防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
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內容簡介
◎ストーリーを読むだけで、「顧客価値」と「利益」を両立させるビジネスモデル発想が身につく教科書!
◎ユニクロ、グーグル、LINE、Dropbox、コストコホールセール、フライングタイガーコペンハーゲン、デアゴスティーニ、ミュゼプラチナム等、先進企業20社以上のビジネスモデル事例を分析するとともに、ビジネスモデル思考に欠かせない著者オリジナルの3つのフレームワークについて解説する。
◎星野リゾート 星野佳路 代表 推薦!
【あらすじ】
経営不振にあえぐ中堅スポーツシューズメーカー「レオリアス」の営業マン・須藤仁也(32歳)は、ある日社長からランチに誘われ、「会社の利益構造を変えるような新しいビジネスモデルを考えろ。2か月で青写真を示してくれ」と無理難題を突き付けられる。 果たして、須藤は見事に社長の期待に応え、会社の危機を救えるのか?
【目次】 プロローグ
第1章 顧客価値とプロダクト
――モノが売れるメカニズムと片づけるべき用事
第2章 バリュー・プロポジション
――価値は顧客が決める
第3章 ハイブリッド思考
――ヒットを生むあの会社のビジネスモデルを分析する
第4章 ビジネスモデル研究室
――顧客価値と利益が融合するとき
第5章 プランB
――逆境だからこそ生まれる起死回生の一策
第6章 プロフィット・イノベーション
――企業のゴールと顧客のゴールをシンクロさせよ!
――顧客にソリューションを提供し、価値を保証せよ!
第8章 Never Ends.
――ビジネスモデルに終わりはない
◎ユニクロ、グーグル、LINE、Dropbox、コストコホールセール、フライングタイガーコペンハーゲン、デアゴスティーニ、ミュゼプラチナム等、先進企業20社以上のビジネスモデル事例を分析するとともに、ビジネスモデル思考に欠かせない著者オリジナルの3つのフレームワークについて解説する。
◎星野リゾート 星野佳路 代表 推薦!
【あらすじ】
経営不振にあえぐ中堅スポーツシューズメーカー「レオリアス」の営業マン・須藤仁也(32歳)は、ある日社長からランチに誘われ、「会社の利益構造を変えるような新しいビジネスモデルを考えろ。2か月で青写真を示してくれ」と無理難題を突き付けられる。 果たして、須藤は見事に社長の期待に応え、会社の危機を救えるのか?
【目次】 プロローグ
第1章 顧客価値とプロダクト
――モノが売れるメカニズムと片づけるべき用事
第2章 バリュー・プロポジション
――価値は顧客が決める
第3章 ハイブリッド思考
――ヒットを生むあの会社のビジネスモデルを分析する
第4章 ビジネスモデル研究室
――顧客価値と利益が融合するとき
第5章 プランB
――逆境だからこそ生まれる起死回生の一策
第6章 プロフィット・イノベーション
――企業のゴールと顧客のゴールをシンクロさせよ!
――顧客にソリューションを提供し、価値を保証せよ!
第8章 Never Ends.
――ビジネスモデルに終わりはない
作者介紹
川上昌直(かわかみ・まさなお)
兵庫県立大学経営学部教授
博士(経営学)
1974 年大阪府出身。01 年神戸商科大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得。
同年、福島大学経済学部助教授(呼称変更により准教授)に就任。
08 年兵庫県立大学経営学部准教授を経て、12 年より現職。
初の単独著書『ビジネスモデルのグランドデザイン 顧客価値と利益の共創』(中央経済社)は、
13 年に日本公認会計士協会・第41回学術賞(MCS賞)に。
著書に『儲ける仕組みをつくるフレームワークの教科書』『課金ポイントを変える 利益モデルの方程式』(以上、かんき出版)
『まず、のび太を探そう! 』(翔泳社)など。
兵庫県立大学経営学部教授
博士(経営学)
1974 年大阪府出身。01 年神戸商科大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得。
同年、福島大学経済学部助教授(呼称変更により准教授)に就任。
08 年兵庫県立大学経営学部准教授を経て、12 年より現職。
初の単独著書『ビジネスモデルのグランドデザイン 顧客価値と利益の共創』(中央経済社)は、
13 年に日本公認会計士協会・第41回学術賞(MCS賞)に。
著書に『儲ける仕組みをつくるフレームワークの教科書』『課金ポイントを変える 利益モデルの方程式』(以上、かんき出版)
『まず、のび太を探そう! 』(翔泳社)など。
規格
誠品貨碼 / 2682308623006
ISBN13 / 9784478029695
ISBN10 / 4478029695
EAN貨碼 / 9784478029695
頁數 / 342
裝訂 / P:平裝
語言 / 4:日文
尺寸 / 18.9X13.3X1.9CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
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依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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