商業周刊, 48期 | 誠品線上

商業周刊, 48期

商品描述 商業周刊, 48期:封面故事OpenAI政變》他獲9成員工辭職相挺,最後扳倒董事會開除老闆!解讀ChatGPT之父奧特曼》得到員工的愛比股東重要,看背後「上下同所欲」的思考》「把

內容簡介

內容簡介 封面故事 今年最紅的關鍵字絕對是:ChatGPT。 年初,它因為技術而紅,因為它證明人工智慧(AI)可取代目前多數的白領工作。 現在,它再次讓大家發現,原來員工可以這樣開除老闆的。 近期,ChatGPT之父、OpenAI執行長山姆.奧特曼(Sam Altman)驚傳被公司開除,但他竟然可以讓公司九成的員工同進退。五天內就強勢回歸,讓董事會大換血,在這場下對上的戰爭中,大獲全勝。 這場人事案,讓全世界都在追。大家好奇:一個零持股的CEO,如何讓員工冒著失去工作簽證的風險,也要挺他?畢竟,改變全世界的賈伯斯(Steve Jobs),當年被蘋果解雇、憤而離開時,團隊也沒有以辭職相挺。這位不到四十歲、大學肄業的矽谷紅人,怎麼辦到的? 當然,大家更關心,如果奧特曼離開OpenAI,ChatGPT會不會變貴、甚至消失。彭博指出,有些投資人正考慮將它的股票價值減為零;企業也擔心服務被中斷,開始找上其他AI公司。 在進入討論前,先快速理解這件事。引爆點》理想派vs.商業派鬥爭「耶穌也得花三天」他五天就復位 這家快滿一歲的AI新創發展速度一直處於領先。十一月初的開發者大會上,奧特曼才宣布,允許用戶創建客製化聊天機器人,但卻引起首席科學家、董事會成員蘇茨克弗(Ilya Sutskever)的不安,擔心公司為了商業化,讓AI發展失控。 感恩節前夕,蘇茨克弗代表董事會,在一場線上會議上解雇了奧特曼。隨後任命技術長穆拉蒂(Mira Murati)擔任臨時執行長。OpenAI員工很憤怒,「Sam(奧特曼)做了什麼?」但董事會只稱他「始終不坦誠(not consistently candid)」,卻無具體舉證。 今年以來,蘇茨克弗就對AI的安全問題很焦慮,七月,他才組建了新團隊,確保未來的「超級AI」不會失控,顯示董事會與奧特曼已經失去信任基礎。這並非OpenAI內部第一次出現理念分歧,二○二○年,一群核心工程師,因安全性問題與高層產生衝突後離開,隨後創立AI公司Anthropic,由Google、亞馬遜等投資。 奧特曼被解雇後,火速聯繫微軟執行長納德拉(Satya Nadella)談妥後路,隨後在自家成立作戰室,與OpenAI員工密謀連結,並不斷對員工溫情喊話。 他的魅力不但讓九成員工連署,威脅董事會辭職、讓奧特曼復職,否則要集體跳槽微軟。最荒謬的是,連臨時執行長穆拉蒂都出現在他的作戰室,還是第一個簽署連署信的員工。 最後的結局是,董事會換人做,奧特曼官復原職。五天,他就凱旋歸來,《經濟學人》揶揄:「耶穌也得花三天時間才復活。」商業新聞網站Business Insider以「奧特曼的權力時代來臨」做為標題,稱這樣的回歸,前所未見。 到底,奧特曼有什麼魅力?新創的尤達大師》主張打群架與連結29歲掌管矽谷創投,孵化上千家新創 奧特曼的導師、全球頂尖加速器YCombinator(YC)聯合創始人格雷厄姆(Paul Graham)曾形容:「你可以把他丟到一個滿是食人族的島上,五年後回來看,他已經是國王了。」當時,奧特曼才二十三歲。 他的人生彷彿裝上加速器——八歲寫程式、十六歲出櫃、二十歲休學創業、二十九歲當上YC總裁並把它帶向顛峰。 在奧特曼擔任總裁前,YC已經是矽谷頗有名氣的加速器,幫助新創成為價值十億美元的獨角獸,Airbnb、Stripe、Dropbox等都是YC的畢業生。但,奧特曼領導的那五年,才讓YC快速成長。 他掌握人心所向。以前,創投認為,九成的利潤來自於一、兩家公司,希望投資組合中的其他新創快速失敗,眼光聚焦前者,其他人很容易被冷落。但在YC,他主張打群架,一起彼此幫忙的團隊才會贏。在他眼裡,若只有最好的公司拿到所有資金,「會讓其他公司失去信心,且無法讓你建立一個有用的網絡。」完整封面故事報導,請至書城選購本期《商業周刊》

商品規格

商品名 / 商業周刊, 48期
簡介 / 商業周刊, 48期:封面故事OpenAI政變》他獲9成員工辭職相挺,最後扳倒董事會開除老闆!解讀ChatGPT之父奧特曼》得到員工的愛比股東重要,看背後「上下同所欲」的思考》「把
誠品26碼 / 2680105211488
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
尺寸 / 0x0x0cm
級別 / N:無

最佳賣點

最佳賣點 : 中文雜誌推薦