ビジネスモデル思考法: ストーリーで読む儲ける仕組みのつくり方 | 誠品線上

ビジネスモデル思考法: ストーリーで読む儲ける仕組みのつくり方

內容簡介

內容簡介 ◎ストーリーを読むだけで、「顧客価値」と「利益」を両立させるビジネスモデル発想が身につく教科書! ◎ユニクロ、グーグル、LINE、Dropbox、コストコホールセール、フライングタイガーコペンハーゲン、デアゴスティーニ、ミュゼプラチナム等、先進企業20社以上のビジネスモデル事例を分析するとともに、ビジネスモデル思考に欠かせない著者オリジナルの3つのフレームワークについて解説する。 ◎星野リゾート 星野佳路 代表 推薦! 【あらすじ】 経営不振にあえぐ中堅スポーツシューズメーカー「レオリアス」の営業マン・須藤仁也(32歳)は、ある日社長からランチに誘われ、「会社の利益構造を変えるような新しいビジネスモデルを考えろ。2か月で青写真を示してくれ」と無理難題を突き付けられる。 果たして、須藤は見事に社長の期待に応え、会社の危機を救えるのか? 【目次】 プロローグ 第1章 顧客価値とプロダクト ――モノが売れるメカニズムと片づけるべき用事 第2章 バリュー・プロポジション ――価値は顧客が決める 第3章 ハイブリッド思考 ――ヒットを生むあの会社のビジネスモデルを分析する 第4章 ビジネスモデル研究室 ――顧客価値と利益が融合するとき 第5章 プランB ――逆境だからこそ生まれる起死回生の一策 第6章 プロフィット・イノベーション ――企業のゴールと顧客のゴールをシンクロさせよ! ――顧客にソリューションを提供し、価値を保証せよ! 第8章 Never Ends. ――ビジネスモデルに終わりはない

作者介紹

作者介紹 川上昌直(かわかみ・まさなお)兵庫県立大学経営学部教授博士(経営学)1974 年大阪府出身。01 年神戸商科大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得。同年、福島大学経済学部助教授(呼称変更により准教授)に就任。08 年兵庫県立大学経営学部准教授を経て、12 年より現職。初の単独著書『ビジネスモデルのグランドデザイン 顧客価値と利益の共創』(中央経済社)は、13 年に日本公認会計士協会・第41回学術賞(MCS賞)に。著書に『儲ける仕組みをつくるフレームワークの教科書』『課金ポイントを変える 利益モデルの方程式』(以上、かんき出版)『まず、のび太を探そう! 』(翔泳社)など。

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