蘭徹斯特策略 (電子書) | 誠品線上

蘭徹斯特策略 (電子書)

商品描述 蘭徹斯特策略 (電子書):不想輸?先選對戰場!想突破?鎖定一點火力全開!蘭徹斯特策略就是弱者逆襲的終極戰法5大商戰案例+漫畫圖解輕鬆讀懂經營界的「弱者兵法」★Amazo

內容簡介

內容簡介 不想輸?先選對戰場!想突破?鎖定一點火力全開!蘭徹斯特策略就是弱者逆襲的終極戰法5大商戰案例+漫畫圖解輕鬆讀懂經營界的「弱者兵法」★ Amazon商管類讀者盛讚:「最不想讓競爭對手看到的一本書!」★ 商場如戰場,對商場弱者而言,「蘭徹斯特策略」是顛覆弱肉強食定律的終極武器★ 軟銀孫正義、TOYOTA、7-11、朝日啤酒、摩斯漢堡 等知名企業都靠它拉開勝負差距 ★ 本書是將「蘭徹斯特策略」應用到各行各業的最佳入門書!中小企業經營者及創業者必讀弱者的戰場,不靠蠻力,靠策略!本書作者福永雅文,是日本的蘭徹斯特策略專家,書中5則故事,都是根據他的輔導經驗改編而來,以最易懂的方式,揭開5大商業迷思:▌市場越大越好?佐藤改建公司原本經營穩定,卻被大型業者強勢進駐擠壓。為了生存,他們選擇進軍「更大的市場」,沒想到反而陷入營運困境……▌營收越多代表越強?從派遣業起家的多方公司,一路跨足客服、餐飲……事業版圖愈畫愈大,利潤卻逐年下滑——事業包山包海,獲利就會加倍嗎?▌跟著大企業做就不會錯?大和罐頭靠模仿起家,以同等品質、價格卻更低吸引顧客。這戰術曾奏效,如今卻失靈──Me Too,為什麼行不通?▌產品好就一定會賣?大和罐頭痛定思痛後,產品升級、行銷策略到位,還延攬大企業業務高手建構通路……但新產品的庫存仍是堆積如山。問題到底出在哪?▌拿下第一名,就能高枕無憂?第一名與第一強有何不同?第一名若不能拉大與第二名的差距,就不能說是高枕無憂。真正的戰力,是差距的拉大。用故事掌握弱者戰略的核心思維,輕鬆破解競爭困局!無論你是小資創業者、經營者,還是想升級策略腦的管理階層,這本書都是你強化策略思維的最佳入門書。 5大戰法,精準出擊,贏在有勝算之處!蘭徹斯特策略的核心,在於以「市占率」為判斷標準,依據公司目前的市場地位,制定出最合適的作戰方式:戰法1|局部戰市場再大,不見得你賺得到。選對戰場,才有勝算。戰法2|單點集中主義鎖定一個突破口,全力切入競爭縫隙。戰法3|差異化不要模仿強者的路,走出自己的活路才是關鍵。戰法4|近身戰弱者要訓練出「自己賣光商品」的能力。戰法5|第一強主義成為第一,不只是名次,而是壓倒性的差距。包括TOYOTA、Canon、普利司通輪胎等知名企業及品牌,都是利用這個策略拉大與競爭對手的距離。而軟銀集團創辦人孫正義,在其創業之初更是蘭徹斯特策略最忠實的信徒!※本書初版為大牌出版《打敗大你10倍對手的終極武器:小克大、弱勝強的蘭徹斯特策略》

作者介紹

作者介紹 作者簡介福永雅文 蘭徹斯特策略專家,以幫助弱者逆轉勝為使命,致力於推廣有「日本競爭策略聖經」之稱的蘭徹斯特策略。目前除了協助弱者企業致勝、存活外,也在日本各地舉辦企業研習活動、研討會及演講。 現為戰國行銷公司董事、NPO蘭徹斯特協會理事研修部長暨蘭徹斯特策略學會常任幹事。譯者簡介江裕真 輔大管研所、中央資管系畢。譯有《史上最強哲學入門》、《壽司幹嘛轉來轉去?》、《我的庶民養錢術》等暢銷書。

產品目錄

產品目錄 前言登場人物介紹【戰役1】 局部戰──你是不是以為市場夠大就能賺到錢?解說:蘭徹斯特策略的結論與區域策略【戰役2】 單點集中主義──你是不是以為包山包海獲利也加倍?解說:蘭徹斯特法則與單點集中主義【戰役3】差異化──你是不是以為模仿大企業就有機會成功?解說:弱者的基本策略「差異化」【戰役4】近身戰──你是不是以為顧客一定都知道你的東西好?解說:弱者的通路策略「近身戰」【戰役5】第一強主義──你是不是以為只要成為第一名就夠了?解說:客戶分級與業務策略〔特別附錄〕蘭徹斯特策略 30個共通用語後記

商品規格

商品名 / 蘭徹斯特策略 (電子書)
簡介 / 蘭徹斯特策略 (電子書):不想輸?先選對戰場!想突破?鎖定一點火力全開!蘭徹斯特策略就是弱者逆襲的終極戰法5大商戰案例+漫畫圖解輕鬆讀懂經營界的「弱者兵法」★Amazo
誠品26碼 / 2682956690009
頁數 / 387
語言 / 1:中文 繁體
級別 / N:無
檔案格式 / EPUB版式(118MB)
檔案匯出格式 / Adobe DRM

最佳賣點

最佳賣點 : 不想輸?先選對戰場!
想突破?鎖定一點火力全開!
蘭徹斯特策略就是弱者逆襲的終極戰法

5大商戰案例+漫畫圖解
輕鬆讀懂經營界的「弱者兵法」

★ Amazon商管類讀者盛讚:「最不想讓競爭對手看到的一本書!」
★ 商場如戰場,對商場弱者而言,「蘭徹斯特策略」是顛覆弱肉強食定律的終極武器
★ 軟銀孫