どこでも成果を出す技術 テレワーク&オフィスワークでなめらかに仕事をするための8つのスキル

★働く場所に縛られない、新時代の仕事の教科書「自分は在宅勤務には向いてない」「見られてないとサボってしまう」「新人は対面じゃないと育たない」「ウチの職場には馴染まない」そう決めつける前に、正しい工夫と努力をしませんか?10年以上、大企業でもフリーランスでもテレワークを実践してきた著者が、持てるノウハウを集大成。オンラインでもオフラインでも生産性を上げるのに必須のスキルと身につけ方を教えます。・ロジカルコミュニケーション・セルフマネジメント・ヘルプシーキング・クリティカルシンキング・チームビルディング・プロジェクトマネジメント・ファシリテーション・ITスキル/リテラシー ■■■はじめに 非対面でのコミュニケーション力とセルフマネジメントが求められる時代に■■序章 コロナ禍で「仕事の常識」が変わった■本質的な価値を生み出すことを第一に考え、仕事のやり方を変えていけるか?■テレワークには「4つのステージ」がある■テレワーク0・5が企業のその後を決める大きな岐路になる■テレワークに役立つ8つのスキル■■1章 ロジカルコミュニケーション ~離れている相手とのコミュニケーションを効率化する■シンプルコミュニケーションを実現する3つの法則■言葉に頼らない「図解」のコツ■■2章 セルフマネジメント ~自分の「勝ちパターン」をつかんで実践する■余白を減らせば生産性が上がるわけではない■テレワークでは自らの努力や工夫でパフォーマンスを上げる必要がある■集中できる環境を作る■モチベーションをコントロールする■作業時間を見積もる■約束を守る、調整する■■3章 ヘルプシーキング ~助けを求める■助けを求めるのは、自分のためでなく、チームのために必須の行動■ヘルプシーキングを支える3つの要素■リスペクティング行動でヘルプシーキングしやすい環境をつくる■「自分は今ここで困っている」と現在地を明らかにし、足りないものを伝えたうえで、明確に依頼する■意見を言いやすい仕組みを整える■■4章 クリティカルシンキング ~言語化・構造化し、相手の頭の中に同じ絵を描く■クリティカルシンキングは「7つのスキル」すべてに必要不可欠■MECEで主張の確からしさとわかりやすさを高める■MECEに整理するための4つの方法■完璧なMECEは存在しない、多様かつ新たな考え方を取り入れていこう■■5章 チームビルディング ~互いに認め合い、正しく信頼しあう■自己開示し合い、自分の役割と相手への期待を明確にする■チームビルティングを支える4つのリスペクティング行動■共通の仕事の進め方を提案、実行する■マウンティングしない■■6章 プロジェクトマネジメント ~「想定外」を予想しながら計画を立て管理する■タスク分解する■仕事の計画を立てる■問題管理/課題管理をする■プロセス全体と現在位置を明確にする■■7章 ファシリテーション ~意見や気づきを引き出し、ゴールに導く■アイスブレイクする■目的やテーマを投げかける■キーワードや