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就是這個IDEA！

內容簡介

內容簡介 經理人總是需要新的觀念，不是因為經理人追逐流行，而是因為商業環境從未停止變動，不斷對經理人拋出各種挑戰。 這些觀念不會適合每一個組織，唯有在正確的時機選擇正確的觀念，才能幫助組織更有效率、更有效果、也更能創新。在一個強調創新、重視知識的時代，選錯觀念，或是太遲才開始進行，企業的發展可能就會落後別人一大截，沒有趕上的希望。 本書作者說，觀念管理是個風險很大、但是很重要的競賽。 本書作者證明，沒有趕流行的管理觀念，只有採用觀念的方式才是趕流行的。作者鼓勵經理人善用觀念的力量，但是要避免觀念的誇大不實，這是很實用的指引，告訴我們如何讓熱情與理性結合，知行合一，以建立創新的公司。 本書提供您： ‧如何評估重要商業大師的特質。 ‧如何過濾及追蹤市場上的新觀念。 ‧分辨有用與誇大的觀念。 ‧提煉觀念，以適合組織的特殊需求。 ‧在公司內部包裝與行銷觀念。 ‧確保觀念能成功地落實。

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