這一題再發展一波。品牌介紹《數位時代》是台灣第一本科技財經媒體,帶領你發現新科技、新商業、新典範。尋找影響下一步的「新觀念」,描繪逐漸成形的「新環境」,記錄創世紀的「新典範」。我們是為「下一刻」而準備的媒體,因為它看見:未來,就是現在,就是「數位時代」。每月一主題,深度解讀全球科技焦點、行銷議題。企業追蹤.精選全球25家與科技密切相關的國際公司,長期觀察追蹤,快速了解最新動向。專家觀點,以對產業變動的敏銳嗅覺,深入探討全球新思維。科技解碼針對未來商機、網路趨勢、創意企業、數位應用等主題,以資訊圖表形式解讀科技趨勢脈動。
產品目錄 目錄 Cover Story028黃仁勳領軍、非紅供應鏈創造台灣2030年破兆產值 進擊的機器人 -趙郁竹.王聖華.隋昱嬋.劉燿瑜.郭采樺.陳建鈞.曾令懷034圖解〉AI機器人時代的驚奇8超人036 Part 1 智造即戰力:AI武林的怪物新「人」038 輝達〉黃仁勳喊3台電腦孵1顆腦,造最強搖籃接生機器人040 所羅門〉輝達開光過的視覺擔當!憑眼尖神技做千萬大單042 上銀〉機器人關節一把手,特斯拉、波士頓動力都要它044 達明〉林百里「金孫」轉大人,機械臂王深蹲搶灘人形機046 衝「翻桌」的餐飲萌寵048 禾煜〉笑眼送餐貓當過練習生!雕步態、障礙跑至少3周050 Botrista〉循「特斯拉那套」卡關?矽谷手搖機破解叫料難題052 行「走」的醫護小金剛054 鴻海〉Nurabot不只跑腿!拚當「刷手」學遞手術刀056 緯創〉會「代償」的智慧外骨骼,讓工人、看護站穩不腰疼058 炳碩生醫〉學醫師的「蛋雕」手感,看、釘、鑽挑戰骨科達文西060 Part 2 運輸新舞台:憑實力「超跑」的自駕明星夢062 研華〉決戰礦山、港口、機場,它為何押寶封閉場域?064 勤崴國際〉被台積電一句話撩起鬥志!催生24h南科無人巴066 全球盤點〉美中自駕玩家炫技摘星068 Part 3 國防強心臟:無人機台灣隊「開動」兆元大餅070 台灣黑馬PK美國海馬!創未來、Anduril引爆軍工財072 大疆無人機變生態救星;Zipline飛出估值42億美元074 全球盤點〉最富機器人新創TOP10Special Report084 為何大企業比創投更瘋投資新創? 2025創業大調查-曾令懷085 AI獨吸5成資金,全球創投市場急遽高度集中087 AI時代「贏者全拿」?創投超速資本力拱新創王者──專訪 Essence VC 管理合夥人陳恩平088 AI新創化?新創AI化?打通供應鏈數據拚突圍091企業創投主宰逾7成資金,傳統創投獲利空間遭壓縮094「一個國家的新創要興盛,企業創投不該那麼多!」──專訪 Z Venture Capital 執行長黃仁埈096全球國防新創資金暴增134%!台灣製造必須抓住的良機098 2025 Neo Star 台灣最具潛力新創30強Regulars008 Editor’s Note 愛×新生×機器人-王志仁014 IPO to Go 鴻勁精密挑戰台股最高IPO-王聖華018 Money to Follow OpenAI劍指史上最大IPO,估值上看1兆美元-陳建鈞022 View 偶爾也要戒斷AI-張益肇 創業巨人的典範身影-林宏文 手扒雞有新解?不懂就問-井 琪078台企拚減碳的電力暗黑-范建得 AI代理買手催動新通路-李昆謀102紅眼矽谷飆AI-俞寧寧 冰淇淋也可以有大膽的想法-劉維公 諾貝爾認證的新經濟力量-劉世南108 The McKinsey Report 當創業加了AI,4 劇本催生新金雞-Daniel Aminetzah.Jason Bello.Paul Jenkins.Jerome Königsfeld112 Next Company ON!! 手機0%焦慮超痛!「它先看到的」借電大生意-蘇宇庭114 Buzzword Sora 2魔性升級戰抖音;AI掀醫病跨域革命-黃亮崢116 BIG QUESTION 季辛格率7深科技新創訪台:這裡早餐蹦點子,晚上就量產!-王志仁.王聖華120 Professional 水的風味「尖尖哇嘎奈」?品水教父揭料理升級之謎-劉燿瑜
| 商品名 / | 數位時代, 十二月 |
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| 簡介 / | 數位時代, 十二月:數位時代BusinessNext368期(2025 12):誠品以「人文、藝術、創意、生活」為核心價值,由推廣閱讀出發,並透過線上網路,傳遞博雅的溫度,打造全新的文化 |
| 誠品26碼 / | 2680270680126 |
| 注音版 / | 否 |
| 裝訂 / | P:平裝 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 尺寸 / | 21X28CM |
| 級別 / | N:無 |
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