巴菲特的對帳單 卷四 (電子書)
| 商品描述 | 巴菲特的對帳單 卷四 (電子書):12樁經典投資案例,12個決策思維巴菲特如何用「鳥在手原則」識破「成長幻象」,打造能穿越所有經濟循環的現金流帝國?什麼樣的企業,不靠題 |
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| 商品描述 | 巴菲特的對帳單 卷四 (電子書):12樁經典投資案例,12個決策思維巴菲特如何用「鳥在手原則」識破「成長幻象」,打造能穿越所有經濟循環的現金流帝國?什麼樣的企業,不靠題 |
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內容簡介 12 樁經典投資案例,12 個決策思維巴菲特如何用「鳥在手原則」識破「成長幻象」,打造能穿越所有經濟循環的現金流帝國?什麼樣的企業,不靠題材卻能年年賺錢?什麼樣的投資結構,不必預測市場,也能讓現金自然流回?巴菲特早就找到答案——他不追逐價格,而是設計現金流。《巴菲特的對帳單 卷四》記錄了巴菲特自 2000 年以後的十二筆關鍵交易。那是一個網路泡沫崩解、金融體系動盪的年代,也是他從「選股天才」蛻變為「現金流設計師」的時期。當投資人爭相預測哪個產業會翻倍,爭相尋找「林中那兩隻鳥」時,巴菲特反其道而行,只相信「一隻鳥在手勝過兩隻鳥在林中」,也就是比起「未來價值」他只關注「近三年內可實現的現金流」,用時間、現金與紀律洗鍊出真報酬。從預測市場,到設計現金流:價值投資的最終形態本書作者《金融時報》暢銷書作家、金融學教授葛倫.雅諾德,以股東視角追蹤波克夏二十年,見證巴菲特如何從在市場尋找「菸蒂股」的股市玩家,進化為現金流系統建築師。並揭示巴菲特如何放下複雜的估值模型,回歸到最單純卻最難的投資邏輯:「現金為王」。在多數投資人信仰「未來報酬」時,巴菲特用一個原則從充斥高估值標的的市場中看見真價值:「鳥在手原則」「一隻在手的鳥,勝過兩隻在林中。」這句出自寓言故事的金句,成了巴菲特後期投資哲學的核心——確定能拿到的現金,比任何關於未來的成長想像都真實。在多數投資人忙著看指標、抓週期、追報酬,但巴菲特只用三個問題評估企業的估值是否過高:「鳥真的在樹上嗎?」→ 公司未來的現金流是否可見?「鳥什麼時候會飛出來?」→ 獲利多久能轉成自由現金流?「你手上的鳥值多少?」→ 把未來的現金流折現回今天的價格。這就是他評估企業的關鍵指標。沒有炫技的財務模型,只有時間、現金與紀律,一步一步打造出強大的「現金流帝國」。波克夏成為地表最強公司的關鍵策略巴菲特這樣打造現金流帝國當別人追逐下一個熱門產業時,巴菲特選擇打造一個能自我輸血、能自我再生的資本系統。雅諾德進一步整理出這套邏輯:巴菲特如何設計現金流的循環,讓錢不斷流回自己手中。一、買會「自己輸血」的公司 巴菲特不再追逐高速成長,而是尋找能穩定產生自由現金流的企業。像蕭氏工業(Shaw Industries)──一間平凡的地毯公司,不需龐大資本支出,就能年年回饋現金。它的存在讓波克夏不必依賴市場,而能靠自身獲利成長。二、布局「永續需求」的產業 巴菲特捨棄對「便宜股價」的追求,他發現真正的長期價值來自日常需求。他投資中美能源(MidAmerican)、班傑明摩爾油漆、頂峰磚業、賈斯汀靴業等,這些企業或許平凡,卻在任何景氣中都有穩定的現金流。三、讓現金流形成「循環系統」 巴菲特用保險公司(蓋可、通用再保險)創造浮存金資金池,再投資能源、基建與品牌企業, 讓現金流在波克夏體系中流動、再生。這不只是投資組合,而是一個生生不息的現金生態系。這些原則讓巴菲特的投資邏輯從「選股」升級成「建立現金流系統」 他不再觀察市場,而是創造市場運作的方式。 他的策略不是押注未來,而是讓現金每天都流向自己。這本書適合所有想提升投資決策力的人,無論你是台股投資人、全球資產配置者,或是企業經營者:1. 長期投資人:學會判斷企業護城河與自由現金流,避開追高殺低的情緒陷阱。2. 財富管理顧問、基金經理人:從實際案例中獲得資產配置的說服力,強化對客戶的投資建議。3. 企業經營者:理解品牌文化、經理人決策與資本布局,找到維持企業長青的核心關鍵。當市場陷入狂熱、人人追逐成長故事、估值被情緒推高時,巴菲特與蒙格總會退到邊緣,問自己:「若潮水退去,這家公司還能撐住嗎?」這不只是投資問題,而是一種思考方式——如何在混沌中看清真實價值。翻開這本書,你將學會像他們一樣,用現金流與紀律,打造能穿越週期的投資智慧。
作者介紹 【作者簡介】葛倫.雅諾德(Glen Arnold)曾任投資學教授與企業財務學教授,目前60多歲的雅諾德,是位富裕的專職投資人,多數時間都在管理自己的股票投資組合,以及經營一家房地產開發公司。他的主要研究聚焦在探索以下這個問題:「什麼是有效的投資?」你可以在www.glen-arnold-investments.co.uk網站,看到他如何汲取偉大投資人的觀念、學術研究以及企業策略分析。此外,他會在newsletters.advfn.com deepvalueshares說明他的投資選擇和討論投資觀念。他的著作包括英國暢銷投資書籍,以及暢銷的企業財務教科書。著有系列作《巴菲特的對帳單》共四卷。【譯者簡介】呂柏葦兼職翻譯,長年浸潤於文字世界,對科技與商業趨勢抱有強烈好奇,對投資理財領域有高度興趣。期望透過翻譯學習,透過閱讀深化技能。
產品目錄 關於作者致謝本書系列的起源作者序 當泡沫破裂時,該怎麼做?巴菲特的對帳單第1筆 中美能源公司 MidAmerican Energy第2筆 CORT商務服務 CORT Business Services第3筆 穆迪公司Moody’s第4筆 H&R稅務服務公司H&R Block第5筆 蕭氏工業Shaw Industries作者筆記 投資策略的補充觀察與反思第6筆 星辰家具Star Furniture 第7筆 喬登家具Jordan’s Furniture 第8筆 班布里吉珠寶Ben Bridge Jeweler第 9 & 10筆 賈斯汀靴業與頂峰磚業 Justin Boot & Acme Brick第11筆 班傑明摩爾公司Benjamin Moore第12筆 CTB 國際公司 CTB International註釋
| 商品名 / | 巴菲特的對帳單 卷四 (電子書) |
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| 簡介 / | 巴菲特的對帳單 卷四 (電子書):12樁經典投資案例,12個決策思維巴菲特如何用「鳥在手原則」識破「成長幻象」,打造能穿越所有經濟循環的現金流帝國?什麼樣的企業,不靠題 |
| 誠品26碼 / | 2683037034002 |
| 頁數 / | 554 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 級別 / | N:無 |
| 檔案格式 / | EPUB流式(21MB) |
| 檔案匯出格式 / | Adobe DRM |
最佳賣點 : 12 樁經典投資案例,12 個決策思維
巴菲特如何用「鳥在手原則」識破「成長幻象」,打造能穿越所有經濟循環的現金流帝國?
什麼樣的企業,不靠題材卻能年年賺錢?
什麼樣的投資結構,不必預測市場,也能讓現金自然流回?
巴菲特早就找到答案——他不追逐價格,而是設計現金流。
《巴菲特的對帳單 卷四》記錄