經理人 MANAGER, 一月 | 誠品線上

經理人 MANAGER, 一月

內容簡介

內容簡介 封面故事巴菲特的長勝思維16則致富與人生智慧截至2025年12月，華倫．巴菲特（Warren Buffett）淨資產超過4兆元台幣，他所帶領的企業波克夏．海瑟威（Berkshire Hathaway）在2024年營收達到3714億美元（約11.7兆台幣），而他依舊住在約3萬美元、位於美國奧馬哈（Omaha）的老宅、早餐吃麥當勞。即使擁有巨額財富，卻承諾捐出99%財富。在最後一封給波克夏的股東信中提到，「偉大不是透過積累巨額金錢、巨大聲望或強大權力來實現的。當你以千萬種方式中的任何一種幫助某人時，你就是在幫助這個世界。善良不花分文，卻也無價。」這期專題，我們將從投資、管理與人生，探討巴菲特的長勝思維。編輯台時間巴菲特（Warren Buffett）要退休了！或許有人會說：「終於！」或許也有人會問：「真的嗎？」畢竟，關於誰是巴菲特的接班人，各界臆測多年，也關注多時。確定的是，2025年11月，巴菲特寫了最後一封股東信，信裡說，「我將不再撰寫波克夏的年度報告，或是在年度股東大會上說個不停了。用英國人的話說，我會『歸於沉靜』（going quiet）。」他會在2025年12月31日卸下波克夏．海瑟威（Berkshire Hathaway）執行長職務，從2026年1月1日起，正式由格雷格．阿貝爾（Greg Abel）接任執行長。不過，所謂退休，要看你怎麼定義。巴菲特年滿95歲，很多人認識他是股神、曾是世界首富，但其實他也是很傑出的企業經營者，從1970年起，正式擔任波克夏的執行長暨董事長，長達55年。這次，他卸下的是執行長職務，董事長是繼續當的，辦公室還是進的，建議還是給的，反正離家很近。最後一封股東信裡，巴菲特寫道：「1956年，僅僅（在紐約曼哈頓）工作一年半後，我回到（家鄉）奧馬哈，再未離開。1958年，我買了人生中第一個，也是唯一的房子。當然，它位於奧馬哈⋯⋯開車到我工作了64年的辦公室，只需6～7分鐘。」從生活到工作，從投資到經營，巴菲特的特色，似乎就是「恆定」、「簡約」。巴菲特之所以是巴菲特，最難以企及的部分，或許不是他的祕訣，而是他把所學習並信仰的原理原則，一生踐行。不少人都說得一口巴菲特投資經：價值投資、複利效應、長期持有、買看得懂用得到的股票（能力圈）、挑護城河夠深而且經營團隊傑出的好公司⋯⋯捫心自問，巴菲特建議投資人獨立思考、理性判斷、逆勢而為，為什麼我們不免還是會「逆巴菲特而為」？答案應該在巴菲特說過的話，「只要有普通的智能，願意閱讀，並且學會控制自己的情緒，就可以像他那樣投資。」我們不需要更聰明，而是要更用功、夠勇敢、有耐心。以巴菲特在投資領域的地位，我不禁想像，如同彼得原理、帕金森定律這類用人名命名的法則，如果有所謂的「巴菲特法則」，會是什麼？價值投資或許是其中之一。巴菲特說過，「支付還不錯的（fair）價格，買一家很棒的公司，遠勝於用很棒（超便宜）的價格，買一家還不錯的公司。」巴菲特經營好公司、投資好公司，再把收益回饋給股東，為股東創造價值，形成一個飛輪。重點是，好公司讓人心安，不用天天看盤，「我們買股票之後，即使股市關閉1、2年，也不會擔心。」品牌介紹《經理人月刊》是台灣最具影響力的新世代商管媒體平台， 接軌國際管理新知，探索企業案例，以即學即用的編輯角度，回應管理需求。彙集主題學習、管理在線、管理圖解及實用秘技．從理論架構、實務應用到精選案例拆解主題 ，徹底解讀必知的管理知識。擷取最新商管書籍菁華，搜羅現學現用的觀念與做法。掃描最新國際頂尖管理期刊，提供導讀、重點摘要和評論，和管理新知接軌。」

產品目錄

產品目錄 目錄Back to Basics＿＿主題學習p.32巴菲特的長勝思維16則致富與人生智慧34 從賣可樂的男孩到傳奇股神 比起擁有錢，更享受賺錢過程，以及看著錢變多的樂趣38 股神巴菲特的致富之路Part1 投資篇40 價值投資進化論 從快速撿便宜到耐心買優秀，「慢慢變富」永不過時42 長期持有才能累積複利 華爾街最難的修煉:忍住不賣才是真贏家44 慎選好球，勝率比立刻得到高回報重要 市場愈熱、巴菲特愈慢，用「能力圈」設下投資邊界46 撿便宜的「菸屁股」，等價格回彈獲利 緩衝投資風險，低於「安全邊際」時買進47 打破慣例買蘋果和Alphabet?看上企業寬廣的「護城河」48 「打洞卡」投資學:決策少而精準 交易的「摩擦成本」，就像幫自己課稅49 不找只紅一時的股票，要找能賺一輩子的生意50 反覆無常的市場先生，不過是種噪音 當競爭優勢不再，就得賣掉「溝槽裡的豬」51 入股即建立關係，以長相廝守為目標 持有指數型基金，無需試圖贏過市場Part2 失敗投資52 那些讓股神跌跤的投資清單我犯過最大的錯誤，是貪便宜而買下爛公司Part3 管理篇56 波克夏商業帝國的「極致放權」管理 找對人、給夠錢，徹底放手，30人總部掌舵市值破兆企業Part4 人生導師60 霍華德．巴菲特（Howard Buffett） 班傑明．葛拉漢（Benjamin Graham） 查理．蒙格（Charles Munger） 菲利普．費雪（Philip Fisher） 比爾．蓋茲（Bill Gates）63 推薦書單11本書參透巴菲特的觀念，帶走一生受用的投資哲學看圖學管理大海報65 巴菲特22句經典語錄Focus＿＿本期焦點74CEO管理講堂｜華泰大飯店集團副董事長暨執行長 陳炯福延展核心能力拓展新事業，堅守商業模式開創百億業績82領導人物｜海柏特執行長 林俊男最「純」的售後服務公司，為何能成為宏碁小虎隊？Global Reach＿＿接軌國際116破解生成式AI的悖論，實現AI代理的巨大潛能Column＿＿ 專欄14 編輯台時間 齊立文｜巴菲特法則18 社長學步集 何飛鵬｜當部屬犯錯時20 管理顧問的工具箱 徐瑞廷｜AI「輔助」再多也是低效使用，成為工作流「核心」方能開創價值22 活用財務學管理 龔汝沁｜人脈能換來見面的機會，準備完美才有下一次24 麥肯錫看台灣 劉家麟｜從被動因應變化到「主動擁抱破壞」，領導者重塑企業5大核心提問26 當策略與實務相遇 吳相勳｜討論公司的生存與突破，承認不適、果斷放棄、不斷試驗92 流通心思維 吳師豪｜從家樂福「塑身」對比全聯「增重」，解析零售雙雄的量販布局94 AI新管理 陳伶志｜控管AI不單是科技巨頭的要務，你我才是阻止失控的最後防線96 法律關鍵詞 江鎬佑｜勞工請假規則明定：病假不影響全勤，遲到早退獎懲亦須符合比例原則AI in Action＿＿AI實戰198 新呈工業｜ 數位轉型可改善工作流程，AI轉型能重塑經營管理Mini special＿＿特別企畫102 放大個人價值、其餘外包AI｜ 一人公司經營學105 數位生產力專家 侯智薰｜ 根據讀者需求規畫產品，把「生產力」做成破千萬生意108 起步期就卡關，該如何突破？｜ 用AI盤點優勢、模擬客群，重新定位顧客願意買單的市場110 如何與AI協作？｜ 避開3個決策陷阱，學會只抓最重要的5件事Trending News＿＿趨勢話題30 皮蔡的減法管理學｜ 砍主管、鎖人才、蟄伏3年，Google憑Gemini 3王者歸來！Business Book Review＿＿商管選書86 中文書介｜ 《共同知識：揭開人類群體合作的邏輯，剖析經濟、政治、日常生活現象的隱藏規則》為何有些事不能說破？揭開「共同知識」的心理機制Podcast Clips＿＿Podcast對談現場由總編輯齊立文、《經理人》編輯團隊，每周一、三、四為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家，提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。12月節目精選EP560【管理進化論】從嘉義小吃到「台灣味」代表品牌：林聰明沙鍋魚頭「越級打怪」的轉型心法EP562【總編會客室】20年資深總編 vs. 100份工的打工仔！關於工作「穩定與冒險」的對談：專訪《百工計畫》作者藍白拖EP566【管理進化論】餐飲業的M型風暴：中價位餐廳消失中？專訪「百貨餐飲教父」揭2026生存關鍵更正啟事・NO253《經理人》第120頁，「重建薪級表與學習地圖，店長級主管留任率97%」一文中，「正職與兼職比從6：4調整至5：5，成功補足幹部缺口。」修正為「正職與兼職比從4：6調整至5：5，逐步提升正職比率。」

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