遠見專刊: 2026大學暨技職入學指南 | 誠品線上

遠見專刊: 2026大學暨技職入學指南

內容簡介

內容簡介 【封面故事】虎年海嘯來臨，小心！別踩到地雷當大學窄門變空門 117學年成存亡測試線117學年（2028年），台灣大專校院一年級新生人數，將從過去動輒25萬人的高峰，斷崖式下滑至約17.3萬人，甚至悲觀估計僅剩15.7萬人，主因正是2010年虎年超低出生率所引爆的「虎年海嘯」。大學聯考曾是千軍萬馬擠過的「窄門」，但短時間內暴增至164所後，錄取率逼近百分之百，大學一度成為敞開的「空門」。雖然距離海嘯還有兩年，但這兩年卻是各大學的生存轉型最後通碟。學生與家長如何辨識學校真實體質、避免踩雷？在資源緊縮與學位貶值風險下，守住受教權與競爭力？【編者的話】別淪為虎年海嘯的難民文∕李建興東漢史學家班固在《漢書》曾講述一個發人深省的典故。西漢昭帝時期，大將軍霍光權傾朝野，家族勢力甚至能左右皇帝廢立。漢宣帝即位後，朝臣徐福建議應抑制霍家權勢，防患於未然。當時徐福以「曲突徙薪」為寓提及，古時有位坐客人向主人提勸：「您家煙囪宜太直了，柴草又放太近，易著火。建議將煙囪改彎（曲其突），並把柴草搬遠（徙薪）。」 主人起初覺得客人多管閒事，孰料真的失火了，幸賴鄰居救火，才倖免於難。為表謝意，殺牛置酒宴請救火的鄰居，這時旁人提醒：「其實您最該謝的，應是建議『防患於未然』的客人。」 遺憾的是，漢宣帝也沒領會其中的寓意。待後來霍光家族叛亂，漢宣帝費了洪荒之力才平定，卻也忘了提出預警的徐福。曾幾何時，台灣的大學聯考被喻為「千軍萬馬過獨木橋」的精英篩選機制。然而，在廣設大學又遭逢少子化巨浪的結構性淘洗，昔日那道阻絕庸才的「窄門」，如今已質變為一座幾無設防的「空城」。但最驚悚的，更是廣被高教界擔心的「117大限」，即「虎年海嘯」。這並非危言聳聽的末日預言，而是人口統計學中冷峻的「決定論」。根據本刊嚴謹的數據模型分析，源自2010年虎年超低出生率的「人口斷層」，將在117學年引發全面性的連鎖效應。屆時，大一新生下探至17.3萬人，甚至15.7萬人。全台近百所私立大專校院將被迫在僅剩的三萬多名生源中，進行一場殘酷的「零和博弈」。如《孫子兵法》所云：「兵無常勢，水無常形。」面對這場海嘯，我們預判，未來的教育生態將加速走向極端的「馬太效應」，一端是資源豐沛的頂大與國立大學，如巨大的虹吸管般吸納優質生源與學術資本；另一端則是數十所徘徊在溺水線的私校，面臨財務槓桿惡化、師資外流的惡性循環。在此結構性崩壞中，學生極可能淪為在制度間流離失所的「教育難民」，或在「學店化」環境中，換取一張遭就業市場邊緣化的文憑，陷入「學歷通膨」與「價值縮水」的雙重陷阱。20帖轉骨藥方，為高教續命然而，經濟學大師熊彼得曾言：「創造性破壞」是進步的動力。海嘯亦是一場遲來的「壓力測試」與體質篩選。在《2026大學暨技職入學指南》中，我們深入現場，歸納出20帖「轉骨」藥方，指出唯有打破舊疆界，才能在新大陸尋得立足點。首先是「合縱連橫」的組織重組。在資源稀缺的賽局裡，單打獨鬥的原子化生存模式已成過去。無論是透過合併創造綜效，抑或借鏡日本的「讓渡制」，讓私校資產靈活流動，皆是突圍戰略。其次是「借船出海」的市場重定義。當本地生源枯竭，大學須證明自己不僅是18歲青年的專屬場域，而是涵蓋國際與終身學習者的「全齡人才賦能中心」。即將踏入大學的莘莘學子與家長，在這個資訊透明的時代，請進化為理性的「教育投資者」。填寫志願前，務必進行詳盡的「盡職調查」，檢視大學財務健康度、轉型決心與不可替代性。總之這本特刊，便是為您準備的戰略航海圖。

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產品目錄 【目錄】高教生存戰虎年海嘯來臨，小心！別踩到地雷 當大學窄門變空門 117學年成存亡測試線／李建興大學看虎年海嘯1》 五大學院同步翻轉 嶺東科大接軌世界舞台／賴昀大學看虎年海嘯2》 引導環境拚創新 北醫大翻轉健康版圖／賴昀大學看虎年海嘯3》 守護國家醫療韌性 國防醫大擦亮百年招牌／賴昀大學看虎年海嘯4》 「師範」角色不退場 高師大開闢教育新路／賴昀大學看虎年海嘯5》 逆轉邊緣成核心 屏東大學打造南方新引擎／賴昀大學看虎年海嘯6》 跨域16學分列標配 弘光科大重塑醫護教育／賴昀大學看虎年海嘯7》 人才更新驅動進步 北市大扮演首都智庫／賴昀企業助攻1》潮品美食 韓邦瑛 吸八成饕客重返 「活著的美味」續飄香／蔡炆璇企業助攻2》台中洲際酒店 斯旺森 理解服務「起點」 從端盤子磨出細節／劉芮菁企業助攻3》敏盛醫療體系 楊弘仁 從小診所到上櫃 打造完整醫療生態系／劉芮菁大學拚特色六大面向、20帖轉型解方 後海嘯時代 去蕪存菁變身韌性大學／李建興定位轉型》 導入美式辦學特長 長庚大學拚質不比量／賴昀課程轉型》 本科攜手AI EMBA 長庚大學獨創進化祕技／賴昀組織轉型》 挺過併校陣痛期 高科大成S廊帶搖籃／賴昀產創轉型》 活用百年品牌資源 輔大打造全齡教育典範／賴昀營運轉型》 企業入主後優化體質 中信科大華麗重生／賴昀聰明選大學從分數競逐到風險管理，升學決策正在翻轉 用關鍵指標做對升學投資 讓你學涯不踩地雷股／李建興《遠見》2026企業最愛大學生暨實習生調查解析 成大12連霸稱王 逢甲、龍華領先私校／李建興封面人物》 新世代指揮家林靖偉 音樂人跨界修練管理學／蔡炆璇學長姐觀點1》 路怡珍：不要把科系當命運 打造可持續學習的自己／王筱慈學長姐觀點2》 選擇就讀法律系 黃元冠：需準備好面對人性／劉芮菁學長姐觀點3》 吳俊德：方向比學校重要 第一志願不是保證書／劉芮菁學長姐觀點4》 劉錦村：打工提早理解現實 別為念大學而念大學／劉芮菁學長姐觀點5》 設計教育不該只在教室裡 何承育：多出去看世界／劉芮菁學長姐觀點6》 林榮顯：不會被取代的人 都是從基礎開始／王筱慈關鍵系所導覽開胃菜＋主菜＋甜點，打造無敵履歷 從鐵飯碗到樂高樂園 2026選系選課破框思惟／李建興11領域、79學類、99個未來職務／李建興編者的話別淪為虎年海嘯的難民／李建興

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