數位時代, 十月 | 誠品線上

數位時代, 十月

內容簡介

內容簡介 封面故事根據顧能（Gartner）預測，到2028年，企業生產環境中的軟體將有40％是使用Vibe Coding（氛圍開發）技術與工具所建立。我們幾乎可以確定：AI寫程式技能將成為辦公室工作者不可或缺的工具，就像當年的Excel，從一開始只是少數人的工具，最後變成所有人都必須會一點的必要存在。而當AI寫程式不再是選修，變成職場的基本要求，就與Excel的使用技巧一樣，你要停留在只會「＝1＋1」的基礎使用，還是能把它用到極致，成為真正的競爭優勢？這次封面故事邀請到2位Vibe Coding的實踐者陳盈臻、劉依語擔任共同製作人，從她們的第一視角參與製作和分享，把第一線Vibe Coding的挑戰、現狀和機會，分享給所有讀者。現在就是把AI寫程式納入日常工作流程的最佳時機。在2028年以前，不是成為追趕者，而是成為領先者。編者的話再訪矽谷英文的Question和Problem，中文都翻譯為問題，但本質並不同。Question to be answered，Question是要被回答，而Problem to be solved，Problem是要被解決，所以Problem翻成麻煩更貼切。在電影《阿波羅13號》中，當太空船出狀況而無法登月，領隊向休士頓指揮中心說的是「Houston, we have a problem.」而當放棄登月任務，轉而要用已受損而氧氣和電力都不足的太空船返回地球時，需要休士頓的工程人員幫忙，模擬艙內可用工具找到降低二氧化碳濃度和足夠電流的方法，而這個方法到底怎麼做，他說的是「I have a question.」Skill和Competence，中文都翻譯為能力，但本質也不同。Skill to be trained，Skill是可以訓練而來，翻成技能更合適。而Competence to be acquired，Competence是要另外獲得。比如一個人很會做菜，這是Skill，但是要開一家會賣的餐廳，牽涉定位、選址、菜單、服務、行銷、前後場整合等，這是Competence。AI對老闆來說是Question還是Problem？組織需要的工作者AI能力是Skill還是Competence？如果是Skill，原有員工接受上課培訓可以跟上；如果是Competence，那只能重新招人並逐批汰換現有團隊。對站在AI海嘯第一排的公司，比如微軟，它需要的是Competence，所以採取換人重新招人的方式，也就有了執行長納德拉（Satya Nadella）7月發內部郵件給員工的那句：「我們很賺錢，但還是要請你走路」。同樣站在第一排的Google和Meta也做同樣的事。對其他大多數不在AI研發領域、而是評估如何導入的企業老闆而言，比如金融、零售、製造、醫療和公部門，AI還不是Problem，而是Question，需要定義問題和找答案，需要員工的是Skill還不是Competence，可以用教育訓練補足。但是，如果動作慢，當對手都釐清AI問題（Question）並升級員工技能後，留給自己的，可能就只剩麻煩（Problem）。主編陳君毅企畫製作的本期封面故事「一次搞懂Vibe Coding」，正從全民最普遍入手的AI工作潮，看一般人如何學習新工具解決舊問題，進而解決原本沒想過的問題，達到自我升級。就在截稿前一周，我繼今年1月中再次造訪矽谷，了解最新變化，並參加活動與產業領袖面對面交流。舊金山市區和往南的舊金山灣區，正聯手推動新一波科技潮。輝達、Google、Meta和蘋果這4家市值在2到4兆美元、排名全球前10大的公司，都位在灣區，也帶動周邊新創生態。我們協助營運的矽谷辦公室就位於灣區的史丹佛大學旁。OpenAI和Anthropic這些攪動AI大語言模型的新創，則位於舊金山市區，許多做AI應用的小公司，也密集分布在這一帶。我見到從台灣搬到舊金山的AI創業者高嘉良，他分享許多在市區當地的見聞：每天晚上都有參加不完的AI技術交流活動，碰到的都是媒體和創投在追逐的最新話題和工程師。能力升級的故事在全球工作現場同步上演，劇情和張力或有不同，但你我都是其中一員。品牌介紹《數位時代》是台灣第一本科技財經媒體，帶領你發現新科技、新商業、新典範。尋找影響下一步的「新觀念」，描繪逐漸成形的「新環境」，記錄創世紀的「新典範」。我們是為「下一刻」而準備的媒體，因為它看見：未來，就是現在，就是「數位時代」。每月一主題，深度解讀全球科技焦點、行銷議題。企業追蹤．精選全球25家與科技密切相關的國際公司，長期觀察追蹤，快速了解最新動向。專家觀點，以對產業變動的敏銳嗅覺，深入探討全球新思維。科技解碼針對未來商機、網路趨勢、創意企業、數位應用等主題，以資訊圖表形式解讀科技趨勢脈動。

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產品目錄 目錄 Cover Story044 全民開發者時代來了，無痛升級最強普通人一次搞懂Vibe Coding－陳君毅．陳盈臻．劉依語050圖解〉早玩早享受！即刻登入氛圍開發多重宇宙052Part 1 素人實戰：從最熟悉的痛點施法 6情境手把手教學〉054 POE捏出多國翻譯App，自帶樂譜的鐵琴也能變055記帳平台自己做！試試no-code神器Base44056 4步外掛Excel快篩，我推的A+B+C客戶一次搜057社畜們，今天想來點？餵AI菜單催生團購表058共享串流驗證不求人，派AI收信「碼」上到手060怦然心動的表單收納！用combo技引導AI2新時代開發者授招〉062掐準情境、角色、限制，文組生也能與程式共舞064解放2寶媽創業宇宙：AI氾濫要保有個人特色066Part 2企業追浪：一張表檢核員工AI共識068 CMoney〉川普激出隱形超人，產品經理秀「單飛」魔法070 漸強實驗室〉6特務帶頭衝，賭上主力產品當AI練舞室072 AmazingTalker〉裁員獻祭AI仍焦慮…理出新人才戰略074踩場工程師領域？Vibe Coding教父、開發者大神這樣看Special Report084台廠搶造的能源聖杯，快充電動車續航1千公里固態電池兆元商機解密－郭采樺088超前寧德時代2年量產，輝能全無機固態電池厲害在哪？090 3歲新創拚客製化取勝，愛國者綠能搶當「電池界台積電」Regulars012 Editor’s Note再訪矽谷－王志仁020 IPO to Go新代「機器人千金股」掛牌上市－王聖華026 Money to Follow輝達急返中國市場，允讓利15％給川普政府－陳建鈞030 Hot Topic旅遊平台加了AI更懂人－郭采樺036 View一堂名為AI的全民通識課－張益肇美中對打下的台商機會－林宏文078關稅戰下靠ESG溢價避險－范建得邁向真實前的直覺偏誤－Manny Li超速AI代理整頓零售業－李昆謀094預見一人獨角獸的2件事－俞寧寧安靜狂熱的第四空間－劉維公100 The McKinsey Report別讓AI變錢坑！企業獲利必做4事－張勤亞104 Review大阪世博的未來設計暢想－楊佳翰110 StartUp精彩上籃20秒快剪出片，皇馬加速器看中的AI新創－曾令懷114 Web3+打詐掀交易所大逃殺，台灣加密緊箍咒太兇了？－邵元婷116 Future Commerce網羅火影、鬼滅、BLACKPINK，新想「IP之呼吸」攻億元商機－黃詩媛118 Next Company ON!!有種谷底翻盤叫三陽！10年射3箭智取市占王－蘇宇庭120 Buzzword速解太空港、次軌道飛行；SaaS銷售的實戰真心話－黃亮崢124 BIG QUESTION破產邊緣到台積電戰友，剖析ASML牛仔魂的關鍵3問－王志仁．王聖華128 Professional遠離唱片業高壓喧囂，她被森林拯救也用它療癒人－王聖華

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