AI分析，前5％菁英的做事習慣 (電子書) | 誠品線上

AI分析，前5％菁英的做事習慣 (電子書)

內容簡介

內容簡介 ◎菁英們工作時，看手錶的次數比一般人多1.7倍。◎他們在辦公室內經常移動的距離比別人多22％。◎工作全部完成再報告？不，菁英只做20％就會報告，尋求改進建議不做白工。◎「我們一起試試看吧」，這是他們面對困難時的口頭禪。以上都是透過AI 分析後所得到的：前5％菁英的做事習慣。 作者越川慎司曾是美國微軟總公司的業務執行主管，目前擔任Cross River執行長，運用AI數據分析，協助605間企業進行工作流程大改造，客戶包括日本Panasonic、索尼、日立等大型企業，還有日本總務省、經濟產業省等政府組織。 為了了解那些在職場裡，表現傑出的人和表現平平的人到底哪裡不一樣，他特別挑出25間大企業，樣本數共計18,000人，調查了其中5％菁英與另外95％一般員工的工作方式。 他在這群人的桌面上設置固定攝影機，請他們穿戴IC記錄器與感應器，透過雲端服務與面對面的訪談，記錄他們的行動與發言。 還分析他們的郵件內容，蒐集通訊軟體與線上會議的使用紀錄，交由大數據分析後，整理出菁英們工作時的共通點，與一般員工的差異。納出「我也能成為菁英」的最省力方式！◎一般員工都誤以為，這樣做會得到主管讚賞： 經常加班，電腦旁貼滿待辦事項，看起來非常非常忙碌；頻繁的檢查郵件，所有信件都立即回覆，感覺非常有效率；以為網路上可以找到所有資訊，並花大量時間準備看起來很重要的資料，所以每回提出的簡報頁數總比菁英多32％；因為他們誤以為，把很多工作「做完了」，就是「做好了」。 ◎前5％菁英其實都是這樣想事情： 他們蒐集到六成情報，就開始行動，而且在工作完成20％時就尋求建議，所以他們在企業內移動的距離比別人多22％，因為不斷在找重要的人晤談。 菁英們會不斷拋出自己的點子，在會議中發言次數比別人多22％，而且他們不怕做決定，不怕扛責任，能力也許不是最優，但經常是老闆口中「他是我最放心的人」。還有，他們必做三種準備，不做三種損耗。（詳見本書第二章）◎菁英這樣說話，讓自己很快被看見： 他們跟同事搭話時，先問「可以借用你一點時間嗎？」表達自己的立場時，要說「或許是那樣，但我是這麼想的……。」行動時，記得表現出團隊感：「我們一起試試看吧！」他們隨時把「真棒」、「你真厲害」掛嘴邊，所以在辦公室裡，他們露出笑容的機率比別人多1.4倍。想跟這群人一樣優秀，很難嗎？一點也不。作者還提出幾項你現在就能做的改變，其中最簡單的就是「不要一個人吃午餐」，這是「成為菁英」的最省力方法。

作者介紹

作者介紹 越川慎司Cross River股份有限公司執行長、Caster股份有限公司Caster Anywhere負責人。曾任職於日本國內外資通訊公司，擁有IT新創公司創業經歷，2005年進入美國微軟總公司擔任業務執行主管。2017年成立Cross River股份有限公司，所有員工均週休三日，採用完全遠距工作制並鼓勵員工斜槓，支援企業達六百間以上。業務內容為支援各企業進行不受地點與時間拘束，且可提高獲利的「收益方式改革」。著有《減少工作時間做出最棒成果的方法》、《新時代領導者教科書》等書。

產品目錄

產品目錄 推薦序 後疫情時代，企業更需要菁英的工作方式／Sandy Su蘇盈如前言 AI數據分析，菁英工作習慣大公開序章 前5％菁英的做事習慣1看手錶的次數比一般人多1.7倍2不介意在同事面前顯露自己的弱點3在公司內經常移動的距離比其他人多22％4改革來自行為改變，而非思想改造5不求一步到位，而是不斷修正第1章 一般員工誤以為這樣做很棒1經常加班，電腦旁貼滿待辦事項2頻繁的檢查郵件，所有信件都立即回覆3花時間準備看似重要的資料4把「做完了」誤判成「做好了」5以為網路上可以找到所有資訊6只想暫時解決問題，不想找出根本原因第2章 前5％菁英這樣想事情1有件事，他們看得比薪水更重要2挑戰當然有風險，但會更接近成功3只要蒐集到六成情報，就行動4成功的方法必須可以複製5每兩週安排一次工作檢討6成為讓主管最放心的人7工作完成20％時就尋求建議8喜歡寫筆記，不斷說出自己的點子9露出笑容的機率比別人多1.4倍10必做的三種準備，不做的三種損耗第3章 菁英們讓自己被看見的口頭禪1「可以借用一點時間嗎？」2「或許是那樣，但我是這麼想的」3「真棒」「沒錯」「你好厲害」4「我們一起試試看吧」5「沒錯，但再加上這個會更好」第4章 行動力比別人強的祕訣1經常不在座位上，主動找重要人士談話2郵件回覆用字簡潔，但不讓人覺得冷淡3不怕做決定，不怕扛責任4喜歡新事物，換手機的速度是別人的兩倍5立刻實踐剛學到的知識6例行作業絕不遲交，遇到狀況馬上回報7 59％以上的菁英勤做筆記第5章 你現在就能做的改變1利用普墨克原則，改變工作習慣2找個職場前輩當你的導師3你有一群願意說真話的夥伴嗎？4每週空出15分鐘的內省時間5簡化例行作業，熟練的使用電腦快捷鍵6不要一個人吃午餐後記 這件事，只有大數據能夠辦到第五章 最後得利者，不一定是最努力的人1搶椅子遊戲的啟示2不要強迫自己或他人努力3無人競爭的市場，不用努力也能成功4性格隨和，也是一種優點5努力就會成功，害慘很多人6人們喜歡屈於權威，因為這樣比較幸福第六章 明天能做的事，就別在今天做：精準的閒晃1不是天才，就不要用天才的方法2無趣的工作怎麼變有趣？3我樂於當幫助別人成功的人4小時候的你怎麼寫暑假作業？5累積實績，成為有發言權的人6追求比賺錢更重要的事，就會賺到錢7這週你有什麼新體驗？8了解自己能做什麼與不能做什麼第七章 給不想努力工作的螞蟻的建議1你要懶散，但全心投入2別當幫豬肉店加油的豬3你要演得很自然，裝得很真誠4巴黎街頭那些不工作的螞蟻5這世上，還是有善意6人生再苦，也要練習自嘲結語 放對了位置，不用努力也能成功附錄 只想付出1％的努力，我這樣思考

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : ◎菁英們工作時，看手錶的次數比一般人多1.7倍。
◎他們在辦公室內經常移動的距離比別人多22％。
◎工作全部完成再報告？不，菁英只做20％就會報告，尋求改進建議不做白工。
◎「我們一起試試看吧」，這是他們面對困難時的口頭禪。

以上都是透過AI 分析後所得到的：前5％菁英的做事習慣。
　
作者越川慎