





內容簡介
封面故事
你是不是感覺到,身邊愈來愈多人,進場看棒球了?2025年中華職棒全年度觀看人次破370萬,比前一年多了將近100萬人次。為什麼?因為球員、啦啦隊、吉祥物,因為,找到歸屬感。球賽不只是競技運動,也是成功的商業操作,一檔活動、主題日商品銷售動輒上千萬。這次專題,我們把鏡頭轉向創造球場氣氛,以及讓球場體驗更好的一切事物,看各隊如何使出渾身解數,圈住更多粉絲,讓中華職棒37年迎來它的盛世。
編輯台時間
在一起的力量
如果你要看《奧德賽》,一定要挑有IMAX的電影院,而且不是每一家有IMAX都可以,台灣現在只有一家戲院的IMAX效果最好。」原來《奧德賽》全片使用IMAX 65mm膠片攝影機拍攝,畫面是1.43:1畫幅,在一般1.90:1的IMAX或普通戲院看,會裁掉上下部分畫面。 截至2026年8月,克里斯多福.諾蘭(Christopher Nolan)導演的《奧德賽》,已寫下IMAX影史最高票房(超過3.46億美元;原紀錄保持者是《阿凡達》),也是全球票房最高的R級電影(restricted,限制級),約13.52億美元,超越原R級電影保持者《死侍與金鋼狼》。 《奧德賽》片長近3小時,不是超級英雄或IP續集,還被列為限制級,為什麼大家願意花錢去電影院看? 我覺得是「導演大IP」諾蘭刻意為之,透過大成本、大卡斯、大場景,就是要人走進戲院。他曾向《華盛頓郵報》投書,強調,「電影院是美國社會生活的重要一環;它們需要我們的幫助。」他認為,電影工業不是只有明星和製片公司,還包括整個生態系的利害關係人(戲院工作人員、觀眾等),更是最平價的群聚場所,三五熟人或一大群陌生人,在某個時空裡,共享一段體驗。文章寫道,「也許你和我一樣,以為去電影院是為了環繞音效、汽水爆米花或電影明星;其實不是,我們是為了彼此而去。」 這些年台灣職棒的發展,或許也是類似現象。即使不是棒球迷,多少都被問過或想過,「去大巨蛋或其他球場看過棒球了沒?」原因肯定有:體驗很不同。 對硬核死忠的球迷來說,職棒是專業的競技,產品的「核心優質」最關鍵,消費者不可能只因為宣傳高明而反覆上門。但是就像有些藝術片很小眾一樣,觸及人數少,影響力就小。應該很少有球賽或戲劇的起心動念,是冷門沒關係。 從小眾走向大眾,需要提供「誘因」。台灣職棒在這條路徑上,已經成功埋下「破圈」的多元成因,包括:集團與資本挹注,經營管理思維的導入,跨界娛樂與優質體驗(行銷/啦啦隊/場地氛圍)的營造,帶動進場人次與多元客群(球迷、啦啦隊粉絲、一日球迷和歌迷),進而提升球隊營收,有條件投入更多資源,網羅與培養球員與軟硬體升級。 在這個滾動台灣職棒的飛輪效應裡,哪個因素是躍升的起點,哪個因素又最關鍵,恐怕很難分辨,只能說這些因素交織成一個正循環,互相幫襯,彼此加持,讓看棒球變成一個粉絲追星的聖地、呼朋引伴的去處、攜家帶眷的場合。 當看球的體驗好,就會融入生活,帶動職棒的產業化和專業化,吸引更多人,走進球場,一起同歡。
品牌介紹
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產品目錄
Back to Basics__主題學習
p.44 解密!球場經濟學
一年360場萬人狂歡,催生6支億元球團
46 你為了什麼而進場看球?
不只承載輸贏、榮譽和激情,商業化才能讓棒球產業永續發展
50 中華職業棒球大聯盟會長 蔡其昌
辦全世界最熱鬧的棒球比賽,餅做大了、有產值才有人才
52 中信兄弟
跨世代「百萬象迷」加持,中職首支損益兩平球隊
56 味全龍
喚回老龍迷、圈粉新世代,客製化服務打開B2B市場
60 富邦悍將
「新莊城堡」熱血應援,提供超越勝負的情緒共鳴
64 樂天桃猿
16場主題日破圈吸引人潮,吉祥物、啦啦隊接力養粉
68 台鋼雄鷹
從1人球隊到萬人朝聖,掃街拜票重燃高雄人棒球魂
72 統一7-ELEVEn獅
活化歷史資產、突破場館瓶頸,讓看球成為台南人的日常
76 應對視覺形象整合(RE-ACTVISUAL)創辦人 綦振翔
不只賣「忠誠」更賣「潮」!設計有共鳴,球迷搶著買單
Focus__本期焦點
80
CEO管理講堂|上洋產業執行長 吳國華
把不安煉成跨界成長的引擎,營收8年翻7倍、搶進AI商機
90
品牌人物|聯華食品休閒事業部總經理 江志強
從2種口味到上百種配方,可樂果如何推翻自己、熱銷55年?
94
轉型人物|奇威名品董事長 何博文(右)、副董事長 張麗惠(左)
從經營「熟客」到經營「家庭」,50年女裝品牌跨足寵物、飯店
Global Reach__接軌國際
118《加州管理評論》|
流程自動化6大挑戰:買工具容易、長期營運難
Column__專欄
114 編輯台時間 齊立文|在一起的力量 118 社長學步集 何飛鵬|你會拒絕10倍薪水嗎? 120 管理顧問的工具箱 徐瑞廷|如何劃分任務、訂立規範,避免員工愈用AI能力愈退化? 122 活用財務學管理 龔汝沁|收購買貴了還是撿到便宜,關鍵在於精算「經營權溢價」 124 麥肯錫看台灣 劉家麟|依目標配置資源、預測風險,用情境演練打造敏捷組織 126 當策略與實務相遇 柳育德|老闆帶頭、找對問題,把AI能力從個人推向組織 100 流通心思維 吳師豪| 台菜餐廳為何走進超商?化整為零搶攻一人商機 102 AI新管理 陳維超|巨頭在晶片與記憶體廝殺,台灣的機會轉向邊緣 104 法律關鍵詞 蔡孟翰|很像,就是抄襲嗎?著作權法認定侵權2關鍵
ESG Best Practice__ESG 最佳實踐
108母子鱷魚總經理 呂淑珍|
回收農廢開發遶境神鞋,以在地技術打造永續品牌
Mini special__特別企畫
110 市場規模突破800億!| 飼主焦慮逼出寵物新商機
114從育兒焦慮到照顧者倦怠| 寵物照護新戰場:提供飼主更多「安心感」
116智慧家庭的下一塊拼圖| 寵物科技的價值轉移:從代勞照護到健康管理
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36全電商憑什麼後發先至?|
串聯千萬會員挖出潛在需求,全聯拚出50億新生意!
40懷舊商機席捲全球|
老歌奪榜首、舊劇版權破百億!流行天天有,經典為何能翻紅?
Business Book Review__商管選書
30中文書介| 《鬆綁表現焦慮:為什麼愈想證明自己,愈容易搞砸?(Win the Inside Game: How to Move from Surviving to Thriving, and Free Yourself Up to Perform)》
別用一次輸贏定義自己,學會用「精熟導向」看待成敗
Podcast Clips__Podcast對談現場
由總編輯齊立文、《經理人》編輯團隊,每周一、三、四為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家,提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。
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