策略長在生活裡：從日常生活到商業戰場，策略長原來這樣生活、這樣思考、這樣產出打動人心的策略 (電子書) | 誠品線上

策略長在生活裡：從日常生活到商業戰場，策略長原來這樣生活、這樣思考、這樣產出打動人心的策略 (電子書)

內容簡介

內容簡介 策略需要生活滋養把做策略比喻成爬山是因為這工作必然是辛苦的，也絕對要靠自己，但不意味這是一個可以靠自己獨立完成的工作。策略是在勾勒一個想像的期待、盤算最佳路線、並發揮影響力帶領團隊一起前往那個未境之地。做策略的人，有一派追求策略模組化、規模化、複製化的產能效益，另一派則是追求策略風格性、獨特性、不可複製性，我的信仰屬於後者。雖然這樣的工作根本就是純手工，但充滿手感的不可取代性才是價值之所在，在人工智能蓬勃發展的現在，我更是如此深信。很常被問什麼樣的人適合做策略？我會說：有邏輯也有奇思異想的人、充滿好奇心的人、聰明且善良的人、有主見但不自我的人、面對困境仍樂觀以對的人，以及最重要的是總想要更好的人，也就是有點自虐、不放過自己的那種人。策略是什麼？它和愛一樣，從來沒有標準答案。思考「什麼是策略」、「如何做策略」，就像探究「什麼是愛」、「如何愛人」一樣困難。難在不同學習歷程、不同人生經驗會形塑出不同的信念與作法。難在「策略」與「愛」都不是自己認定好就是好，「溝通與共識」才是潛藏在策略與愛背後的重要挑戰。難在越是「以策略為名」或是「以愛為名」越是難以讓人心悅誠服。愛，是一門需要持續學習的功課。策略也是。因此，這本書：沒有提供標準答案，只有來自行銷傳播界從事策略工作二十餘年的觀察與體會。沒有具體操作方法，只有分享思考框架，以及策略背後真正牽動人心的動機與人性。沒有很策略地講策略，只有穿插日常與生活經驗的策略漫談。策略不是獨立於生活之外的產物，策略不能沒有人味。（愛，也是。）

作者介紹

作者介紹 施淑芳Amy Shih奧美集團策略長 奧美意顧問 領袖100貴人領路計畫 導師二十餘年行銷傳播的旅程，無論身在甲方企業或乙方代理商，始終站在甲板上，直面世界的大小變遷。鍾情於研究商業模式、品牌策略、產品開發、傳播行銷、永續經營以及雇主品牌塑造，不斷透過有意義的策略，讓企業在生意增長、文化影響、社會貢獻層次都能發揮地淋漓盡致。一路幸運與全聯福利中心、國泰金控、國泰健康管理、IKEA、福斯汽車、三星、未來美、瑞幸、英業達、大亞、Happy Hair、台灣高鐵等可愛又可敬的企業攜手合作。2023年，與奧美夥伴共同發起「奧美意顧問計畫」，用行銷專業無償支持社會永續與非營利團體。我們堅信，非營利團體愈發茁壯強健，社會就會更永續美好。此外，業餘時間亦投入領袖100貴人領路計畫，傾心培育新世代領袖，助力年輕人綻放潛能發光發熱。

產品目錄

產品目錄 目錄前言 如何做策略做得久又快樂 Part 1 來爬策略山1-1爬一座策略山──談目標設定1-2人多的步道也安全也無聊──談策略戰場與競爭者1-3不管大小山，動起來就是了──談策略動詞1-4世上沒有兩座一模一樣的山──談策略的創意1-5最終每個人都在爬自己的山──談策略品味1-6後語Part2 走進策略營地2-1露營真好玩──談場景2-2露營場上的人啊──談策略的存在2-3露營前的內心戲──談策略預判-plan the plan2-4裝備控的真諦：美又實用──談策略工具2-5露營就是要你快樂我快樂，大家都快樂──談提案2-6後語Part 3 長在生活裡的策略3-1社會研究啦──談觀察人的癖好3-2不要神化品牌，要人化品牌──談品牌人設原型3-3誰不想長命百歲──談品牌永續3-4誰跟你一家人──談雇主品牌3-5對話的力量3-6後語

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : 策略需要生活滋養
把做策略比喻成爬山是因為這工作必然是辛苦的，也絕對要靠自己，
但不意味這是一個可以靠自己獨立完成的工作。

策略是在勾勒一個想像的期待、盤算最佳路線、並發揮影響力帶領團隊一起前往那個未境之地。做策略的人，有一派追求策略模組化、規模化、複製化的產能效益，另一派則是追求策略風格性、獨特