數位時代, 二月
| 商品描述 | 數位時代, 二月：品牌介紹《數位時代》是台灣第一本科技財經媒體，帶領你發現新科技、新商業、新典範。尋找影響下一步的「新觀念」，描繪逐漸成形的「新環境」，記錄創世紀 |
|---|
內容簡介
內容簡介 封面故事生成式AI商戰第2回合巨頭的反撲AI如同新一代Internet，帶來巨大破壞與機會，而ChatGPT好比當年的瀏覽器，讓這一切普及到一般人手上，是改變的起點。從技術開頭，再來是商戰接手，第一回合由OpenAI獨領風騷。每一個願意為使用付費的用戶和企業，不斷疊加進入拋物線成長，炒熱話題、股價和關注。第二回合鐘聲剛敲下，要上去挑戰的巨頭都已戴好拳套熱身完成，他們的出招策略是什麼？誰會最後站在台上？
產品目錄
產品目錄 040COVER STORY生成式AI商戰第2回合巨頭的反撲Part 1：四腳督回防046 微軟〉借OpenAI東風做世界最強「包租公」050 OpenAI〉被宮鬥耽誤的GPT Store能發大財？052 Google〉背負10億鐵粉「偶包」養胖AI生態圈056 DeepMind〉研發天才轉型商場巨擘掀亂流？058 亞馬遜〉手藏4王牌「遲來但到位」的AI豪賭062 Meta〉獨走「開源王道」拱Llama模型蹭勢社群Part 2：台廠吃紅066 戰火引爆AI PC商機！台廠卡位5大賽道Part 3：大神觀戰070 Kevin Kelly：15年後的AI贏家不會是「它們」074 SPECIAL REPORT 解碼Retail Media狂潮－程倚華078 美妝密碼問新光三越！激出340萬VIP「多巴胺」080 酒水推播找全家超商！偷學日本操盤催廣告財082 品牌連動foodpanda最會！異色快商務穩衝2倍營收084 購物人格Pinkoi最懂！MBTI×AI直搗9成買家荷包092 SPECIAL REPORT 綠色金融來襲！－陳映璇096 助丹麥風電巨頭籌資3千億，中信怎從外行變最大金主？098 沒永續就借不到錢！玉山發「綠金」要企業先種樹？100 創首檔ESG ETF猛催投資潮，元大投信拚永續獲利雙收008EDITOR'S NOTE變與不變－王志仁014IPO to Go KKCompany擁3金雞進擊IPO－陳君毅016Money to Follow祖克柏重返全球10大富豪－陳建鈞018Hot TopicAI晶片市占翻5倍，AMD老二逆襲全解讀－邱品蓉024Company力旺活用3本書，借道台積電賺矽智財－邱品蓉028People to Watch拼多多「砍一刀」寫傳奇，幹掉馬雲的80後富豪黃崢－楊絡懸102the McKinsey ReportGenAI時代，台灣寶藏人才怎麼挖？－張勤亞106StartUp「不做什麼」也很重要！揭密CuboAi年收5億寶寶攝影機－陳君毅110DesignBIZ喚醒台味精品力 —— 蜷尾家－林品蓁114Product散熱防水究極進化，Phone 8決戰電競之巔－隋昱嬋116ReviewAI 的設計與設計的 AI－楊佳翰120ProfessionalAI詠唱師張書銘：下咒語前，先懂得定義問題－陳映璇032View打造企業最強AI大腦，知識管理、員工賦能怎麼做？－程世嘉聯發科重要推手——成就蔡力行的3個啟發－林宏文打破鐵飯碗框架！產學合作的難題與解方－王智立086台灣新創闖美，團隊力能成為出圈關鍵？－俞寧寧做ESG別只勾清單，影響力提案的必備思維－劉維公開箱東南亞「裏文化」，設計接地氣才能活－曾韻如
商品規格
| 商品名 / | 數位時代, 二月 |
|---|---|
| 簡介 / | 數位時代, 二月：品牌介紹《數位時代》是台灣第一本科技財經媒體，帶領你發現新科技、新商業、新典範。尋找影響下一步的「新觀念」，描繪逐漸成形的「新環境」，記錄創世紀 |
| 誠品26碼 / | 2680270680027 |
| 注音版 / | 否 |
| 裝訂 / | P:平裝 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 尺寸 / | 21X28CM |
| 級別 / | N:無 |
試閱文字
內文 : 編者的話
變與不變
「你們不是叫《數位時代》嗎，為什麼做的是紙本雜誌？」在1999年7月創刊前後，經常收到許多關心的朋友詢問。當時的創刊總編輯、也是創業夥伴的詹偉雄有個經典回答：「我們創辦這本雜誌的目的，就是為了有一天消滅它。」從創刊開始，《數位時代》就以科技、Internet和創業等為報導主軸，議題大多和網路有關，但當時大多數需要了解這些內容的讀者，不一定有上網，或是透過速度不快的撥接上網，要進行純數位閱讀並不方便，紙本閱讀仍然更接近多數人的日常。
25年過去，數位科技和網路工具的進展一日千里，從撥接到光纖、從有線到無線、從電腦到手機，如今上網只是低頭滑手指的事，螢幕閱讀成為多數人的日常。在此期間，《數位時代》也從一本平面雜誌，發展出網站新聞、電子報、Podcast和YouTube頻道等多形式媒體，來滿足不同讀者的使用需求。對內，我們也要求記者和編輯，除了原有的採訪和文字寫作能力，還要增加製作影音內容的能力，因為服務的市場已經不同。做為觀察和報導趨勢的媒體，我們不只製作內容，也推出與讀者更緊密互動的產品，比如Meet創業小聚和Future Commerce未來商務展，發展社群和會展。2023年1月，我們還推出Web3Plus頻道，專注在區塊鏈和相關的新議題。我們期許跟上科技變化，並以對讀者友善方便的方式傳播，並避免為科技而科技。2023年8月推出的每日AI播新聞的6 in 5服務後，得到許多反響，其中有建議讓AI主播的頭和身體可以擺動，更像真人。當了解這樣做需要以真人先錄製，再用AI去模擬後，我沒採納，因為這樣做不如直接用真人播報，用AI是為了更簡單有效率，而不是為AI而AI。科技變化的腳步從未停下，數位轉型不只是我們報導的案例，也是我們的工作日常。在這樣的轉型趨勢下，紙本的《數位時代》承擔的任務也在改變，從起家產品轉為產品組合中的一員。
從今年二月開始，《數位時代》從月刊改為雙月刊，接下來會在偶數月出刊。雙月刊的內容會著重在深度議題上，時效性和以影音表現更適合的題目，會轉由其他形式來製作。紙本閱讀的市場雖不如以往，但仍然存在，只是伴隨更多選擇。關注趨勢、應對變化並成為其中一部分，是我們辦《數位時代》的初衷，現在和以後也是。
最佳賣點
最佳賣點 : 中文雜誌推薦