經理人 MANAGER, 九月 | 誠品線上

經理人 MANAGER, 九月

內容簡介

內容簡介 封面故事AI行銷9大攻略根據Canva 2025年發布的《行銷與AI現況報告》，94%的行銷團隊已經部署AI預算、75%預計加碼投資；直覺會認為行銷人有資源，很會用AI，但報告卻指出，61%行銷人難將AI融入工作流，45%適應新科技有壓力。行銷人跟AI協作，要怎麼樣才能做得更好？本次專題訪談來自電通行銷傳播集團、awoo阿物科技等16位企業專家，統整9大行銷場景，與讀者分享如何用AI工具產出更快、品質更好的成果。編輯台時間領導者是員工仰望的榜樣，其言行形塑組織文化，並透過具象行動傳遞價值觀，因此必須謹言慎行，才能立下良好的示範。每個組織都會流傳領導者的故事，有的是笑話，有的是真事，有的是好事。這些傳言，表現了組織領導者的個性，也反映了組織的文化。有個上市公司的老闆，老是炒作自己公司的股票，但是有一次記者會，被記者問起炒作股票的事情時，他告訴記者：「我一張股票都沒買！」從此公司中流傳著一個笑話：老闆沒有買一張股票，他一次都買很多張！另一間公司則流傳著老闆的緋聞，這個老闆結了3次婚，第一次是跟大學同學，2個人共同創業，其後離婚，娶了年輕貌美的明星，後來又離婚，再和辦公室的小祕書結婚。公司每個人都對老闆的感情歷程琅琅上口，這是個多情的領導者。另一家公司則流傳老闆的無能：老闆常出餿主意，員工如果提出質疑，老闆就會生氣，讓員工吃苦頭；後來員工想出一個對應方法，就是順著老闆的意見，往上疊加。如果老闆說要花200萬做一件事，所有的員工都大表贊同，每個都往上擴大預算，最後變成3000萬，老闆覺得花太多錢了，就把餿主意取消。這個老闆雖然不英明，但至少知道進退。另外有的老闆很嚴厲，就像張忠謀以嚴厲聞名，他很少誇讚部屬。賈伯斯也很嚴厲，會直接批評部屬做的產品是垃圾，但賈伯斯罵的是產品，不是員工。京瓷則流傳著稻盛和夫照顧員工的故事。稻盛和夫經營企業以全體員工最大幸福為最高目標，因此員工都願意為了追求公司最大利益付出努力。稻盛和夫在公司流傳的故事，激發了所有員工的工作熱忱。每個公司的領導者，都是員工仰望學習的對象。領導者的一舉一動，都會成為所有員工流傳的故事。我們只要知道組織中流傳什麼故事，就可以知道這是什麼樣的組織，有著什麼樣的組織文化。因此領導者必須謹言慎行，領導者所做的任何事，都會成為員工口中的談資，只要聽聽組織流傳的故事，就可以知道領導者是個什麼樣的人。我非常講究組織的紀律，而守時、準時，又是紀律的重要表徵，我曾經在一次開會時，罰站了一位遲到的副總，從此公司的每個人都知道，準時最重要。領導者一定要找機會，透過一些作為，來形塑組織的價值觀，而這些事件，也會成為組織中流傳的故事，這些都是組織文化的一部分。品牌介紹《經理人月刊》是台灣最具影響力的新世代商管媒體平台， 接軌國際管理新知，探索企業案例，以即學即用的編輯角度，回應管理需求。彙集主題學習、管理在線、管理圖解及實用秘技．從理論架構、實務應用到精選案例拆解主題 ，徹底解讀必知的管理知識。擷取最新商管書籍菁華，搜羅現學現用的觀念與做法。掃描最新國際頂尖管理期刊，提供導讀、重點摘要和評論，和管理新知接軌。」

產品目錄

產品目錄 目錄44 用新科技提速，把時間留給打造更多靈感AI幫你加深洞察、精準觸及，將顧客需求從0變「非買不可」Part1 消費者洞察48 競品分析用AI爬蟲、整理資料，快速找到自家產品優勢50 描繪目標客群輪廓分析訪談資料、模擬受眾反應，消費者研究更省時省力52 廣告投放用AI工具快速驗證成效，減少文案試錯成本54 企畫提案創意無法一鍵生成，但可以讓想像雛形更具體56 只要有人社群顧問執行長 陳思傑AI開腦洞、人做判斷，讓創意發想加速Part2 產品與內容推廣58 搜尋引擎最佳化（SEO）問AI大家會問AI什麼，持續布局、擴增關鍵字內容60 產製貼文給消費情境、上傳過往範例，讓文案有溫度又符合品牌調性62 影音製作重寫影音團隊工作流，2人完成10人專案、成本砍半64 挑選代言人挖掘誰才是關鍵消費者，再找能推動購買的KOL66 流程自動化串接各種AI工具，節省查找時間任務快速完成68 錨點影音共同創辦人 馮鈺媛、馮鈺婷研究上百個AI工具應用場景，影片產量是同業10倍70 住商不動產亞洲新灣區加盟店店長 江炳賞模擬空屋完工照產出精彩文案，服務差異化成交率增加30∼40%72 給行銷人的9 個提醒AI的風險與挑戰：資安疑慮、風格制式化Special Report＿＿特別企畫p.100102 9成新鮮人想前進海外！探索自我、技能升級、拓展視野，打開職涯的國際舞台Part1 攻略篇 104 破除5個錯誤期待語言、學歷並非通行證，跨文化溝通，才是入場券106 必備心態保持開放、累積經驗、活用技能，夢幻職缺真的離你不遠108 求職策略排出志願序、客製化履歷，善用面試測試市場反應Part2 實戰篇 110 Spotify商業策略與營運經理 Lillian Chiu在不確定中持續改進，先行動，機會才會找上門112 Canva首席產品設計師 林易聖（Simon Lin）抓住每次「試試看」的機會，用設計踏上跨國之路114 X行銷經理 陳蓉萱尋找盟友、建立支持系統，海外職場不再單打獨鬥116 UNIQLO ATT 4 FUN信義店總店長 黃郁慈3年海外歷練拓寬視野，從優秀執行者變策略制定者118 大同住重減速機副總經理 朱書蔚曾是唯一非日籍正職社員，最大功課是學會當個外人120 前Coinbase營運經理 于沁汝（Nico Yu）心態開放、主動解決問題，自然會有更寬廣的職涯Business Book Review＿＿商管選書32 英文書介｜ 《蘋果在中國》（暫譯，英文書名為《Apple in China》）一手打造的供應鏈優勢，如今反成蘋果最大挑戰Column＿＿專欄114 編輯台時間 齊立文｜策略腦和AI手118 社長學步集 何飛鵬｜讓故事在組織中流傳122 管理顧問的工具箱 徐瑞廷｜組織扁平化、菁英與代理人協作，達成人力減半、產能加倍124 活用財務學管理 龔汝沁｜愈是在低谷愈要小心「貴人」，多預備一條退路更實在126 麥肯錫看台灣 朱名武｜技術更新加快、競爭者紛紛加入，台灣如何守住資料中心產業的領先？128 當策略與實務相遇 柳育德｜與其3件事都只做60分，不如把一件事做到90分190 流通心思維 吳師豪｜ 百貨失守、超商競合中成長，成個人主流消費場域192 零售最前線 王志仁｜別盲目追求新技術，在效率與客戶體驗中取得平衡194 AI新視界 尹相志｜具備長短期記憶、又能調度工具，AI的理解力愈來愈接近人196 法律關鍵詞 江鎬佑｜營業祕密受侵害舉證不易，事前須完備資訊控管機制Trending News＿＿趨勢話題38 不到一年狂開30家門市！｜ 7秒出杯、單月營收最高450萬，UG靠AI製茶創手搖飲展店紀錄40 提提研母公司登創櫃板！｜ 歷經分家、疫情連年虧損，走出「代工養品牌」新出路Focus＿＿本期焦點76 CEO管理講堂｜志聖工業董事長 梁茂生（左）、志聖工業總經理 梁又文（右）服務搶速度、技術求深度，60年設備廠切入AI晶片製程84 轉型人物｜頌勝科技集團董事長 朱明癸（左）、智勝科技總經理 楊偉文（右）從PU材料做到半導體關鍵耗材，只做困難的事，讓獲利成長3倍Global Reach＿＿接軌國際124 凱洛格商學院本欄目先前刊登於Kellogg Insight，獲得凱洛格商學院授權刊登。頻繁實驗不等於持續進步，短期成果恐拖慢長期創新Podcast Clips＿＿Podcast對談現場由總編輯齊立文、《經理人》編輯團隊，每周一、三、四為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家，提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。8月節目精選EP512【經理人讀書會】我們認為的「天才」是如何成功？導讀《開創心態》，讓你跳脫「普通人」思考模式EP513【管理進化論】高鐵售票系統螢幕是它們家做的！專訪晶達光電製造中心廠長朱謙信：如何用對的激勵方式鼓勵同事改變、創新？EP516【職場來一課】新手主管的第一堂必修課：有效交辦、溝通與團隊對齊目標

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